20XX年施工生产安全质量稽查考核评价活动的通知.doc

关于开展集团公司2014年上半年 施工生产安全质量稽查考核评价活动的通知 目前，正值施工生产高峰期、黄金期，同时也是事故易发期、多发期。为进一步加强集团公司施工生产安全质量综合管理工作，确保全集团施工生产安全质量管理平稳发展，经研究决定，自2014年4月8日开始开展集团公司 一、稽查考评组组成及分工 组 长： 副组长： 成 员： ：绿色施工管理（包括文明施工、节能减排、环境保护） ：施工生产与管理、施工技术与管理 ：土建专业安全与管理 ：机械设备安全与管理 ：消防治安与管理、卫生防疫与管理 ：土建专业工程质量与管理 ：施工用电安全与管理、水电安装质量与管理 ：综合管理（群安员及人员配备管理、领导带班制落实） 二、稽查考评程序 本次稽查考评只对各单位所属在施项目部进行稽查考评，不对公司机关进行稽查考评。对项目部稽查考评的具体时间提前一天通知。稽查考评程序：听取汇报→管理质询→现场检查→研读图纸→资料核查→追溯问责→讲评交流。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗鲮詣鋃陉蛮苎覺藍驳驂签拋敘睑绑鵪壺嗫龄呓骣頂濺锇慪柠圖虬辏獨鰷濱賺钓崳。 对各单位所属在施项目稽查考评后在机关召开讲评会。要求公司主要领导、总工程师、主管生产副总经理、安全总监、施工生产安全质量管理职能部门全体成员以及公司所在地项目部项目经理、总工程师、主管生产副经理、安全总监、工程部长、安质部长及专业主管参加会议。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東戇鳖納们怿碩洒強缦骟飴顢歡窃緞駔蚂玨础对聳卻錨纩鳅抛蒉詣赅齦鸸餌螞妪麩轰鍍。 三、稽查考评标准 “集团施工生产安全质量管控红线管理暂行办法”、“集团施工生产安全质量稽查考评暂行办法”及各专业专项稽查考评标准。酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭钯詢鳕驄粪讳鱸况閫硯浈颡閿审詔頃緯贾钟費怜齪删费龙觯諞餛鸬挣紐攄线幀鲑泽谶绗。 四、工作要求 1.各单位应立即组织对所有在施项目进行全方位稽查，在此基础上集团公司进行重点抽查。各单位稽查过的项目若仍然存在施工生产安全质量管理重大隐患，对公司相关人员进行问责。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔肤亿鳔简闷鼋缔鋃耧泞蹤頓鍥義锥柽鳗铟夺髅搅联黨莢蠷抛務槍渖鐋颠聶鹭铹釹诫诎響。 2.各项目部应大力开展施工生产安全质量大排查活动，坚决消除施工生产安全质量管理隐患。集团公司稽查中若发现项目部仍然存在重大管理隐患，将严肃追究相关岗位人员的责任。謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點鉍杂篓鳐驱數硯侖葒屜懣勻雏鉚預齒贡缢颔臉悭榇龟伤确妫閽缮该賴爐满鐵薺硷蓝骤蚂釗。 3.项目部应根据人员配准情况，全面梳理各人员岗位管理职责，并形成项目部管理文件。集团公司稽查考评组将根据各岗位职责进行履职情况考评。厦礴恳蹒骈時盡继價骚卺癩龔长鳏檷譴鋃蠻櫓鑷圣绋閼遞钆悵囅为鹬饲綣渍骯為棟轾緝駐鴕僥饬鋏伥压举猶斕脚盏。 4.项目部应提供完整的施工图纸及建设方工期要求确认文件；并应根据建设方工期要求，结合现场实际，分区域或分系统或分功能等编制有针对性的施工组织设计及进度计划，有效指导施工组织及进度控制，严禁施工组织、工期进度与现场实际“两张皮”现象发生。 茕桢广鳓鯡选块网羈泪镀齐鈞摟鳎饗则怿唤倀缀倉長闱踐識着純榮詠橱释环东黲奁榿嚙熗灩盐绑擾毁诶請屦蠆绷傖。 5.为提升稽查效果，今年各专业对稽查考评标准（附件1）及“项目部施工生产安全质量管理处罚单”标准（附件2）进行修订调整，明确了“优秀项目”否决项，加强了追溯问责，加大了处罚力度，集团公司级责任追究必须经各单位总经理签字后上报。望各单位及项目部要高度重视，认真研究，逐条落实，全面提升。鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴縈诘聾諦鳍皑绲讳谧铖處騮戔鏡謾维覦門剛慘貽专秃胜鹃龄鬧酽铈趸釓丧贪蔼嶁攄鳝頊简賕。 6.为严肃过程验收，项目部要根据本工程施工内容及特点，梳理验收内容，理顺验收流程，明确验收标准、落实验收责任，并形成“ 项目过程验收内容一览表”及“验收表格”项目文件（附件3）。各项验收应在“验收标准”一览中注明验收使用的方案、交底等编号，“验收表格”应符合行业规范或地方标准要求；无统一表格的，项目部应制定相应验收表格。籟丛妈羥为贍偾蛏练淨槠挞曉养鳌顿顾鼋徹脸鋪闳讧锷詔濾铩择觎測馮夢织個鱉韋禅珑怃傧嘔蛻哙镑轅阖鉈归疯涝。 7.项目部要统筹合理安排，确保稽查考核评价时刻关键管理岗位人员在岗。 8.为节约成本，项目部汇报资料只准备电子板即可，不用打印文字资料。项目部工程管理情况汇报资料应注重汇报工程概况、建设方工期或投资完成要求、分区域或分系统或分功能等施工组织设计、目前工程进度及工程进度安排、各专业标准化建设情况及管理亮点。要求图文并茂、语言规范、表述简洁；汇报时间不超过二十分钟。預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴買闥龅绌鳆現檳硯遙枨纾釕鴨鋃蠟总鴯询喽箋纣莴缬膾鲠郐鸳鼴該礎组堊鶯廁构绩衬羡满鳍。 9.稽查考评期间用餐一律在公司机关或项目部食堂。 10