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运销公司员工培训管理办法 神华集团运销公司 员工培训管理办法（草） 2003 年 4 月 1 运销公司员工培训管理办法 目 录 第一部分 总则 3 第一章 总则 3 第二章 培训内容和形式 3 第三章 培训组织与管理 5 第四章 培训计划 5 第五章 培训实施 6 第六章 培训评估 6 第七章 受训者的权利与义务 7 第二部分 新员工培训管理办法 8 第一章 总则 8 第二章 新员工培训管理 8 第三章 入职培训 9 第四章 部门内工作引导 10 第五章 部门间交叉引导 10 附件1 新员工培训工作管理流程 11 第三部分 岗位技能培训管理办法 12 第一章 总则 12 第二章 岗位技能培训管理 12 附件2 岗位技能培训工作管理流程 14 第四部分 员工外派培训管理办法 15 第一章 总则 15 第二章 外派培训管理 15 第三章 外派培训人员资格 17 第四章 外派培训工资 17 附件3 外派培训工作管理流程 18 第五部分 员工培训出勤管理规定 19 附件4 培训需求调查表 20 附件5 部门计划外培训申请表 21 附件6 员工外派培训申请表 22 附件7 培训工作评价表 23 2 运销公司员工培训管理办法 第一部分 总则 第一章 总则 第一条 适用范围 本管理办法适用于运销公司全体员工。 第二条 目的 为了使企业内部员工的业务素质和技能满足公司发展战略需求、体现公司企 业文化与核心价值理念导向、满足公司人力资源发展的需要，公司对员工应进行 有计划、有系统的培训，以达到公司与员工共同发展的目的，特制定本管理办