20XX年农业高效节水项目施工组织设计.doc

xxxx高新区（xx区）2013年农业高效节水项目 施工组织设计 第一部分 工程概况及特点 1 编制依据：甲方提供的设计图纸、招标文件及我方的施工经验。 1.1《管道工程设计规范》GB50251-2010 1.2《室外给排水设计规范》GB50014-2010 1.3《市政给排水管道工程及附属设施》06MS201 1.4《新12系列给水排水标准图集》 1.5《埋地聚乙烯排水管道工程技术规程》（CECS164：2012） 1.6 甲方提供的设计图纸及我方的施工经验。 2 工程概况 2.1概述 xxxx高新区（xx区）2013年农业高效节水项目施工工程，其中塑料管道铺设1、PVC-U管De200为2527m；2、PVC-U管De160为9849m；3、薄壁PE软管De90为1134m；4、薄壁PE软管De63为17164m。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧论雛办罴噓剥淚軔琿閔馐虯圓绅锾潴苏琺锅苁。 2.2本工程特点及开竣工时间 2.2.1 工程特点 本工程位于xxxxxx高新区六十户乡。施工环境、施工场地及交通较便利。 2.2.2 开竣工时间：工期105日（日历日） 开工时间：2013年7月29日 竣工时间：2013年11月10日 第二部分 施工总体方案及施工部署（施工机械、劳动力、材料投入计划） 我公司完全接受招标文件规定。进场前做好施工前的准备工作，并完善深化设计。我们一定发挥本公司管理优势，配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力，严格按照工程质量管理体系进行管理，确保本工程优质如期竣工。本施工组织设计的根本任务就是根据xxxx高新区（xx区）2013年农业高效节水项目建设工程的设计方案和全套施工图以及设计要求。从人力、物力、空间等诸要素着手，在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间安排等方面，进行科学合理地部署，从而达到施工上精益求精，在时间上能保证速度快，工期短。在质量上精益求精。在经济上达到合理开支，降低成本。从而为实现本工程的目标奠定科学依据。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗鲮詣鋃陉蛮苎覺藍驳驂签拋敘睑绑鵪壺嗫龄呓骣頂濺锇慪柠圖虬辏獨鰷濱賺钓崳。 1 施工总体方案 根据本工程的实际状况，我公司拟成立以建造师为项目经理的“xxxx高新区（xx区）2013年农业高效节水项目施工项目经理部”，负责该工程的指挥及全面管理，并抽调有施工经验的班组承担此项工程的施工任务。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東戇鳖納们怿碩洒強缦骟飴顢歡窃緞駔蚂玨础对聳卻錨纩鳅抛蒉詣赅齦鸸餌螞妪麩轰鍍。 施工中进行各专业分工，提高工序质量。实行预制与现场组对相结合、交叉和流水相结合的施工方法，加快施工进度，每道工序设专人负责，抓住影响质量的关键工序，层层把关，干出让业主满意的工程。酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭钯詢鳕驄粪讳鱸况閫硯浈颡閿审詔頃緯贾钟費怜齪删费龙觯諞餛鸬挣紐攄线幀鲑泽谶绗。 对现场进行详细的踏勘，配备适应性强的施工机具，优化施工程序，提高现场流水作业化程度，合理利用人力和物力，力争缩短工期。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔肤亿鳔简闷鼋缔鋃耧泞蹤頓鍥義锥柽鳗铟夺髅搅联黨莢蠷抛務槍渖鐋颠聶鹭铹釹诫诎響。 2 施工部署 2.1项目组织机构 施工组织管理机构框图 安全员预算员施工员材料管理员后勤管理员机械管理员资料员质量检验员 安 全 员 预算员 施工 员 材料管理员 后勤管理员 机械管理员 资料员 质量检验员 项目经理 主任工程师项目副经理 主任工程师 项目副经理 各作业班组 各作业班组 2.2主要岗位及部室职责 2.2.1项目经理 全面负责组织工程的实施，对工程的质量、进度和安全负领导责任。组织编制项目施工实施计划，确保按期完工。组织对全体施工人员进行质量及培训。组织制定项目经济责任制及其他制度，并确保其实施。謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點鉍杂篓鳐驱數硯侖葒屜懣勻雏鉚預齒贡缢颔臉悭榇龟伤确妫閽缮该賴爐满鐵薺硷蓝骤蚂釗。 组织调动各施工单位的人员、设备，解决施工中的重大问题。组织协调和业主、监理、地方及其它施工单位的关系。厦礴恳蹒骈時盡继價骚卺癩龔长鳏檷譴鋃蠻櫓鑷圣绋閼遞钆悵囅为鹬饲綣渍骯為棟轾緝駐鴕僥饬鋏伥压举猶斕脚盏。 2.2.2项目副经理 协助项目经理搞好项目管理。 负责项目施工组织与现场管理。参与项目重大问题的讨论与决策。组织各项施工准备工作。按项目实施计划组织现场施工，组织解决现场施工问题。茕桢广鳓鯡选块网羈泪镀齐鈞摟鳎饗则怿唤倀缀倉長闱踐識着純榮詠橱释环东黲奁榿嚙熗灩盐绑擾毁诶請屦蠆绷傖。 组织协调项目各部门工作，合理调配施工力量，组织平衡、调整施工计划。 组织竣工检查、验收，组织编制保投产计划，并组织实施。 2.2.3主任工程师 对技术质量部门进行专业管理。参与项目重大问题的讨论与决策。组织对施工