第一章 责任会计绪论-学生.pptxVIP

责任会计 2017年;Page ? 2;教材及主要参考书目;课程内容;Page ? 5;2014年10月27日，财政部发布《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》。 /zhengwuxinxi/caizhengxinwen/201411/1158265.html;;;;;;管理会计面向未来，以前瞻性视角，把握企业工作开展；以精益化财务，实现精细化管理。2014年是管理会计“元年”。 管理会计能做的四件事。第一，通过优化成本结构、最优成本目标、改善生产经营流程来控制成本，提高投入效率和效益；第二，推动价值链的管理；第三，着力优化组织结构；第四，有效运用预算管理、绩效管理、差异分析等现代管理理论和手段。;Page ? 13;Page ? 14;Page ? 15;;第一节 管理科学概述;Page ? 18;Page ? 19;Page ? 20;Page ? 21;Page ? 22;会计的两大分支;郭道扬：“二十世纪管理会计的产生与演进” 成本会计的起源：纺织、铁路、钢铁业对管理会计的应用（19世纪初——19世纪中叶） 管理会计的形成基础：科学管理运动（19世纪中叶——19世纪末） 现代管理会计的创建：20世纪初——1985年 战略管理会计：1985年——至今;成本会计的起源;成本会计的起源;成本会计的起源;Page ? 28;一、管理会计形成的三个阶段;Page ? 30;一、管理会计形成的三个阶段;Page ? 32;一、管理会计形成的三个阶段;第二节 管理会计的形成与发展;Page ? 35;2、近年管理会计的发展;20世纪兴起的管理会计，它的发展尚未到达成熟阶段，其应用也停留在初始时期，它至今依然是会计学中的一门年轻的分支学科。 不能适应企业制造环境的变化、不能适应企业市场竞争的需要、缺乏重视外部环境的长远的战略观念。 ;近年管理会计的发展;3、战略管理会计;企业中的多项决策、多项计划及为实现其战略目标所采取的一些措施，既与现代管理会计所确定的控制内容与目标密切相关，而且它们的实现也都离不开管理会计功能作用的发挥。同时，从另一方面讲，现代管理会计的重要使命也在于服从企业战略经营与战略管理的需要，其工作重点也当放在配合企业的战略管理措施的实行方面。正是从以上两方面出发，在会计界不仅提出了战略管理会计的概念，而且也从改革管理会计??理论体系、控制与方法体系等方面着手，来研究建立与解决战略管理会计方面的问题。尽管目前有关战略管理会计的研究尚处于初期阶段，在理论与实践之间也还存在相当大的差距，然而它却显示着现代管理会计发展对新领域的开辟，体现着现代管理会计在新世纪的发展方向。;4、管理会计的三个特点;5、组织创新与管理会计新发展;组织创新;组织创新的内容;组织创新与管理会计;组织创新与管理会计;6、管理会计的含义;管理会计概念的变化;管理会计概念的变化;管理会计概念的变化;管理会计是会计的重要分支，主要服务于单位（包括企业和行政事业单位，下同）内部管理需要，是通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动——财政部《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》。;第三节 管理会计的对象、职能、任务;第三节 管理会计的对象、职能、任务;管理会计的职能;第四节 管理会计与财务会计;财务会计、管理会计与成本会计;财务会计、管理会计与成本会计;财务会计、管理会计与成本会计;管理会计与财务会计;管理会计师职业道德;Operational and Financial Data;Page ? 62;思考题