顺兴劳务公司管理制度.doc

. . 绵阳市顺兴建筑劳务有限公司 管理制度与岗位职责汇编 （试行条例） 编制部门： 人事行政部 编制时间： 二〇一五年十二月十一日 绵阳市顺兴建筑劳务有限公司 （ 行政管理制度） 工作纪律制度 一、总则 为加强公司及项目部的规范化管理，实现公司经营发展目标，现制定以下规章制度，希望全体员工严格遵守。 二、适用范围： 1、项目部全体工作人员要热爱工地，树立以工地为家的主人翁思想，关心项目部的发展，团结协作、齐心协力、遵章守纪、规范管理、工程优质、维护形象。 2、项目部全体人员要服从领导，听从指挥，认真做好各项工作。 3、项目部全体管理人员要坚守工作岗位，不得擅离职守，更不得利用工作时间外出办理私事，一经发现，按旷工处理。 4、工作期间内不得饮酒(工作招待例外)，一经发现，按违反劳动纪律处理，分别给予罚款100元和纪律处分，饮酒发生的事故后果自负，本工地严禁酗酒。 5、工作时间内不得串岗或影响他人工作，严禁在工作时间内打扑克、下棋、玩游戏。发现一次，每人罚款100元。 6、严禁打架斗殴、赌黄，违者不论情由，均处以1000元罚款，对屡教不改、情节严重者，送交司法部门处理。 7、按时参加项目部举行的各项活动，及召开的各种会议，不得无故迟到早退或缺席。 8、项目部全体工作人员，要衣着整洁，讲究卫生，办公室的卫生要有值班制度，在工地内须戴安全帽，举止文明礼貌，维护良好的企业形象。 例会制度 一、总则 为进一步规范会议内容和程序，提高公司工作执行力和工作效率，特制订本制度。? 二、会议要求：? 1、项目部每周组织一次例会，时间由项目部决定，项目经理或执行经理主持根据需要动态会议随时召开。 2、参加例会人员必须遵守项目会议安排，参会人员必须准时参加会议，迟到者每次处罚20元，有事必须提前请假，不假无故缺勤者每次处罚100元。 3、参会人员准备好会议资料和记录工具，手机设为震动铃声，严禁会场接听、拨打电话、交头接耳，违者每次处罚20元。 4、其他会议安排：具体由各项目部根据项目实际情况确定。 5、资料员24小时内形成会议纪要，及时传回公司总经理、行政人事部并下发各与会单位及人员。 文件审批管理制度 总则 为保证公司的各项决策能迅速贯彻落实，提高办文速度和发文质量，也充分发挥文件、制度在各项工作中的指导作用，特制定本制度。 二、适用范围： 1、项目部所有文件必须专人管理，下发、传阅必须签字，各类文件制度收到后，反馈意见。 2、各类合同、协议由经办人起草后，附合同、协议审批表按公司流程审核后方可签订，具体流程为：经办人拟定→项目经理审批（需填写审批意见）→公司各部门审核→总经理审批，文件传递由公司行政部监督审批流程，并保证及时回复项目部公司审核意见。 3、项目部在公司各类制度、管理办法基础上可以根据项目具体情况制定项目部补充管理规定，管理规定需经项目经理审核批准后方可实施，并及时报公司行政部备案。 4、公司各职能部门负责对应项目部员工的工作指导、监督、检查，在收到工作请示后及时（24小时内）根据请示内容上报公司或及时处理。 5、项目部寄回公司的各项文件资料需用便签纸注明文件要求及内容，涉及多个问题的工作请示，由行政部协调公司各部门对请示问题及时作出处理意见并回复项目部。 6、项目部工程资料需盖章的，需项目部填写印章审批表，行政部作为经办人办理盖章，项目部合同由行政负责填写印章审批办理盖章，所有合同需备三份原件。 三、文件的立卷与归档 1、项目部文件原稿由行政部统一管理、存档； 2、对机密文件，公司行政部应在核定范围内组织传阅并在签阅后收回； 3、文件立卷应分门别类地进行整理归档； 4、立卷时，要求把文件的批复、正本、附件收集齐全，保持文件材料的完整性。对公司形成的文件材料，要随时进行整理归档，利于各部门随时查阅； 卫生管理制度 总则 为了加强对各项目部办公室及宿舍清洁卫生的监督管理工作特制定以下管理制度。 二、适用范围： 1、项目部全体人员必须面貌整洁，着装干净整齐。 2、各室卫生（包括办公室、宿舍）由各室人员负责，要求各室地面无乱废弃物、桌面物品摆放整齐，墙面不得随意张贴纸张，室内不得摆放与工程无关的物品，有些必要的张贴图纸，常用数字表要张贴成线，整齐划一。 3、对各办公室卫生的抽查由项目部组织人员进行检查，若发现与以上规定不符的情况，有权予以纠正。 4、项目部各办公室每周进行一次清扫，每月进行一次