过程开发和设计阶段.pptVIP

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2019-05-29 发布于浙江
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过程开发和设计阶段.ppt

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第三阶段过程设计和开发阶段;控制流程; 1 、APQP小组评审图纸和标准，填写《图纸标准评审记录》，并列出《图纸标准清单》，确定产品试验和检验规范。 2 、APQP小组按图纸确定材料，如国内无规定要求的材料，要申请材料代用，按用户要求填写《材料代用单》，交用户批准。 3 、APQP小组负责汇总产品有关的标准、信息、图纸，包括产品外观、安装、功能/性能、可靠性、寿命、可维护性、标识、包装、追溯、成本、时间计划、环境、安全、质量目标等要求，编制《过程开发输入清单》。; 1、APQP小组根据产品及公司的实际情况，确定外协/外购件，同时根据产品的重要程度，确定外协/外购件的PPAP提交等级，填写《外协/外购件清单》，并制定《外协/外购件验收指导书》。 2、 APQP小组根据里程碑计划，并按照《供方选择和评价控制程序》的要求选择供方。; 1、APQP小组确定所需设备，并填写《设备清单》，如有新增设备，提出设备需求，设备采购详见《设施设备策划控制程序》； 2、APQP小组制订《生产单位平面布置图》，确定检测点、返修站、不合格品区、设备布置等，并经由审核、审定，技术总监批准。;6.3.6、过程流程评审特性分析;6.3.8、建立P-FMEA;6.3.12、工装设计;6.3.13、建立初始过程能力研究计划;6.3.15、包装审核;6.3.16、设备工装验收;6.3.19、编制《应急计划》;6.3.22、OTS样件制造和检验;6.3.25、PPAP《制造计划》