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浙江吉利机械有限公司兰州基地厂区 强夯法地基处理施工方案 批准：祁迎喜 审核：马全生 编制：马振新 甘肃省机械化工程公司 2006 浙江吉利机械有限公司兰州基地厂区 强夯法地基处理施工方案 一、概述 （一）、工程名称：浙江吉利机械有限公司兰州基地厂区地基强夯处理 （二）、工程地点：本工程位于兰州市永登县中川镇 （三）、工程概况：该基地厂区建设工程为新建工程项目，项目厂区占地约 亩，场地南临省道208线，西临尹中高速公路，东距兰州市中心约70公里 本方案主要对本公司所承担的基础工程中的强夯法地基处理工程，提出施工方案。 （四）、地质概况：根据本工程岩土勘察报告，说明本场地无不良地质现象，地层从上至下依次为：素填土、粉土层、砾砂层、粉质粘土等组成。 （五）、工程质量要求：达到优良等级 （六）、主要工程量：强夯面积约 M2 二、设备、人员动员周期和到施工现场的方法（一）、设备、人员动员周期 我们已将拟投入本项目工程的人员、设备全部集整装待命，人员已进行短期集训，设备保养、维修完毕，状况良好，全部人员、设备可在业主发出进场指令后2日内进入施工现场。 （二）、设备、人员、材料运到施工现场的方法 1、 施工人员进入现场的方法 全体施工人员将按以下顺序分乘自备交通车进入现场。 先遣人员→营地建设人员→项目部管理人员→各施工班组施工人员。 2、施工机械进入现场的方法 强夯施工机械由公司就近从各本公司在省内施工的各工地进行抽调，由拖车运输进场，经组装后投入施工。强夯机械安装拆卸所需用的汽车吊50T汽车吊及场外运输拖车、载重汽车等机械，由公司按工程进展情况另行统一组织派遣，本项目不作专项配备。 三、施工部署： （一）、建立施工组织机构 本工程工期要求紧，质量要求高，现场施工单位多，为保质按期完成施工任务，将组建地基处理工程项目经理部，实行项目法管理，全权负责工程的组织、施工和管理。 1、施工组织机构 项 目 经 理 项 目 经 理 项目副经理项目技术负责人 项目副经理 项目技术负责人 机械修理班测量化验班强夯施工二班强夯施工一班 机械修理班 测量化验班 强夯施工二班 强夯施工一班 2、施工项目管理人员配备 施工项目管理人员配备表 姓名 性别 职　务 职　称 学历 年龄 工作年限 黄相利 男 项目经理 助理工程师 高中 42 20年 罗树贵 男 技术负责人 助理工程师 中专 40 19年 钱富海 男 项目副经理 助理工程师 大专 45 22年 毛发国 男 项目安全负责人 助理工程师 大专 29 7年 李树芳 女 资料员 技术员 中专 21 3年 吕芳 女 预算员 工程师 中专 42 18年 李连英 女 实验员 技术员 中专 37 14年 任伟周 男 施工员 技术员 大专 27 5年 殳建国 男 测量员 技术员 中专 40 20年 徐正军 男 机械、材料员 工程师 大专 34 11年 （二）、施工准备计划 1、组织有关技术人员对工程地质情况、设计要求、图纸及资料进行熟悉和研究，结合现场勘察情况及我公司多年从事强夯施工的经验和可靠的施工技术力量，重点掌握设计要求，理解设计意图，对不明确的问题应详细记录，待技术交底时提出。 2、对全体参加施工人员进行技术交底，由项目技术负责人，将设计要求、施工方法、进度要求、质量要求、安全措施进行交底，使每个施工人员了解自己应尽的职责，技术交底必须做好记录。 3、对移交的控制点及水准点要逐一记录并保护，在施工现场设置的临时控制点及水准点，其数量视现场条件和施工需要而定。 4、组织维修人员对施工机械进行检修、保养，做好进场准备工作。 （三）、施工进度计划 按照工期要求，我公司将调派足够的施工机械，足够的熟练技术工人，修理工人，保证机械完好率和出勤率。以现有的场地条件，同时在三个施工面施工，在60个工作日内确保按期竣工。 （四）、施工机械配备计划 施工机械名称 规格（功率） 数量（台） 计划进退场时间 强夯机（200T-M） W1001 4 5.2— 8.8 推土机(湖北宣化) T140 1 5.2 — 8.8 装载机 ZL-50 1 5.2－ 8.8 生活服务车辆 解放客货 1 5.2－ 8.8 经纬仪 J2 1 5.2— 8.8 水准仪 S3 4 5.2 — 8.8 气焊工具 1套 5.2— 8.8 电焊机 BX3—500 1 5.2— 8.8 加油车 1 5.2— 8.8 (五) 、劳动力投入计划,劳动力投入计划 工 种 人 数(人) 计划进场时间 推土机司机 2 5 强夯机司机 8 5 起重工 16 5 测量工 8 5 化验工 1 5 电工 1 5 修理工 2 5 （四）、施工现场准备 1、对总包单位移交的坐标控制点及水准控制点要逐一记录并进行保护，在施工现场不规则区域设置加密