工程项目管理人才培养,项目管理论文.doc

工程项目管理人才培养,项目管理论文| [提　要]：面对我国加入WTO和知识经济时代的到来,同时针对我国工程项目管理相对落后和工程项目管理人才素质相对低下的现实,我国工程项目管理人才的培养问题便引起了各界人士的普遍关注。本文将就项目管理人才培养作以简要论述。项目经理责任制是我国施工管理体制上一个重大的改革,对加强工程项目管理,提高工程质量起到了很好的作用。建造师执业资格制度建立以后,项目经理责任制仍然要继续坚持。项目经理仍然是施工企业某一具体工程项目施工的主要负责人,他的职责是根据企业法定代表人的授权,对工程项目自开工准备至竣工验收,实施全面的组织管理。我国对项目管理系统研究和行业实践起步较晚,与西方发达国家相比还有相当的差距,加强项目管理团队建设必将促进我国工程项目管理人员素质和管理水平的提高,促进我们进一步开拓国际建筑市场,更好地实施“走出去”的战略方针。1当前工程项目管理人才培养的紧迫性《外商投资建筑业企业管理规定》已经2002年9月9日建设部第63次常务会议和2002年9月17日对外贸易经济合作部第10次部长办公会议审议通过,自2002年12月1日起施行。这标志着我国项目管理的国际化和信息化已成现实,为迎接竞争日益激烈的国际市场和知识经济时代的到来,培养复合型的高素质的项目管理人才已成为我国项目管理界刻不容缓的艰巨任务。我国建筑业施工企业有10万多个,从业人员3500多万,但是,由于我国项目管理起步较晚,行业不规范,法制不健全等诸多客观原因,使得我国项目管理远远落后于西方发达国家,其项目管理人才的素质也普遍偏低。真正懂技术、会经营、善管理的高级项目管理人才相当奇缺。能统领全局,一贯始终的总工程师级的管理人才更是凤毛麟角,主要表现在以下几个方面。 (1)工程项目管理人员素质普遍低下。本论文由无忧论文网整理提供一方面由于我国对项目管理的系统研究和行业实践起步较晚,我国项目管理人才培养的软硬环境还很落后, 2002年底我国虽然施行建造师执业资格管理制度,但是出现了“会干的不会考,会考的不会干”。项目经理人才匮乏从我省某国有建筑施工企业为例,现有的一级项目经理年龄老化,项目经理专业结构分布过于集中在机电安装等专业,人才分布呈金字塔型,即项目管理高层次人才比例过低,只占技术人才总数的5%左右,高学历以上人才也偏少,低层次(大专以下)偏多,整体素质偏低。还有一部分具有项目经理资格证书的人并未从事项目经理工作,尤其是懂外语,熟悉国际商务的国际工程项目管理人才尤为缺乏。滋生出日益泛滥的“挂靠”现象,这无疑是造成我国项目管理人员素质低下的一个重要原因。另一方面,由于我国建筑市场极为不规范,许多项目管理人员都是半路出家,他们在管理项目的过程中也往往受制于人,其素质在实践中也并没有得到多大提高。 (2)项目管理的国际化趋势日益明显。随着我国改革开放的进一步加快,中国经济日益深刻地融入全球市场,在我国的跨国公司和跨国项目越来越多。改革开放以来,外资在我国投资企业达32万家,我国实际利用外资达3577亿美元。我国企业走出国门在海外投资和经营的项目也在增加。与此同时,项目管理的国际化正形成趋势和潮流。因此,我们只有培养一批高素质的项目管理人才,加强我国项目管理在资本、技术、管理、人才、服务等方面的优势,才能在竞争日益激烈的国际市场上占有一席之地。 (3)项目管理的信息化已成必然趋势。伴随着INTER-NET走进千家万户,以及知识经济时代的到来,项目管理的信息化已成必然趋势。作为当今更新最快的电脑技术和网络技术在企业经营管理中普及应用的速度令人吃惊,而且呈现加速发展的态势。这给项目管理带来很多新的特点,在信息高速膨胀的今天,项目管理越来越依赖于电脑手段,其竞争从某种意义上讲已成为信息战。目前西方发达国家的一些项目管理公司已经在项目管理中运用了计算机网络技术,开始实现了项目管理网络化、虚拟化。另外,如我省某国有建筑施工企业,依靠电脑技术和网络技术,利用ERP进行项目管理。因此,我们只有培养一批高素质的项目管理人才,全面掌握现代化管理工具,才能在知识经济时代真正立于不败之地。 (4)建筑业在人才开发方面还存在着不少深层次的问题。主要是:一是项目管理人才数量不足,从比例来看,数量显然偏少。二是职称结构不合理,项目管理队伍有职称人员中,初级职称多,高级职称少。三是人才断层现象严重,项目管理的特点需要人才年轻化, 35岁以下是建筑施工一线最需要的人才。项目管理人才现在35岁以上的占60%左右,高级职称基本上集中在35岁以上,出现了断层现象。同时,目前的环境也不利于人才迅速成长。不少企业对年轻人只顾使用,忽略培养,影响了高素质青年人才的脱颖而出。2加快工程项目管理人才培养的思路 (1)重点培养、选择和引进一批建筑专家、高级经济管理人才、建筑企业项目管理人才、工程