重庆首地房地产开发有限公司样板带路管理制度.docxVIP

重庆首地房地产开发有限公司 “样板制”管理制度（试行） 1 编制目的 1.1 为加强项目施工过程中对关键工序的质量控制力度，有效防止质量通病及质量瑕疵，规范施工质量控制流程，全面提高施工质量管理水平，降低客户投诉率，提升公司产品品牌声誉,重庆首地房地产开发有限公司(以下简称“重庆首地”)特制定本制度。 1.2 验证产品是否满足设计效果。 1.3 展示新技术、新工艺的实施工序和质量效果。 1.4 就样板施工中出现的具有代表性的问题提前解决，避免返工损失，保证项目开发整体的施工质量及进度。 1.5 通过实施“样板制”管理制度，对工程质量作到事前控制、统一标准，为大规模施工提供验收依据。 2 编制依据 2.1 本制度依据现行国家相关的法律法规、施工技术规程、验收规范、地方标准以及首地公司其他管理制度等相关规定制定的。 2.2 样板的质量验收标准 样板质量验收标准应根据合同中的质量目标，确定分部分项工程的质量等级。并根据国家相应的施工规范，行业规程、标准以及施工图设计要求等，在技术交底中明确给出样板质量标准。执行技术标准、规范、规程主要有： 2.2.1 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013 2.2.2 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002? 2.2.3 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2011 2.2.4 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 2.2.5 《屋面工程质量验收规范》GB50207-2012? 2.2.6 《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2011 2.2.7 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010? 2.2.8 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001? 2.2.9 《电梯工程施工质量验收规范》GB50310-2002? 2.2.10 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2012 2.2.11 《 建筑给水排水及采暖工程》GB50242-2002 3 适用范围 本制度适用于重庆首地开发的所有建设工程项目。 4 管理职责 4.1 总经理办公会 审定《重庆首地房地产开发有限公司“样板制”管理制度》。 4.2 分管副总 4.2.1 审核工程部所编制“样板制”管理制度的实施标准和具体要求； 4.2.2 参加涉及外观效果的首批进场甲供材料和施工样板的确认、验收。 4.3 工程部 4.3.1 组织编制并修订《重庆首地房地产开发有限公司“样板制”管理制度》； 4.3.2 编制样板的具体要求，对样板带路工作进行全面控制并组织相关验收； 4.3.3 监督总包单位按要求建立工艺样板间； 4.3.4 牵头做好材料样板封样工作。 4.4 合同预算部 4.4.1 合约中明确样板制度的具体要求； 5.4.2 配合工程部管控材料样板进场的时效性及质量标准。 4.5 项目监理部 4.5.1 配合工程部具体实施样板制度，依据工程进度推动样板带路工作的有序开展； 4.5.2 配合工程部对施工单位所报审的材料、设备与封样进行比对和核定。 4.5.3 配合工程部组织样板施工的验收工作。 5 样板分类 5.1 工法样板 5.2 施工样板，以下主要控制样板包括但不限于： 5.2.1 人工挖孔桩护壁/持力层/桩顶浮浆处理； 5.2.2 其它基础； 5.2.3 标准层钢筋安装制作； 5.2.4 标准层砼施工； 5.2.5 标准层模板制作安装； 5.2.6 砌体砌筑（砌体排版/后塞口/门洞/过梁）； 5.2.7 构造柱（钢筋挷扎/模板/浇筑）； 5.2.8 节能工程保温层； 5.2.9 内墙抺灰及装饰； 5.2.10 楼地面； 5.2.11 门窗工程制作安装（包括内外打胶）； 5.2.12 厨卫防水； 5.2.13 屋面防水； 5.2.14 饰面镶贴工程； 5.2.15 阳台及楼梯栏杆； 5.2.16 消防及其它安装工程； 5.2.17 涂料工程。 5.3 交房样板：所有不同的标准户型，按交房标准同层实施。 5.4 材料样板，按需封样的工程材料及设备包括但不限于： 5.4.1 各种防水材料； 5.4.2 电线、电缆、灯具、强弱电箱、开关、插座、报警按钮、线管、水管、阀门、百叶风口等； 5.4.3 内、外墙涂料； 5.4.4 各种石材； 5.4.5 铝合金型材、五金件、胶、玻璃； 5.4.6 栏杆；