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施工组织设计
1.施工组织机构配备
1.1管理机制
成立云南省第十届民族运动会迪庆场地建设项目体育馆弱电智能化系统工程施工招标项目经理部。
现场项目经理部包括以下几部分:
1、工程施工管理项目部;
2、深化设计项目部。
现场项目经理部应按下列步骤设立:
1、根据本公司批准的项目管理规划大纲,确定项目经理部的管理任务和组织形式。
2、确定项目经理部的层次,设立职能部门与工作岗位。
3、确定人员、职责、权限。
4、由项目经理根据 项目管理目标责任书进行目标分解。
5、组织有关人员制定规章制度和目标责任考核、奖惩制度。
6、项目经理部的组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。
1.2项目经理部说明
1.2.1工程施工管理项目部
根据本工程的规模、特点,本工程施工实行项目施工法管理。组织以项目经理为主的施工管理班子,全权负责本工程现场施工管理,项目班子优选有能力、有技术、有实际经验的各级管理人员,对该工程的质量、安全、工期及文明施工进行有计划、有组织的高效、科学、协调管理,使得本工程质量符合国家和行业现行验收标准。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧论雛办罴噓剥淚軔琿閔馐虯圓绅锾潴苏琺锅苁。
我方保证此机构的职能具有调度公司内部的人力、设备、材料、资金的能力,并为工程施工管理项目经理部完成招标人要求的各项计划在资源调配上起到保障作用。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗鲮詣鋃陉蛮苎覺藍驳驂签拋敘睑绑鵪壺嗫龄呓骣頂濺锇慪柠圖虬辏獨鰷濱賺钓崳。
项目经理部根据AV工程施工的特点设置专门项目部,分别管理不同的区域。项目经理陈中云先生持有注册壹级建造师证书、高级工程师职称、具有丰富的AV工程施工及专业工程配合服务大型项目施工管理经验、是我方固定任职的管理人员。项目经理部配备了足够的、针对本项目专业齐全的、大型AV工程施工管理经验丰富的、年富力强的、高素质的专业管理人员,包括具备弱电系统设备、AV工程系统集成等专业施工经验的管理人员和技术人员,我方保证此机构具备AV工程承包管理的经验和能力、具有设计组织、系统集成及调试、施工组织、设备、材料的供应、资源的调配、施工计划、与外界各方协调等良好的管理和协调能力。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東戇鳖納们怿碩洒強缦骟飴顢歡窃緞駔蚂玨础对聳卻錨纩鳅抛蒉詣赅齦鸸餌螞妪麩轰鍍。
1.2.2工程施工管理项目部
项目部负责人(项目经
项目部负责人(项目经理)
技术负责人(项目总工程师)
技术负责人(项目总工程师)
工程技术部专业工程师4人综合管理部
工程技术部
专业工程师
4人
综合管理部
文件管理1人
保卫 1人
物资管理部
物管人员1人
计划财务部
计划工程师1人
财务会计1人
安全质量部
安全/质量工程师2人
临时仓库施工四队
临时仓库
施
工
四
队
施
工
三
队
施
工
二
队
施
工
一
队
1.2.3深化设计项目部
项目部负责人(项目经
项目部负责人(项目经理)
技术负责人(项目总工程师)
技术负责人(项目总工程师)
球幕系统深化设计负责人灯光系统深化设计负责人中控系统深化设计负责人视频系统深化设计负责人扩声系统深化设计负责人供电系统深化设计负责人
球幕系统深化设计负责人
灯光系统深化设计负责人
中控系统深化设计负责人
视频系统深化设计负责人
扩声系统深化设计负责人
供电系统深化设计负责人
气球系统深化设计负责人
灯光系统深化设计工程师中控系统深化设计工程师供电系统深化设计工程师视频系统深化设计工程师扩声系统深化设计工程师气球系统深化设计工程师
灯光系统深化设计工程师
中控系统深化设计工程师
供电系统深化设计工程师
视频系统深化设计工程师
扩声系统深化设计工程师
气球系统深化设计工程师
球幕系统深化设计工程师
2.施工部署
2.1施工主要设备及进场计划
2.1.1投入本工程的机械设备
施工机械设备表
机械设备名称
规格型号
数量
目前状况
来源
现停放地点
备注
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2.1.2劳动力的投入计划
劳动力投入
充足劳动力的投入是确保工期实现的一项必不可少的要素,对于专业施工工种和劳动力的选择,必须以素质
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