国际工程合同条件.ppt

EPC交钥匙合同条件的适用条件: 私人投资项目，如BOT项目（地下工程太多的工程除外） 固定总价不变的交钥匙合同，并按里程碑方式支付 业主代表直接管理项目实施过程，采用较宽松的管理方式，但严格竣工检验和竣工后检验，以保证完工项目的质量 项目风险大部分由承包商承担，但业主愿意为此多付出一定的费用 简明合同格式的适用条件: 施工合同金额较小（如低于50万美元）、施工工期较短（如少于6个月） 既可以是土木工程，也可以是机电工程 设计工作既可以是业主负责，也可以是承包商负责 合同可以是单价合同，也可以是总价合同，在编制具体合同时，可以在协议书中给出具体规定 一、合同文件 0 施工合同履行中的补充协议 1 合同协议书； 2 中标函； 3 投标函； 4 专用条件； 5 通用条件； 6 规范； 7 图纸； 8 资料表以及共他构成合同一部分的文件。 构成合同的各个文件应能相互解释，相互说明。当合同文件中出现含混或予盾之处时，由工程师负责解释。 FIDIC合同主要内容 二、合同价格 1、含义：中标书中写明的 ，按照合同规定， 为了工程的实施、完成及其任何缺陷的修补应付给承包商的金额。 2、变化的原因 1）合同类型的特点； 2）可调价合同； 3）发生应由业主承担责任的事件； 4）承包商的质量责任； 5）承包商延误工期或提前竣工； 6）包含在合同价格内的暂定金； 三、指定分包商 1、定义：由业主或工程师指定、选定，完成某项特定工作内容并与承包商签合同的特殊分包商。 2、特点 （与一般的分包商相比） 1）选择分包单位的权利不同； 2）分包合同的内容不同； 3）工程款的支付项目不同； 4）业主对分包商利益的保护不同； 5）承包商对分包商违约行为承担责任的范围不同； 3、指定分包商的选择 支付管理 一、 进度款（中期支付）管理 1、预付款 (Advance Payment ) （动员预付款） （1）支付 承包商提交预付款保函 工程师21天内签发“预付款支付证书” （2）扣还 起扣点：累计进度款达到合同总价10%的那个月开始 扣款额度： 每月应得进度款的25% 2、材料预付款 3、业主的资金安排 （1）承包商提各阶段资金需求计划 （2）业主按承包商的实施计划做好资金安排 （3）若业主未能按照资金安排计划和支付的规定执行，承包商可以暂停施工或降低工作速度 4、保留金 （1）约定：最高限额2.5~5% ，每月扣5 ~ 10% （2）返还： 第一次 颁发工程接收证书后返还一半；若部分工程颁发工程接收证书，则返还相应部分的40% 。 第二次 颁发履约证书后返还另一半；若部分工程颁发履约证书，则返还相应部分的40% 。 6、基准日后法规变化引起的价格调整 7、进度款的支付 （1）程序 承包人按规定提付款报告 工程师计量 时间：28天内完成 依据：实际完工量和当期签证 注意：计量合格的工程量 业主支付 5、物价浮动对合同价格的调整 （2）进度款包含的内容 ? 本月完成的合格工程量应付金额； ? 法规变化引起的价格调整； ? 保留金的扣减； ? 预付款的支付或扣还； ? 材料预付款的支付或扣还； ? 根据合同或其它规定（索赔、争端裁决和仲裁）， 应付或扣减额度； ? 工程师对以前的支付证书的修正； 二、 竣工结算 （1）颁发工程接收证书后的84天内，承包商提交竣工报表 （2）工程师对照竣工图计量，28天内完成 （3）业主支付 三、 最终结算 （1）履约证书颁发后的56天内，承包商提交最终报表草案 （2）工程师在28天内计量并签发最终支付证书 （3）业主收到支付证书后的56天内支付 （1）承包商应在引起索赔的事件或情况发生后28天内向工程师提交索赔通知， （2）承包商应做好用以证明索赔的同期记录。工程师在收到上述通知后，在不必事先承认业主责任的情况下，监督此类记录，并可以指令承包商保持进一步的同期记录。承包商应按工程师的要求提供此类记录的复印件，并允许工程师审查所有些类记录； 索赔、争端和仲裁 一、 FIDIC索赔规定 （4）工程师在收到索赔报告或该索赔的任务进一步的详细证明报告后42天内或在承包商批准的其他合理时间内，应表示批准或不批准，并就索赔的原则作出反应； （5）工程师根据合同规定确定承包商可获得的工期延长和费用补偿。如果承包商提供的详细报告不足以