门店拓展部标准作业流程(克莉丝汀).docVIP

门店拓展部组织架构图 开 开发员 （4位） 办证员 （1位） 内勤 （1位） 经理（1位） 谈判员 (2位) 部门职责 一、拓展开发渠道，保持门店开发有序进行，力争完成公司开发业务指标。 二、随时掌握市场动态，房价动态，为新店开发及门店续签做好铺垫，并建立开发费用监督流程方案。 三、利用公司现有资源，掌握市场动向，积极提高开发业务能力。 四、控制开发成本，及时追踪相关开发费用，提高新店开发质量，控制网点开发费用预算；到期门店须通过优质谈判，努力降低租金上涨幅度。 五、全面了解现有门店（包括新开门店）经营情况，为后期开店或续签提供依据。 六、执行标准化管理模式，全方位提高质量管理意识。 七、搜集及整理房地产信息，加大业务知识和专业知识培训力度，迅速提高开发员专业水准及谈判能力。 八、办理食品卫生许可证、工商营业执照登记、消防初审及装修竣工后的消防验收；申请和办理用电增容、户名变更手续；营业执照到期的变更手续；办理卫生、工商证照的年检手续；整理各门店的工商执照及卫生许可证复印件，归档存放。 门店拓展部岗位职责 经理/副理 负责部门方针目标的展开实施检查改进。 全面主持本部门的日常工作。 评审部门绩效考核。 做好部门员工的招聘及考核工作。 负责审核、控制预算费用的具体实施。 负责制定本部门的培训计划并组织实施与评估。 对“新网点评估表”进行初审并到现场勘察和评估，作最后定案并交予总经理室审核。 新网点及合同到期门店的租赁合同的定稿、审查、呈报，并代表公司签订合同。 主持召开每周例会，做到上情下达，下情上报。 负责制定和完善本部门的规章制度。 负责本部门数据的收集、汇总、分析并实施质量改进。 负责与相关部门的协调、沟通工作。 完成总经理交办的工作。 谈判员/开发员 寻找符合公司要求的新网点。 对新网点周边地区的环境、地段、人流量、消费水平等进行市场调查并作综合性的分析和评估，填写“新网点评估表”交予本部经理初审。 根据“新网点评估表”中有部门经理定案为可行的新网点即与房东商谈。 确认新网点的产权关系、设施完整情况，拟订新网点的租赁合同。 进场交接。 遵守公司规章制度，维护公司利益。 完成部门经理交办的工作。 办证员 1. 办理食品卫生许可证。 2. 办理工商营业执照登记。 3. 办理消防初审及装修竣工后的消防验收。 4. 申请和办理用电增容、户名变更手续的。 5. 营业执照到期的变更手续。 6. 办理卫生、工商证照的年检手续。 7. 对开发员提供的房产证等信息进行审核、评估。 8. 登记卫生、工商等各类证、照表格。 9. 整理各门店的工商执照及卫生许可证复印件，归档存放。 10. 完成部门经理交办的工作。 四．内勤 1. 新开门店各项租赁费用的申领，造册并负责收回发票。 2. 协助办证员办理各类证、照。 3. 整理合同及附件，做台帐建立档案。 4. 各类文件的归档及分发相关部门。 5. 登记并审核费用来往帐目。 6. 做好本部门的考勤工作。 7. 制作各项统计报表，每月的工作小结及开发员的业绩统计。 8. 完成部门经理交办的工作。 门店拓展部员工《岗位工作任职要求》 岗位 学历、经历、培训和健康 思想品德 技能 工作能力 门店拓展部经理 a)本市户口， b)本科以上学历; a)遵守职业道德,认真做好各项工作,有较强的事业心; b)服从统一分配与安排。 通晓房地产方面的知识。 a) a)有很强的网点开发、市场开拓、市场调研能力b)能从全局出发，协调公司及新老客户的关系c)熟练谈判技巧及管理能力。 谈判员/开发员 a)本市户口； b)本科以上学历。 a)遵守职业道德,认真做好各项工作。 b)服从统一分配与安排。 a)具有一定的房地产知识； b)熟悉上海地区 a) a)有良好的沟通、表达能力； b)有团队精神； c)能适应短时间出差。 办证员 a)本市户口，女性 b)大专以上学历 c)30岁以下d)五官端正 a) a)遵守职业道德,认真做好各项工作。