20XX年TIE全員生產效率改善工具.ppt

TIE全員生產效率改善工具;現代工業工程;饒 忠 北京航空航天大學 工學學士(1985) 航空航天部609研究所 設計工程師 美國南加州大學(USC) 訪問學者 華中科技大學 MBA ;1. 生產方式的演變 2. 工業工程概論 3. 方法研究 4. 工作衡量 5. 作業標准與標准作業;生產方式的演變 ;生產方式的演變;工業工程基礎;工業工程概論;;工業工程在制造業中的應用;工業工程發展簡史;;生產系統;消除浪費 降低成本的過程 ;提高生產率的基本著眼點;IE的追求;改善的基礎;5W2H;ECRS(四巧);瓶頸;瓶頸管理原則;工作研究;;工作研究步驟;方法研究分析方法;方法研究的分析層次及分析技術;;人型流程程序圖舉例：用量規核對工件尺寸;;;改進;;操作分析;操作分析的類型;人機操作程序分析圖;人機操作圖實例分析;改良方法：;改善示例;改善：;工作：銑平面 圖號：B239/1 產品：B239鑄件 機器：4號立銑 速度：80r/min 走刀量：380mm/min 制作：冠卓 日期:2000/08/18;;工人閒余能量分析;雙手操作分析 ;動作經濟原則 ;符號：;切割玻璃管;切割玻璃管;;動素;動素同心圓;動素分析實例;;為找出無效時間，並加以改善管理，必須測定制造生產、活動的時間;標准工時;標准工時的用途;標准工時的設定方法;時間研究步驟;時間研究：劃分操作單元;時間研究：劃分操作單元;時間研究：測時;時間研究：評比; 時間研究：寬放;時間研究步驟;標准時間;工作抽樣;作業標准與標准作業;作業標准與標准作業;作業標准與標准作業;作業標准與標准作業;作業標准與標准作業;;作業標准與標准作業;作業標准與標准作業;作業標准與標准作業;作業標准與標准作業;作業標准與標准作業;;作業標准與標准作業;作業標准與標准作業;作業標准與標准作業;作業標准與標准作業 ;作業標准與標准作業;作業標准與標准作業;作業標准與標准作業;THE END THANKS;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送???各回各家华工科