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人力资源管理考试题库 一、单项选择题 1．根据马斯洛的需要层次理论，下列需要层次中，主要靠内在因素来满足的需要层次是（ D ）。 A．生理需要 B．安全需要 C．归属需要 D．尊重需要 2．传统观点总把金钱看成最好的激励手段，但在很多企业中，增加同样的奖金并没有起到同等的激励作用，这说明（ B ）。 A．组织可以忽略员工的低层次需要 B．组织用来满足员工低层次需要的投入是效益递减的 C．组织应当为员工提供较低的福利待遇 D．组织必须考虑所有员工的自我实现需要 3．公平理论认为，员工会将自己的产出与投入比与别人的产出与投入比进行比较。这里的“产出”是指（ B ）。 A．工作经验 B．工作报酬 C．工作绩效 D．工作承诺 4．期望理论可以用（ C ）来加以表述。 A．结果效价×期望 B．动机效价×工具 C．动机效价×期望×工具 D．结果效价×期望×工具 5. 根据弗罗姆的期望理论，员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念称为(? C )。 　 A.?效价 B.期望 　 C.工具 D.动机 6. 关于目标管理的说法，正确的是( A ?)。 A.?目标管理强调应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行、且能客观衡量的目标 　B.实施目标管理时，必须自下而上地设定目标 　C.?完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素 D.目标管理的实施效果总能符合管理者的期望 7. 质量监督小组这种管理模式属于(? A )的一种形式。 　　A.参与管理 B.目标管理 　　C.?绩效薪金制管理 D.?计件工资管理 8. 认为领导者具有某些固定特质且这些特质是与生俱来的观点出自(? B )。 　 A.?交易型和改变型领导理论 B.特质理论 　 C.?魅力型领导理论 D.?路径一目标理论 9．根据吉伯的观点，领导的重要特质不包含（ C ）。 A．良好的调适能力 B．自信 C．勇于实践 D．外向 10．魅力型领导者的非道德特征是（ C ）。 A．为集体利益使用权力 B．经常采取双向沟通 C．努力提升自己的个人愿景 D．支持下级 11. 根据豪斯的路径一目标理论，让员工明确他人对自己的期望、成功绩效的标准和工作程序的领导称为( A ?)。 A.支持型领导 B.参与式领导 C.指导式领导 D.成就取向式领导 12．领导理论中的权变理论强调的情景性因素不包括（ B ）。 A．领导与下属的关系 B．领导风格 C．工作结构 D．职权 13. 根据领导者生命周期理论，具有高工作一低关系特点的领导风格是( A )。 A.指导式 B.推销式 C.参与式 D.授权式 14．关于领导风格的密西根模式的说法，正确的是（ A ）。 A．密西根模式支持员工取向的领导作风 B．密西根模式和俄亥俄模式不能相互印证 C．密西根模式所罗列的两个维度在性质上与俄亥俄模式不同 D．密西根模式是管理方格图理论的进一步发展 15. 布莱克和默顿的管理方格图中，位于坐标(9，9)位置的领导风格具有的特点是(? C )。 　A.关心任务但不关心人 B.关心人但不关心业务 　C.既关心任务又关心人 D.既不关心任务又不关心人 16.? 关于有限理性模型的说法，错误的是(? D )。 　A.?在选择备选方案时，决策者试图使自己满意 　B.?决策者所认知的世界是真实世界的简化模型 　C.?有限理性模型中的理性受到了一定的限制 　D.?有限理性模型与经济理性模型存在质的差异 17.?组织设计是指对组织结构及其( B ?)所进行的设计。 　A.?战略目标 B.?运行方式 　C.?岗位职责 D.?分布规模 18． 在组织结构的特征因素中，能够反映组织各职能部门间工作分工精细程度的是（ D ）。 A．制度化 B．规范化 C．职业化 D．专业化 19.?组织结构体系中的横向结构指的是(? C )。 　A.?职能结构 B.?层次结构 　C.?部门结构 D.?职权结构 20.?职能制组织在(? A )环境中效果最好。 A.?简单/静态 B.?复杂/静态 C.?简单/动态 D.?复杂/动态 21． 技术发展迅速，产品品种较多且具有创新性强、管理复杂等特点的企业，最适合采用（ C ）组织形式。 A．行政层