《移动互联网时代下的客户关系管理》培训心得.docVIP

《移动互联网时代下的客户关系管理》培训心得 2015年12月29-30日，我们参加了《移动互联网时代下的客户关系管理》课程的培训，客户关系管理实战专家李华丽在现场分享了 \o 移动互联 399970 移动互联网时代的客户关系管理奥秘。在她看来，大品牌走下“神坛”回归大众，互联时代的品牌营销要学会用服务和关怀来驯养客户关系，“有时候，我们卖的不是产品，而是个性、情感甚至情怀。有时候，我们不能依靠常态服务打动客户，而是要带给客户惊喜”。 　　“2008年之后，中国基本没有出现过大品牌了。”李华丽表示， \o 移动互联网 400129720 移动互联网时代的到来让客户流量不再聚焦，只要投入广告就能产生巨大经济效益的时代已经过去，所有企业都面临着“过剩经济”和互联网冲击，营销与服务模式正发生巨大变革。企业如何把握客户关系管理的诀窍，开启互联时代的全新“掘金”之路？ 　　1、互联网时代客户没有秘密 　　移动互联网开启了消费者主权时代，在产能过剩、信息过剩和选择过剩的背景下，消费者在选择产品和服务时占据了主导权，互联网时代企业进行客户关系管理将面临怎样的变化和挑战？ 　　李华丽以一曲轻快的音乐开始了她的讲座，“大家只要通过微信摇一摇，就可以马上找出正在听的这首歌的名字。”李华丽说，在移动互联网时代，你在哪里、听什么歌、看什么电视都可以通过手机显示出来，“每个人压根没有秘密可言，这给企业对客户关系管理带来了机会。” 　　在这个“没有秘密”的时代，客户的爱好、需求都可以通过互联网直接反馈给企业，聪明的企业往往能通过 \o 大数据 400126767 大数据挖掘精准地制定营销策略。李华丽现场分享了一个故事，“曾经有一个国内手机品牌在发布一款新手机时，原本只计划发售十万台黑色机型手机，半小时后又临时新增了五万台白色机型和五万台银灰色机型，原因是在公告发布的半小时内，不少消费者在公告下留言更喜欢白色或者银灰色的手机，所以企业立刻根据数据反馈快速、精准地改变了销售策略。” 　　互联网时代让企业和客户的关系贴得更近，企业可以通过各种媒介和客户直接互动交流，减少沟通的中间环节和对接成本。不少混迹在淘宝的买家和卖家，都听说过七格格服装店。李华丽表示，该店每个月要上新款时，都会先将新款设计图上传到店铺论坛上，让顾客们进行投票评选，然后选出得票率最高的款式进行重点设计、生产、推广。“这就是移动互联网时代客户关系的新玩法，客户的价值得到了更大体现。” 　　2、人人都是渠道 　　移动互联网抛开了企业和客户连接中过多的细枝末节，也颠覆了服务渠道，让其更碎片化、更加分流。“以前我们常说渠道为王，但现在已经没有人这样说了。”李华丽说，以前企业有几种渠道，包括营业网点、呼叫中心等，而现在，论坛、微信公众号、微博、网站都能成为渠道。渠道的分散让流量不再聚焦，只在一个渠道上投广告就带来巨大赚钱效应的时代已经过去了，这直接导致“2008年以后，中国再也没有太大的知名品牌出现，唯一一个比较好的营销是恒大冰泉的营销，但那是一次事件营销，具有特殊性。” 　　终端不再成为决胜的载体，每个人在互联网时代都成为至关重要的渠道，这给企业客户关系管理带来了挑战。李华丽举了一个例子，2011年，锤子手机创始人罗永浩在微博中抱怨家里的西门子冰箱门关不上，随后这条微博被迅速转发，在之后的两个月时间里，上百位活跃网民给罗永浩发信息，说自己的冰箱也有同样的问题。于是，罗永浩在社交媒体上和其他用户一起要求西门子公司承认并解决这一问题，但西门子的回复并未让消费者们满意。这些失望最终变成了罗永浩手中的锤子，连续两次公开开砸西门子冰箱，变成了传播广泛的“砸冰箱”事件。一位博主在微博上抱怨家里的冰箱关不上门，公司对此作出反应没有让消费者满意，引发一场持久的危机。 　　“在移动互联网时代，连普通微信用户都可以在朋友圈卖产品、打广告了。”渠道走下了终端的神坛，直接对接消费者。李华丽现场分享了一个朋友圈营销的小技巧，“现在很多人在朋友圈卖产品，但是大家有没有发现，如果一个人连续三天打广告，你可能就会把他拉黑了。所以大家记住，在朋友圈卖产品千万不要打广告，要扮演‘老师’的角色。比如我有一个朋友，每天都在朋友圈分享手表保养、品牌知识，但是从不打广告。有一次我正好换手表，就向他咨询，他非常热心地跟我分析各种手表的优劣，最后还给我推荐了一个卖家，我当时完全听他的，直接买了，后来才知道那是他小舅子开的店。” 　　李华丽还建议企业在做微信公众号营销时，最好也建设一个自己的APP。“毕竟微信公众号现在是免费的，不代表以后不收费，企业如果有一个自己的渠道更好。” 　　3、免费是为了更好地收费 　　品牌越来越难做，广告完全不聚焦，企业进行品牌营销和客户关系管理只能回归大众。“曾经有一个建材企业问