铁路年终总结.docVIP

论文 XXXX年终总结及明年工作展望 作者：XXXXX 单位：ＸＸＸ车间 日期：xxx年ＸＸ月ＸＸ日 岔磨Ｘ队年终总结及明年工作展望 ＸＸＸ ＸＸＸ车间道岔打磨二队 摘要：在2012年的工作中，本人带领道岔打磨二队认真学习并落实上级文件指示精神，开展人身安全专项整治活动、安全大检查回头看活动、“五查、三整治、一杜绝”活动、冬季人身安全专项整治活动等；同时在日常施工中实行安全风险管理，结合施工情况，严格落实日预警、周分析、月总结制度[1]，使我队生产始终处于良好状态。经过这段时间的学习，也使我认识到了自己的工作还存在不足之处，在综合客观分析的基础上，合理规划开展2013年的工作，争取得到更好成绩，为我国铁路事业的发展贡献自己的力量。 关键词：学习、安全风险管理、标准化、职工教育 引言：本年度我队先后在京哈线、津山线、京九线、京石武高铁、京广线等处施工。在工作中全体干部职工团结一心、努力工作、争创一流，创造了施工优秀率100%，正点开通率100%的好成绩，各工务段对我们给予了充分肯定。这些成绩的取得在于大家的齐心协力和共同奋斗。在取得一定成绩的基础上，也要正视自己的不足之处。 正文：通过这段时间的学习，本人的思想和认识水平有了很大的提高，从而能够重新审视总结自己的工作，从中发现不足和有待改进的地方。只有这样才能使自己的能力得到更大提升，才能游刃有余的做好明年工作，为我国铁路事业的发展做出更大贡献。 本年度工作总结： 学习上级文件精神，认真开展各项活动 在本年的工作中，本人认真传达上级各类文件精神，组织开展专项活动。通过多种方式保证上级文件精神传达的不衰减，落实的不打折，提高了职工的安全风险意识，提高了我队的安全生产水平。 1.1认真传达。接到上级文件后，我在交班会上进行诵读和记名传达，对休班人员进行电话或短信传达，保证职工能够及时准确学习上级文件精神。 1.2营造良好气氛。在制定活动开展措施后，我队通过张贴标语、宣讲会、讨论会等多种形式传达上级文件精神，更好的发动职工的积极性，保证活动取得良好效果。 1.3认真开展活动，保证取得良好效果。在活动开展的过程中，本人在每日讨论会上听取大家活动开展汇报并点评当天活动开展情况，指好的地方和存在的不足，及次日活动开展要点。 2.优化管理制度，提高管理水平 我队不断完善和优化管理制度，根据实际情况制定了切实可行的管理措施，全面推进人性化管理模式，形成了干部职工相互体谅、相互关心的良好环境。 2.1科学管理。科学管理是一个综合概念，也是一种具体的操作规程，是对具体操作的指导。例如，在转场过程中充分考虑每次转场线路的繁忙程度、交通、天气状况等，并对其进行量化分析，合理安排转场押车人员，让职工能够得到充分的休息。 2.2人性化管理。全面推进了人性化管理模式。在收秋季节，充分考虑职工家庭状况，合理，做到了工作家庭两不误，利用工作之余组织职工开展各项文娱活动，提高职工的工作热情。 3.认真做好施工安全，全面提高施工质量 在今年的施工中，我队一手抓安全，一手抓施工质量。在每天的交班会上，队长都亲自向大家传达当日施工或转场注意事项，现场认真盯控，全面提高了我队的施工水平。 3.1施工安全。施工安全关系每一个人，每一个家庭。在队及班组交班会上，都做好充分的安全预想；在施工中，认真落实安全规定，做好互控他控；在保养中仔细检查，并做好记录，排除安全隐患。 3.2施工质量。我们施工的目的就是修复线路磨损，提高线路质量保证行车安全。在今年的施工中，我队严把质量关，于5月份成立质量控制小组，每天对当日施工质量进行记录，并在交班会上进行讨论分析，提出了改进作业质量的各项措施。 4、落实安全风险管理，安全是重中之重。 铁路使我们国家重要的经济命脉，我队组织职工认真学习传达京铁安监[2012]105号等安全风险管理相关文件，严格实行安全风险日预警、周分析、月总结制度。 4.1加强安全教育，提高安全意识。自今年三月份施工以来，我队加强了职工安全教育工作，使职工牢固树立了“安全责任大如天；安全工作压倒一切；客车、高铁为安全重中之重；切实加强整改安全工作中存在的问题”[2]的意识。 4.2贯彻落实规章制度，用行动保证安全。在点前交班会上我队进行充分的安全预想，制定安全应对措施；动车前号位人员全面检查机械车；在作业中，加强与工务电务部门的沟通、协调；在行车过程中遵守“十六字令”，杜绝超速、臆测行车。 4.3奖励优秀，赏罚分明。我队为提高职工积极性，设立了流动性“安全岗位”奖，考评优秀的职工下一个月即被评为“安全岗位”，如果下个月考评优秀可继续保持，若考评效果不好就会失去该称号。 5.齐心协力共奋战，争创标准化工队 大力推行标准化管理，保证高标准、高质量、高效率地完成各项施工任务