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财务中心岗位任职说明书.docVIP

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财务中心 财务中心总经理岗位说明书 岗位名称 财务中心总经理 岗位编号 所在部门 财务中心 岗位定编 1 直接上级 总裁 所在职系 管理职系 直接下级 核算管理部部长、财务管理部部长 分析人 本职:负责集团及下属子公司财务规划、预算管理、成本管理、会计核算、资金结算、资产管理、税收筹划、财务内控流程建设等工作 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:负责制定集团及下属子公司有关财务管理制度,并组织执行 工作时间百分比:5% 工作 任务 负责组织制订财务、预算、财务内控等各项管理制度及措施 负责指导下属部门制订完善财务规划和管理制度 协助审计部门制订和完善内部审计制度 负责组织监督各项财务制度执行情况 参与集团重大财务问题的决策 职 责 二 职责表述:参与集团及下属子公司重大财务、业务问题的决策 工作时间百分比:5% 工作 任务 参与制定集团及下属子公司年度经营计划和预算方案 参与重大投资、业务问题的决策 负责主持制订集团财务规划与方案 负责掌握、了解和研究公司内外动态,并提出有关财务决策、建议 职 责 三 职责表述:负责组织制定集团及子公司、本部门的财务预算并监督执行 工作时间百分比:15% 工作任务 负责组织拟定集团及下属子公司的预算大纲,并根据批准的预算大纲,组织各部门制订各部门的业务预算和内部预算 负责根据各部门的业务预算和子公司财务预算,组织汇总、编制公司的年度财务预算,并上报上级主管部门 负责组织对集团及下属子公司的财务预算和各部门递交的业务预算执行情况进行审查、提示、预警 负责定期撰写工作总结 职 责 四 职责表述:负责组织开展财务、资金、税收管理的相关工作 工作时间百分比:5% 工作 任务 负责集团的资金管理、提高资金使用效率和收益、控制公司负债融资规模、降低投资风险 负责组织编制集团及下属子公司的年度、月度的资金计划,经批准后实施 负责组织编制资金收支计划执行报告,提出增收节支意见并上报 负责根据资金存量,提出筹资、理财意见并上报,经批准后实施 负责集团所有资金收支凭证的审核工作 负责组织拟定公司税收筹划方案,经批准后实施 负责督导办理集团税务登记以及年检工作 负责组织配合、支持税务部门的税务检查工作 职 责 五 职责表述:负责组织集团及下属子公司会计核算与成本管理的相关工作 工作时间百分比:25% 工作任务 负责组织集团及下属子公司的收入包括主营业务收入、其它业务收入、投资收益及利润核算等管理 负责组织采购成本及货存核算和管理 负责组织固定资产核算及管理 组织应付款核算及管理 参与公司年度成本费用计划方案制定 负责监督、检查成本费用计划执行情况 负责对成本费考核,及时组织兑现 负责组织成本核算及管理,做好成本分析,为经营决策提供支持 职 责 六 职责表述:负责组织集团及下属子公司经济活动分析 工作时间百分比:10% 工作任务 负责组织集团财务会计报告编制及分析,并出具财务分析报告 协助战略管理部对集团及子公司股权进行管理 负责集团及下属子公司财务报表管理 负责组织开展各种管理报表的编制、分析和上报的管理工作 职 责 七 职责表述:负责集团及下属子公司的投融资管理 工作时间百分比:15% 工作 任务 负责编制年度资金收支计划,信贷计划,拟定资金筹措方案 负责组织执行全部资金的调度,检查计划实施情况 负责与银行、投资银行等外部金融机构的融资接洽、谈判工作 负责融资业务成本分析、可行性分析,提报领导审批并组织实施 负责控融资成本控制工作 负责组织向金融机构的融资贷款业务 职 责 八 职责表述:负责集团及下属子公司其它与财务相关的管理工作 工作时间百分比:5% 工作 任务 负责组织开展公司担保、抵押、保证的管理工作 负责集团及下属子公司财产等相关商业保险办理与管理工作 职 责 九 职责表述:负责主持集团财务风险预防和控制 工作时间百分比:10% 工作 任务 负责制定和完善财务管理制度,建立财务预警机制 负责有效的预防财务危机和控制财务风险 负责通过内部控制与风险防御体系,加速资金周转 职 责 十 职责表述:完成领导交办的其他任务 工作时间百分比:5% 权力: 对本部门所负责的职能所涉及的制度的拟定、修订、建议权 对权限内资金使用的审批权 对权限内费用报销的审批权 对部门工作目标的建议权、拟定权 对部门预算使用的决定权、费用核销的签字权 对部门内员工的选聘具有建议权 对部门员工工作的分配、指导、监督及考核权 对本部门工作所涉及的公司信息具有知情权 工作协作关系: 内部协调关系 集团及下属子公司各部门 外部协调关系 税务局、工商局、财政局、银行、会计师事务所、审计机关、投资公司 任职资格: 学历要求 本科及以上学历 专业要求 财务会计、金融、经济管理等相关专业 工作经验 8年以上的财务工作经验,5年以上管理工作经验 知识

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