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云岩区渔安新城商业及小区文化建设 联合运营方案 （建议稿） 2016/3/13  目 录 第一部分 ………………………………………………… 总则 第二部分 ……………………………………… 合作双方职能 第三部分 ……………………………………… 项目运营计划 第四部分 ………………………………… 项目运营时间节点 第五部分 ………………………………… 项目运营收益预测 第六部分 …………………… 项目运营风险预估及预防措施 第七部分 ………………………… 项目合作模式建议及分析 云岩区渔安新城商业及文化建设联合运营方案 （建议稿） 前言 渔安新城：贵阳棚改项目示范区，备受关注，其商业不只是传统意义的招租和收租，招商效率、运营规范、持续发展性及社会影响甚为重要。 介于本开发模式的特殊性，运营管理过程中牵涉的关系和环节都比较复杂，大致涵盖了物业主、回迁户、经营者、运营者、消费者五个方面的利益关系。鉴于此，联合运营意义重大，既通过物业方协调各种复杂关系，协调产权不同归属的物业或无产权的资产以保证进行正常运营，同时运营方通过自身专业素质与综合实力整合各种内外的资源并结合项目落地，为本项目良性发展、商业价值的保值升值提供强有力的保证。 第一部分 总则 指导思想 商业铺面出租率及入驻商户的品质是一个住宅小区繁荣程度最直观的体现。而小区整洁、卫生程度是幸福指数高低的最直接的标准。 本方案从渔安新城项目独有的开发性质出发，借鉴国内其它城市和地区安置房商业运营以及小区后续规划的成功经验，借助专业的商业运营管理及规划，通过精心的筹划，使渔安新城商业稳定运营，并且能够可持续的发展，小区形像得以提升。实现招商旺和运营旺“双旺”，达成回迁户赢、物业主赢、管理者赢、运营者赢等多赢的目标，形成良性循环，从而实现资产经济效应最大化及社会效应最大化。 规划范围 整个渔安新城小区商业铺面及文化建设。 规划内容 商业铺面的招商、运营、管理、维护；以及直接或间接依托小区及周边区域的城市景观、道路、广场、商业街、建筑物、构筑物上设置的商业广告载体。 四、规划目标 利用运营公司的丰富资源，构建覆盖民生的诊所、便利店、商超、娱乐、餐饮、快递等立体的商业业态。利用运营公司专业的策划构建统一靓丽的广告景观体系，丰富小区的空间形态，彰显小区特色。 五、规划原则 为达成上述目标，本方案规划设计将遵循以下原则： 5.1 广告规划与小区景观、风貌和谐统一； 5.2商业业态以提供小区居民完备的日常生活娱乐为核心； 六、规划期限 本规划期限为十年，即2016年－2025年，共10年。 第二部分 合作双方的职能 一、物业公司 2.1.1梳理资产结构，商铺、停车场、广告位、公共场所等多种运营点，将有产权和无产权资产进行归类； 2.1.2因项目的特殊性导致的产权分散，运营过程中牵涉的关系和环节复杂，物业方主导协调和调控好各方面的关系； 2.1.3物业的硬件设施进行管理维护、保养； 2.1.4安保和消防系统工作的开展； 2.1.5物业服务的相关工作； 二、运营公司 2.2.1确保商业铺面的运营兴旺及保障可持续性发展； 2.2.2令商业物业“保值、增值”，盘活固定资产； 2.2.3专职处理商业物业及其它营业性的问题； 2.2.4物业日常管理，为小区提供良好的居住环境和服务； 2.2.5商户的维护和调整，引导商户共同做旺商业； 2.2.6商业形像及文化形像的包装和监管； 第三部分 项目运营计划 一、文化版块 总体应体现 “布局合理、疏密有致、特色鲜明、安全有序、生态环保、美观大气”的规划理念。 布局合理、疏密有致：结合小区空间形态规划和建筑、景观要求，有节奏韵律感的对广告设置合理布局，进而优化配置广告资源。 特色鲜明：结合贵州和贵阳生态文明特色进行设置。统一广告风格，展现小区特色。 安全有序：广告体设置应与交通设施保持必要的距离，不得影响交通安全和居民行车出行。 生态环保：运用新技术、新材料，提高广告的品质和观赏价值。 美观大气：通过整体规划，强化广告与小区的环境的协调，提升小区形像。 （一）小区媒体形式及规划： 3.1.1 单元楼牌指示灯箱 规划说明：渔安新城做为国家级重点项目，现整个小区导示系统不清晰，单元指示灯箱可以更好的明确每区每栋的位置。极大程度的方便居民辨识各区域。 规划指标：750mmx450mmx35；自带光源，进口导光版。 规划效果： 3.1.2 电梯便民公示栏 规划说明：物业的宗旨是服务社区，提升小区居民的舒适度。在管理过程中，停电、停水等需要通知各住宅居民，拟在各电梯口及步梯入户口建设小区物业公示栏，方便居民了解小区运营及管理。 规划指标：1800mmx1400mm，不锈钢包边。 规划效果： 3.1.3 社区夜间照明入