《核电厂工程的设计与设计管理》.doc

《核电厂工程的设计与设计管理》 一概述 一个基础 前一阶段工作的结果和审查意见是后一阶段工作的原则基础 两个思维 形象思维全局观念明白项目要求做什么结果是什么 逻辑思维局部关联熟悉怎样设计知道怎样设计更好 三个要点 充分借鉴参考电站的工程设计应用和项目管理经验 充分体现现行法规标准规定程序对项目各阶段的要求 充分认识初步设计对详细设计施工图设计的影响 四个步骤 了解工艺系统或相关子项的功能及性能要求运行及监控要求 按照功能性能范围水平及成熟性确定和审查系统设计方案 根据规定编制提交和索取内外部设计输入输出资料 落实各阶段设计工作大纲执行相关设计规定实施工程设计 按照ISO 9000关于质量的定义质量是一组固有特性满足要求的程度而产品的固有特性是根据设计文件和图纸建造出来的因此设计把投资意愿转化为蓝图设计制订工程项目的质量进度和成本三大控制目标设计决定了项目的先天质量 作为工程项目质量控制标准的质量等级和技术要求是由设计确定的作为项目成本控制底线的概算是设计计算出来的作为项目进度控制基准的一级里程碑进度也是设计制订的可见先有设计设定的工程项目三大目标才有项目的实施和管理设计是工程项目的龙头 设计指的是设计机构为项目提供产品和服务设计包括项目前期的设计咨询工程设计和设计服务设计管理指的是设计机构为实现产品和服务目标进行的管理工作和业主公司或工程公司对设计服务合同的承包方工作的管理及协调 设计的产品是图纸和文件设计的对象则是项目图纸和文件的质量最终要由项目的质量检验虽然设计一般划分为总体设计初步设计和施工图设计阶段但设计工作贯穿了项目前期设备制造建造调试和运行的全寿命周期 根据价值工程原理核电工程设计不仅要遵守 以最低的寿命周期费用可靠地实现必要的功能这一工程设计原则还必须遵守纵深防御保守设计的原则依据的技术标准必须符合法规要求 工程设计包括设计生产和设计服务两大部分 设计管理是为保证设计符合项目目的而采取的管理活动设计管理是对设计过程进行的质量变更进度和接口等的管理具体管理内容包括设计规范和标准的选择评审和控制设计的接口管理设计分析管理设计审查设计修改和工程变更管理设计服务管理等 二项目前期工作 设计阶段划分 设计阶段划分续 设计阶段划分续 项目设计阶段划分 核电站工程前期工作过程 工程咨询 投资机会研究 规划选址阶段的主要工作 规划选址阶段的主要工作续 初步可行性研究 初步可行性研究续 初步可行性研究续 可行性研究 前期工程准备 项目前期设计咨询 初可研阶段的项目前期设计咨询 初可研阶段的项目前期设计咨询续 前期设计咨询需要考虑的技术原则 前期设计咨询需要考虑的技术原则续 工程技术路线的选择要素 工程技术路线的选择要素续 工程技术路线的选择要素续 工程技术路线的选择要素续 初步可行性研究 初可研阶段的设计内容 由原电力工业部于1996年颁发的《核电厂工程建设项目初步可行性研究与可行性研究内容深度规定试行》于2010年废止 根据《国家发展改革委办公厅关于印发2005年行业标准编制项目计划的通知》发改办工业2005739号的安排由中国电力工程顾问集团公司制定《核电厂初步可行性研究报告内容深度规定》由电力行业电力规划设计标准化技术委员会于2009年1月14日至15日对《核电厂初步可行性研究报告内容深度规定》送审稿进行了审查现以NBT 20033-2010《核电厂初步可行性研究报告内容深度规定》执行 初可研阶段的设计内容续 初可研阶段的设计内容续 初可研阶段的设计内容续 初可研阶段的设计内容续 可行性研究 可研阶段的设计内容 由原能源部于1992年颁发的《核电厂工程建设项目可行性研究内容与深度规定试行》于1996年废止 由原电力工业部于1996年颁发的《核电厂工程建设项目初步可行性研究与可行性研究内容深度规定试行》于2010年废止 现行有效的NBT20034-2010《核电厂可行性研究报告内容深度规定》由国家能源局于2010年发布并于2010年10月1日开始实施 可研阶段的设计内容续 可研阶段的设计内容续 可研阶段的设计内容续 可研阶段的设计内容续 可行性研究阶段应排除厂址颠覆性因素落实建厂条件研究确定厂址相关设计基准值其主要任务是论证建厂的必要性阐述项目的可行性和提出工程设想方案可行性研究报告的深度和成果应满足 1工程项目进行科学决策的需要 2编制和上报项目申请报告的需要 3工程准备阶段现场施工的需要 4开展长周期设备提前订货准备工作的需要 5工程开展初步设计的需要 可研阶段的设计内容续 项目列入发展规划相关文件国家能源主管部门对项目开展前期工作的指导文件由政府主管部门认可的咨询机构对厂址初步可行性研究报告的审查意见核电厂接入系统设计审查意见和国家或南方电网公司对核