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;本章学习任务; 2. 企业文化的冲突、选择与创新;企业主要领导者固执己见,环境巨变,
主流文化变成病态——健康向上的亚文化;整体文化与个体文化的冲突;企业文化的创新; 3. 企业文化的整合与变革;企业文化的整合层次:
1、企业主流文化对企业文化共同体内新生或外来的企业文化特质加以同化。
2、在企业文化共同体内,对引进的或内生的一组企业文化特质重组、再造,形成企业某一方面文化的综合。
3、企业文化体对外来的一种趋于成熟的企业文化风格和规范,结合自身文化优势进行再加工,使之进一步得以完善。
4、企业文化共同体伴随着企业管理革命,对企业文化特质进行较为彻底的吐故纳新,多方位的整合和新的融合。
5、伴随着企业文化共同体内发生剧烈的文化冲突,酿成企业文化危机,促使企业根据新的背景、新的起点进行企业文化整合??; 企业文化变革;企业文化的变革规律;深层变革 – 企业价值革命
企业价值观的变革
管理哲学和管理思想变革
经营理念的变革;
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