现代物流管理概论项目物流管理概述1915.ppt

项目8、配送与配送中心 单元一、配送 1、配送的概念 在经济合理区域范围内，根据用户要求，对物品进行拣选、包装、分割、及组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。 2、配送的特征 2、配送的作用 1）完善运输系统 2）消除交叉输送 3）提高末端物流的经济效益 4）实现低库存或零库存 5）方便用户 6）保证供货 3、配送的种类 4、配送的组织 备货、理货、送货 5、不合理配送的表现 1）送货的不合理 2）库存决策的不合理 3）价格不合理 4）配送与直达的不合理 5）送货中的不合理运输 6）经营观念的不合理 项目8、配送与配送中心 1、配送中心的功能 1）集散功能 2）储存功能 3）分拣功能 4）流通加工功能 5）配货功能 6）输送功能 7）信息处理功能 2、配送中心的类型 3、配送中心的作业流程 1）配送中心的一般作业流程 2）配送中心的特殊作业流程 4、配送中心的结构 5、物流中心的类型 1）集货中心 2）分货中心 3）转运中心 4）加工中心 5）配送中心 6）流通中心 6、物流中心的功能 7、物流园区的概念 项目9、物流信息系统 1、物流信息系统的功能 1）信息收集 2）信息存储 3）信息传递 4）信息加工 5）信息输出 2、公共物流信息平台的功能定位 1）综合信息服务平台 2）收据交换平台 3）物流业务交易支持平台 4）货物跟踪平台 5）行业应用托管服务平台 3、物流信息技术及应用 1）条码技术 2）射频识别技术 3）地理信息系统 4）全球卫星定位系统 5）电子数据交换技术 6）销售时点信息系统 4、案例与实训 项目10、企业物流 1、企业物流的分类 1）工业生产企业物流 2）农业生产企业物流 3）流通企业物流 4）服务企业物流 5）其他企业物流 2、采购管理的重要性 3、采购的一般流程 1）采购申请 2）选择供应商 3）价格谈判 4）签发采购订单 5）跟踪订单 6）接收货物 7）确认供应商的支付发票 8）采购评价 4、采购管理的目标 1）适用 2）及时 3）齐备 4）经济 5）协作 5、采购管理的内容 6、物流供应的新方式 项目10、企业物流 1、生产物流 生产过程中，原材料、在制品、半成品及产成品等，在企业内部等的实体流动2、生产物流的特征 1）连续性、流畅性 2）平行性 3）比例协调性 4）均衡性 5）准时性 6）柔性、适应性 3、生产物流的合理组织 1）生产物流的空间组织 生产物流的时间组织 2）生产物流的人员组织 4、生产物流的计划 计划的意义： 1）是订货与采购的依据 2）是监督生产物流合理使用的标准 3）有助存货控制和生产物流配送 5、生产物流计划的编制 6、生产物流控制 7、物料需求计划（MRP） 8、企业销售物流 销售物流的主要环节 9、回收物流与废弃物物流的概念 10、回收物流与废弃物物流利用的重要意义 案例与实训 项目11、第三方物流 1、概念 2、第三方物流的特征 1）关系契约化 2）服务个性化 3）功能专业化 4）管理系统化 5）信息网络化 3、第三方物流在我国的发展状况 4、核心竞争力 5、物流外包 6、第三方物流企业的分类 7、第三方物流企业的组织结构 8、第三方物流供应商的选择方法 1）直观判断法 2）评分法 3）物流成本比较法 4）招标法 5）协商选择方法 9、第四方物流供应商是一个供应链的集成商，它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理，提供一整套供应链解决方案。 10、第四方物流的特征 1）是一个集成商 2）它提供一整套完整的供应链解决方案 3）通过对整个供应链产生影响的能力来增加价值 11、第四方物流与第三方物流的区别 12、第四方物流的优势 案例与实训 13、绿色物流：以降低对环境的污染，减少资源消耗为目标，利用先进物流技术规划和实施运输、储存、包装、装卸搬运和流通加工等的物流活动。 14、供应链 项目12、国际物流 1、概念 指不同国家（地区）之间的物流 2、国际物流的业务 1）国际物流货物运输业务 2）国际物流货物仓储业务 3）国际多式联运 4）大陆桥运输 5）国际货物代理业务 2、国际物流发展趋势 1）信息化 2）自动化 3）网络化 4）智能化 5）柔性化 3、案例与实训 3、现代物流管理的概念 4、物流管理的特征 1）物流管理的一体化 2）物流管理的系统化 3）物流管理的社会化 4）物流管理的现代化 5）物流管理的柔性化 6）物流管理的标准化 托盘的特点： 自重量小 返空容易 装盘容易 装载量适宜 节省包装材料 3）托盘的分类 3、商品包装的一般技术 4、商品包装的特殊技法 1）缓冲包装技法 2）防潮包装技法 3）防锈包装技法 4）防霉包装技法 5）防虫包装技法 6)危险品包装技法 5、包装合理化的要求