双十一入仓进度.ppt

此处添加公司信息 此处添加公司信息 此处添加公司信息 此处添加公司信息 双十一WWW项目入仓商家白皮书 丹靓 目录 1 双十一仓配模式 2 双十一入仓进度 3 商家入仓to do时间表 双十一仓配模式：仓库关系 北京 太原 济南 即墨 烟台 一、二级仓 （27仓） 襄樊 赣州 漯河 洛阳 三级仓 宜昌 衡阳 三级仓 （双十一备货补充仓） 21 …… …… 27仓发全国，三级仓无库存，可以由一、二级仓覆盖发货 提供调拨，5仓不覆盖下级22仓销售范围 21个备货仓，接受27仓主动分仓调拨（提前备货） 27仓销量占比57% 21三级备货仓销量占比22% 仓库层级关系和覆盖区域 双十一仓配模式 预售30%+双十一当天现货销售（70%） 预售模式：10月15日开始定金，11月11日当天尾款 预售采用27仓虚仓预售，每个仓虚拟库存量需类目KA和商家协同确定数量并进行设置（设置时间10月10日，注意防止出现超卖不能及时补货） 预售货品入仓后，会根据预售产生的定金订单，将相应货品按订单调至91仓，下沉到距离消费者最近的仓库——注：调拨单自动按照订单需求下发，商家无需确认 预售货品由于需要下沉，10月25日前需完成预售销量的补货 当天现货销售 直入27仓，收货截止时间为10月31日 现货销售部分货品建议下沉到三级仓，分仓调拨由商家确认 销售模式 入仓模式 27-21，全部直入27仓（一二级仓），10月31日截止收货，11月1日-11月16日不收货 二级仓直接揽收（27仓收货） 所有货品直入27仓 9月15日开始双十一入仓，10月31日仓库截止收货，所有入仓计划需提前提供给供应链小二，以匹配仓库能力排期 入仓要求：①按约到货，预约时间超期3天未到货直接取消；②提前提供发货信息（供应链协同平台填写）小二会提前监控异常情况，尽量在商家间协调，不提供则自行承担无法协调入库风险 货品下沉调拨 27仓之外，选择21个销量大的仓作为三级仓（提前备货），提供27仓到21仓的调拨建议，27仓调拨21仓及21仓往27仓调拨免费 依然提供5仓往27仓调拨，按新模式收费标准收费 目录 1 双十一仓配模式 2 双十一入仓进度 3 商家入仓to do时间表 明确核心货品 双十一入仓进度 8月15日 8月25日 9月8日 明确所有货品入库进度 入仓排期（预约入库单到日） 10月25日 5仓-27仓调拨截止 10月31日 27仓收货截止 11月5日 27仓-三级仓调拨截止 9月15日 双十一入仓开始 9月15日-10月31日双十一核心货品预约由计划管理KA小二操作 9月8日排期（具体到分仓数量及日期） 预售27仓虚仓库存设置 10月12日 目录 1 双十一仓配模式 2 双十一入仓进度 3 商家入仓to do时间表 双十一入仓商家to do list 序号 To do 输出 截止时间 接口小二 内部处理 1 双十一货品选品 核心货品表，包括明确玩法和方案 8月14日 类目小二 8月15日，BPA汇总货品表，计算缺货量（参考值），由BPM与商家沟通最终补货量 2 与工厂确定双十一货品排产计划，初步明确补货进度 货品补货进度（27仓维度按日） 8月25日 计划小二 8月20日，BPA汇总初步周补货计划，与菜鸟提供仓库收货能力进行初次匹配，明确能力缺口，并沟通解决能力缺口 3 根据补货量，完成补货计划单导入（新系统由商家导入） 补货计划单 8月29日 计划小二 审核补货计划单，为系统导入预约计划单做准备 3 预估工厂排期进度及干线物流配送安排，给出到日入仓计划 整体到日入仓计划 入库预约单（供系统导入）-滚动排期 9月5日 计划小二 9月8日第一次预约排期（可能会因为仓库收货能力单天超峰值需要调整入库单时间） 4 明确27仓虚拟库存，预估可补货量 预售货品27仓虚拟库存表 10月10日 类目小二 10月12日类目小二配置27仓虚拟库存 5 入库发车到货，27仓收货 按预约时间送货 10月31日 菜鸟小二 根据实际调拨协调入库 6-1 货品下沉调拨①5仓-27仓 审核调拨计划单（审核生效） 10月25日 菜鸟小二 跟踪调拨单时效和到货情况 6-2 货品下沉调拨②27仓-21仓（三级仓库） 审核调拨计划单（审核生效） 11月5日 菜鸟小二 跟踪调拨单时效和到货情况 重点问题 1 下沉三级仓滞销 双十一结束后提供三级仓回调，且免费 双十一结束后，提供大区分仓间的调拨，线路尚未明确 2 入库规则 计划管理KA小二会进行滚动排期，尽快确保按预约时间到货，并且确保在供应链协同平台系统中填写入库发车信息，提供准确信息后小二尽量在提前发现异常时在商家之间进行入库协调，以保障入库收货；如果未提供不能按期到货商家自行承担无法协调入库风险 入库单在超预约时间3天内未到货会自动取消 3 调拨要求 按照