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远洋·万和城2010推广工作年度总结
开发商:远洋地产//代理方:远嘉经纪//广告方:朗力广告//提报时间:2010-12-31
一、2010年推广原则
项目形象调性和口碑:亚奥核心第一高端城市豪宅
二、2010年推广主思路
2010年推广主思路
以稀缺地段价值、产品价值以及生活价值三方面塑造鲜明的高端城市
豪宅形象,区别于地段豪宅,产品豪宅的常规推广和传播思路,在以
第三眼的角度塑造和传播万和城不同期产品。因而形象调性、线上媒
介、线下活动的推广都始终围绕这以核心思路,使万和城在北京楼市
占有和保持独有的高调形象。
三、2010推广阶段策略
2010年两大推广节奏
NO.1 NO.2
万和之上,一览天之下 万和之上,只为传奇人生
目标 A4景观楼王36席及剩房
基于稀缺地段的高度、楼王景观和城市平台的策略 特点,以“万和之上,一览天之下”树立项目
升级的高端形象。
战术 精准有效的硬广+软文+圈层活动为营销核心
渠道 报纸、杂志、网络、短信、活动、老带新等
效果 截至2010年9月A4楼王单元圆满售罄
C区纯法式建筑78套房源
C区波庞宫产品规划设计初衷延续A、B产品精髓但又有所升华,因而基于收官、稀缺纯法式产品概念,塑造了高贵、传奇的全新高端形象
全方位媒体推广,线下系列活动唤醒高端市场
报纸、杂志、网络、短信、活动、老带新等
截至2010年12月底仅剩4套房源
时间 2010.3月--4月中旬--8月 2010.8月--12.12开盘--12月
【第一阶段】:万和之上,一览天之下
主要产品:A4中央景观楼座
鉴于远洋·万和城A区前面的形象和口碑基础,特别A4作为中央景观楼王的稀缺产品,因而此阶段塑造出更升级的罕有的典藏级产品,在原先基础上再度升华。
总体推广主题:高度不同的国际居住综合体
阶段核心主题 : 万和之上,一览天之下
推广周期:2010年4月——8月
推广范围:北京。山西、香港异地巡展
【传播策略回顾简述】
中轴线
地段价值
代表当代中国
权力中国 传统北京 涉外阶层
三环路
四环路
平民阶层
国家居住形象区/世界生活示范区
以鸟巢、水立方、奥林匹克森林公园等为
标志性符号构成的亚奥核心,商圈融合。
比肩中轴线/传承稀贵人文
不仅具有当代国际生活风范,同时兼具深厚人文历史的底蕴,古今中西合璧。
产品价值 ?同等级别项目分析
产品
地段
主诉求
棕榈泉
1400套
朝阳公园版块
中央公园
129-364㎡户型
星河湾
1600套
青年路版块
细节
288-730㎡户型
泛海国际
212-240㎡三居
朝阳公园版块
规模
243-300㎡四居
板楼最小面积180㎡
塔楼40-180㎡
唐宁ONE
180㎡CEO官邸
亚奥版块,海淀区
教育
230-360㎡世家大宅
550㎡一层一宅空中别墅
140-170平方米两居
霄云桥,丽都商圈和燕莎商
阳光上东
230平方米三居
区域
圈的交汇处,涉外氛围浓厚
240-400平方米四居
产品价值
规划:
建筑:
规模化综合体社区
新古典
人车分层
坡屋顶、石材
大楼间距
三段式
64%绿化覆盖率
高配置精装修
配套:
大户型(后期)
北四环
园林:
多条地铁
台地;
高尔夫球场
22个欧式园林再现
芳草地小学等教育资源
水剧场
酒店、商业、奥运公园
瀑布、喷泉
物业:
中远酒店物业和仲量联行
24小时专员酒店式服务
细节:
私家电梯,主佣分区
智能安防
售楼处风格及接待体系
户型:
220-280平米
点式板楼/三梯两户
09年主要形象与品牌价值
此前的北京地产市场,以棕榈泉国际公寓为代表的高档公寓项目多为
地段价值豪宅
产品价值豪宅
而本案将建立的豪宅标准公式:
产品价值 + 地段价值+品牌价值
这将成为北京房地产市场上第一个完全意义上的高端公寓产品
从传播及市场角度看
本案的传播应表达项目品质的完整性
也就是说要形成一个可传播高品质
这是市场对产品认同
对价格认同的基础
但是,我们还缺少一个提纲挈领的核心策略进行指导传播。
策略核心
天赋优越 人赋优越
地段价值 产品价值
以先天的高度价值,塑造和传播高度不同的国际居住综合体以与生俱来的高贵生活价值,缔造国家形象区的世界级生活
传播策略核心
延续高度与生俱来的气势和调性,以震撼实景和成熟名盘美誉度知名度升华形象、以稀缺楼王产品震撼市场和客户。
【报广表现】
4月,《澳门之翼》整版、
《凤凰周刊》跨版、
《远嘉之声》跨版。
5月,《财经国家周刊》跨版
5月,《澳门之翼》整版、
《京华时报》整版、
《中国消费者报》整版。
6月,《北晚》整版
《理财周刊》整版
6月,《北青》跨版
《凤凰周刊》跨版
6月,《澳门之翼》整版、
《远嘉之声》整版、
7月,《凤凰周刊》跨版
7月,《澳门之翼》整版
【 户 外 】
4月,项目南
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