打造全面人才招聘体系6资料讲义.ppt

“教育是为美好生活作准备！” ——斯宾塞 Thanks！ 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。 * 两种流派：特征派：优点：好学，缺点：太分散； 直觉派：字给我第一感觉，调心，做九次深呼吸，产生艺术通感。如：写得刚劲有力，联想到战士。 /index3/ShowArticle.asp?ArticleID=135 * 龙飞凤舞：毛泽东，搞工程，一定被憋死。 工整拘谨者：踏实做事的 沉稳浑厚： 刚劲有力：锋芒多，人际关系不好。蒋介石左下角很突出，，行动力强。 * 字越写越高：乐观上进，积极向上，外向心理趋向 字行供行者：为人热情，如雷锋叔叔的字 字行正直：平衡 字行向下：悲观、消沉、最近泄气，不太开心 * 重在字的上部，反映目标、理想、上进，属于精神上； 重在字的下部：反映欲望、本能。物质上。重在右部：关注未来；重在左部：关注过去。 * 特定资历、权重方法 博士 8分 本 5分 大专 3分 参加短训班 2天 1分 工作经验：1年 1分 * 优秀员工中：80%已婚、15%未婚、5%离婚 则已婚0.8，未0.15， 离0.05 肯德基：店面经理：80%大专、20%高中、本科 * 领导潜力调查表：小学开始、当没有当班干部、班长 * 公文：文件框 无领导小组：没有领导，看你能否成为领导 糊椅子游戏：A4纸、半个钟，在培训中考察人是很好的。 * 是驴是马，拉出来溜一溜 * 态度影响关系、绩效。 彼得原理：一个人最终可能会被提拔到不能胜任的位置上。陈永贵：大寨当党支部书记很好，但到副总理位置上就吃不消了，华国锋当省长不错。 过去绩效好，现在不一定好。 * 美国用得很多。美国劳动法规定：假如未经测试的员工犯了案，老板要负连带责任。 在中国目前是不太适合的 * 做最专业、最系统化的企业全员培训平台 * 做最专业、最系统化的企业全员培训平台 * 聚成华企在线商学院 《打造全面人才招聘体系》 讲师： 刘用 4. 常用选拔测评工具 资格审查法 审查报名表（求职申请书）和有关证件是否符合规定的条件的一种初步筛选的方法 优点：简便易行 缺点：初步 笔试法 优点 能有效测量报考人的知识结构； 省钱、省时 缺点：高分低能，对品质、能力、态度、 心理素质等难以把握。 笔迹分析法 美国，3000多家公司已经把笔迹分析法用于形形色色招聘中 德国80%大公司，瑞士、以色列半数以上公司把笔迹分析当作决定人选必要手段。仅凭t字母中间一横不同写法就可以分辨出乐观、利落、踏实、拖沓等个性特征。 美国皇冠文具商行董事长在几年前就靠笔迹分析选中了一位笨口拙舌的应试者，后来表现出色当上总经理。公司规定，笔迹分析作为唯一凭据。 看字首先要看全局、看气势、找感觉 运笔走势 龙飞凤舞者：放纵自我、感情丰富、外向 工整拘谨者：冷静内向、不爱自我表现 沉稳浑厚者：智勇双全，一般是创业型领导 刚劲有力：行动力、生命力强 用力都比较重，笔画刚劲有力，反映书写者精力充沛，充满活力且坚定果断 .字看上去重心偏向右下部分反映具有伟大的理想和抱负，并且能够把理想抱负和实际行动相结合起来的人。 简要分析 1行的走向 字行越写越高 字行拱行者 字行平直 字行向下 字体倾向 向左倾—孤僻、固执、不爱社交 向右倾—开朗、固执、个性袒露 严重倾向者必有怪癖行为 字 型 正方形字：刚强、正直、固执、原则性强 圆形字：有忍耐力。一般避免正面冲突 扁形字：固执而不知变通，教条主义者 长形字：思考大于行动力 梯形字：自以为是、固执、不灵活 倒梯形：有野心、且虚伪，实用主义者 流利而圆润的字体—从容不迫和灵活性， 有棱有角的笔画—爱激动、爱批评，不安于现状 资历评价法 通过对候选人的生活、学习、工作的历史表现进行的分析评价，预测其对工作岗位适应性的一种测量法 经验与训练评价 是否具备胜任工作的必要的工作经验和教育训练 三种形式：资历时间评价、工作要素评价、资历等级评价 加权申请表 通过对实际任职者的履历表进行统计汇总，确立每种可能答案的权重 经历调查表 标准化了的加权申请表，是将有关经历的问题编制成选择题的形式，赋以不同的分值。是传统的履历调查方法的科学法 情景模拟法 公文处理模拟测试法 无领导小组讨论法 商业游戏-角色扮演法 实际操作法 进行现场实际操作，评定被试者的某种技能 考核法 从过去的业绩评定与比