XXX矿业开发有限责任公司采掘计划.docVIP

XXX矿业开发有限责任公司 （ 年 月～ 年 月）采季 经 济 考 核 办 法 2011年 目 录 1 目的 1 2 适用范围（部门）及人员 2 2.1 直接参予经济责任制考核人员表 3 3任务及其考核指标细则 4 4考核的结算 6 5逐月计划安排 7 5.1采矿数量、出矿质量逐月计划（考核）安排表 8 6说明及分析 9 1目的 为了更好地完成公司（201 年 月-201 年 月）采季的生产计划任务，本着超额完成计划中给出的矿石产量目标，提高和保证矿山采出矿石品位，降低矿石贫化率的目的，将有关部门及其人员的工资，奖金与各自负责范围内的矿石产量、矿石质量挂钩，实行经济责任制使用联产、联质计酬的考核办法，进行奖罚。使得各人明确自己的任务、责任和利益，从而充分发挥员工的积极性和创造力，为全面提高公司的经济效益而努力工作。 适用范围（部门）及人员 2.1 适用范围（部门） 本办法适用范围为公司所属的生产技术部及其人员、矿山及其一工区、二工区和所属管理人员。 主要用于考核上述范围部门（部门）在生产任务中的矿石量、矿石质量指标完成情况。 公司和矿山的安全生产方面工作遵照公司制定的《广西泰宝矿业开发有限责任公司安全生产管理工作暂行规定》（计论搞），另行考核执行。 2.2适用人员 公司直接参与对于矿山进行安全管理、生产管理、技术管理人员。（见表2-1：直接参予经济责任制考核人员表） 公司行政管理人员和其他部门人员可参照本责任制，由公司另行具体制定考核办法实施。 表2-1 直接参予经济责任制考核人员表 序号 姓名 经济责任 挂钩范围 经济责任 考核内容 计划任务 完成计划任务奖（元）（品位奖、产量奖） 小 计 （元） 系 数 考核任务 品位（%）矿量（万T） 1 许保国 一工区 一工区采出矿石数量、矿石品位 2 二工区 二工区采出矿石数量、矿石品位 3 蒋坤树 全矿山 矿山采出矿石数量、矿石品位 4 王龙文 全矿山 矿山采出矿石数量、矿石品位 5 全矿山 矿山采出矿石数量、矿石品位 6 韦盛毅 全矿山 矿山采出矿石数量、矿石品位 7 全矿山 矿山采出矿石数量、矿石品位 8 全矿山 矿山采出矿石数量、矿石品位 9 全矿山 矿山采出矿石数量、矿石品位 合 计 说明 1．本表名单均为上采季有关人员名单。若有变动，应更改并参与考核。 2. 视情况公司可指令生产技术部调整有关任务指标。 3、任务及其考核指标细则 3.1 公司目标任务及考核指标 3.1.1 产量任务及考核指标 （201 ～201 ）采季采矿40万吨。 公司以此为基数超产一吨奖励参予人员一元，欠产一吨扣罚一元，从参予相关人员工资中扣除。 质量指标及考核 （201 ～201 ）采季采出矿石平均品位 （Pb+Zn）≤2.5% （含应需回采的0.5≤Pb＜1或1＜Zn＜2低品味矿、下同） 公司以矿石平均品位≥2.5%/t为基数进行考核，采出矿石品味，每上 0.01%/t,奖励参予相关人员0.01元/t,每下降0.01%t，扣罚发参予相关人员工资0.01元t。 具体安排考核指示 为了确保完成公司下达的目标任务，根据矿山实际状况和矿山的地质情况，按照（20 ～20 ）采季采掘计划有关数据，这里下达的考核指示中产量指标为40万吨，与公司下达的指标相同。质量指标因各工区开采矿体、矿段的地质品位不同，故考核指标不同，但整体是高于公司给予的指标。 具体如下： 一、一工区在本采季矿石产量按20万吨为基数进行考核（采掘计划中实际安排采矿24.23万吨。）每月按采掘计划中下达的月产量82.54%为考核，每超产一吨，奖励有关人员0.10元/吨，欠产一吨，按0.10/吨扣罚相关人员的基本工 资。 矿石