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(一)可口可乐山西公司的“余氯门”事件
你认为可口可乐公司在处理“余氯门”事件中的不当之处何在?
媒介关系处置不当。在“余氯门”事件曝光后,可口可乐饮料公司不是面对事实,认真检查,而是否认问题的存在,指责媒体报道失实,并在公司的官方微博等渠道发布声明时坚决声称,“我们出厂的所有产品都经过严格的质量保障体系的检验,符合国家有关质量的法律法规,是安全可靠的”。
事件的处置不当。对含有微量余氯的可口可乐饮料,公司的解释是“对人体并无安全影响”,消费者尽可放心饮用。对于混入用来清洗饮料瓶内壁的包装清洗用水,也解释是合格的软化水,“只是不符合口味”而已,戏弄消费者于公司的股掌之上。
三、对内部员工的对策欠妥。在以后召开的新闻发布会上,可口可乐(山西)饮料公司虽然就“余氯误入饮料”事件向消费者道歉,但却把自己的责任推卸得一干二净,把视线转向一般职工,说是由于个别员工操作失误,才导致生产辅助用水进入到饮料生产用水中。
四、对消费者关系的处理不当。对于相关批次产品的善后处理,公司坚称只是“退换”并非召回,一再强调这些饮料“都是安全产品”。之所以实行退换货,也仅仅是为了解除消费者的疑虑。公司甚至认为,在质监部门监督下销毁这些饮料,“从某种意义上说确实是一种浪费。”
2、公司拟就“余氯门”事件召开新闻发布会,请问新闻发布会应该做好哪些准备工作?
开好新闻发布会要围绕以下几方面做好工作:
(1)确定开会的必要性和会议议题。
(2)选择会议的地点。
(3)确定时间。
(4)确定邀请记者的范围。
(5)确定不同的角色。
(6)准备发言提纲和报道提纲。
(7)准备新闻稿、新闻资料和辅助宣传资料。
(8)做好记者参观的准备。
(9)小型宴请的安排
3、可口可乐(山西)饮料公司董事苏燕在新闻发布会上曾经表示:“调查需要一个过程,最初的声明确实没有写好,造成了媒体公众的误解”。你认为在“余氯门”曝光后,公司如果要第一时间对外发布声明,声明应该包括哪些内容?
⑴首先要诚恳地向消费者道歉,表明自己的立场和态度,并承诺应该承担的相应责任;⑵交待调查的过程与事实真相;⑶说明事件的处理结果和今后的整改措施;⑷以崭新的姿态欢迎社会各界加强对公司的批评监督。
4、如果公司拟就此事件成立专门的调查小组,你认为调查组应该包括哪些成员?
1、公司高层和技术专家。包括公司总部和山西分公司两方面的成员,包括行政主管、生产技术专家、法律顾问、公关专家等等。2、相关领域的权威,如行业协会、专家学者、政府官员等;3、媒介代表;4、消费者代表,团结这批意见领袖,很可能对企业起到意想不到的作用。
5、在“余氯门”事件处理过程中,公司面临的主要公众有哪些?对这些不同类型的公众公司应该分别采取哪些不同的对策?
在“余氯门”事件处理过程中,公司面临的主要公众有消费者公众、员工公众、媒体公众、政府公众。对待他们公司应该采取不同的对策。
(一)针对内部公众的对策。
1、敦促并帮助最高管理层成立危机领导小组,以保证组织在危机处理时做到统一指挥协调、统一行动步骤。
2、公共关系主管应该成为危机领导小组的主要成员,帮助最高决策层在各部门之间进行信息沟通和关系联络,避免在内部作无谓的争论,明确各个职位的权、责、利关系,减轻组织内部震荡。
3、及时通报情况、统一思想认识、统一对外口径,并随时向员工和有关职能部门通报必威体育精装版的事态,使员工切实感受到组织处理控制危机的努力和能力,恢复对组织的信心。
4、发动员工,群策群力、使全体成员成为危机处理的参与者,而不是旁观者,发挥所有成员的宣传传播作用,在更大范围里控制危机的影响程度。
(二)针对媒介公众对策
1、媒介研究 2、设立临时性的新闻机构 3、提供信息 4、新闻发布会
5、核查新闻稿 6、了解反馈
(三)针对政府公众对策:(1)及时请示汇报。(2)积极争取有关部门的指导。
(四)针对当事人或受害方的对策
(1)以诚恳的态度,表示组织的负责的精神。
(2)主动承担应负的责任,以切实的行动为解决矛盾和问题创造有利的条件。
(3)积极听取意见,分析不同当事人的态度、立场和要求。
(4)分析当事人(或受害方)公众的构成。
(5)避免出现自我辩护的言行。
(6)成立临时性的公众接待机构。
(二)麦当劳的消毒水事件
1、你认为麦当劳在此次纠纷处理中的不当之处何在?
麦当劳的做法不妥当,不理智的。表现在四方面:
一、店家的反映迟钝,没有看到这一小事会给企业带来危机。虽然管理人员答应通知店长,可是却让顾客等了2个多小时。在事隔一周之后,麦当劳公司才发表了数百字的《声明》,而且没有提及自己的任何过失、该如何加强管理或向消费者表示歉意,更没有具体的解决事情的办法。
二、不应该与顾客发生争执。因为顾客就是上帝,更何况红茶确有消毒水之味,但是店家却拒绝向顾客道歉,反而声明麦当劳的每
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