20XX年企业文化的思考与实践讲座.ppt

;主要内容;一、引言及背景分析;西方管理的四个阶段;上个世纪八、九十年代西方管理理论的新发展;全球扫描;案例：;重要结论：;为什么企业文化理论能迅速传入中国;二、什么是企业文化;（二）企业文化（Corporate Culture)概念界定;;;;（三）企业文化定义：;如何理解企业文化？;（四）企业文化的功能;(五）企业文化结构;（六）企业文化的表现形式——CIS;三、集团公司为什么要搞企业文化;历届全球500强前十名名单;;2005年中国企业500强座次排定;2005年中国煤炭工业100强部分企业对比表;2005年安徽企业50强座次排名;（二）集团公司进行企业文化建设的目的;四、集团公司企业文化建塑的实践和探索;（一）领导寄语：;（二）集团公司视觉识别系统;;（三）集团公司企业文化十大构成要素;1. 愿景激励;愿景概括了企业的未来目标、使命及核心价值，是企业哲学中最核心的内容，是企业最终希望实现的图景。它像灯塔一样，始终为企业指明前进的方向，指导着企业的经营策略、产品技术、薪酬体系甚至商品的摆放等所有细节，是企业的灵魂。;2. 愿景的作用;3. 成功愿景的特征;愿景大厦;4.共同愿景——组织的灵魂;案 例：;5.个人愿景+团队愿景=组织愿景;6.集团公司愿景;集团公司企业文化十大构成要素之二;企业使命：;经营理念：;企业战略;员 工 训 导 词;企业品牌;集团公司企业文化核心理念;案 例;同 仁 堂;;51;52;;集团公司企业精神;经 验;集团公司的发展历程体现了其精神内涵;安全文化建设;2.安全文化建设的目标：;3.安全文化建设的标准：;4.集团公司安全文化建设的实践;5.安全核心理念;6.学会改变习惯;7。安全原理;8.安全管理15法;9.安全格言、警句（125条）;企业文化建塑中注意的几个问题;谢 谢 大 家！;精品资料网（）成立于2004年，专注于企业管理培训。 提供60万企业管理资料下载，详情查看：/map.htm 提供5万集管理视频课程下载，详情查看：/zz/ 提供2万GB高清管理视频课程硬盘拷贝，详情查看：/shop/ 2万GB高清管理视频课程目录下载：/12000GB.rar 高清课程可提供免费体验，如有需要请于我们联系。 咨询电话：020值班手机网站网址： 在线文档： ;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科