房产中介薪酬考核制度21世纪房产.ppt

下载文档 降价啦

12
0
约小于1千字
约 28页
2019-05-27 发布于广东
举报
版权申诉
保障服务

房产中介薪酬考核制度21世纪房产.ppt

1、本文档共28页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

祝各位房产经纪人财源广进！;薪酬考核方案　--补充说明;目录;第一部分：薪酬考核原则及构成;制定背景：考虑中..... ;一、考核原则： 1、通过薪酬考核及阶段奖励等方式，充分调动各层级员工工作积极性和主动性，鼓励多劳多得，提倡企业贡献，对于不愿意付出、不能创造企业价值的员工给予严格淘汰； 2、考核到个人，店员、店长、交易中心经理按照个人（店员）或团队（店长和销售理）收入计提绩效；;;;;;第二部分考核具体执行细则;;;　　入司前15天为培训、实践、踩盘期，如新员工入司15天内离职的员工无工资。;;店长的责任底线设定：公司根据各连锁店的实际情况季度制定盈亏线；绩效提成标准：总收入包含所有收入;店长分红计算：;;;;;第三部分 2010年晋升淘汰制度;晋升、降级制度（1）经纪人的晋升与淘汰：员工入司三个月，个人累计业绩收入达??1.2万，并通过转正考试即可晋升为转正房地产经纪人；入司两个月（60天）个人可结利收入未到5000元，直接予以劝退入司三个月后未能达到转正要求者，公司予以劝退；;;;;;感谢您的关注！