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供应链管理实训心得体会 3 篇 供应链管理出现于二十世纪八十年代 , 因其在压缩库存、 降低成本 , 改善顾客服务等 方面所开辟的广阔空间倍受注目 , 在发达国家迅速兴起。下面是供应链管理实训心得体 会，希望大家喜欢。 篇一：供应链管理实训心得体会 本次实训， 旨在加深我们对物流管理专业课程综合知识理解的同时具备分析问题和 解决的能力。树立全局观念，注重培养我们的物流资料收集、分析、处理和集成能力， 计划及执行。 强化我们对物流各岗位职业技能的了解，进一步提高制造物流运营方案的 设计能力。 本次实训内容主要是围绕着供应链管理。三个星期的实训中，我们根据系 统软件，分别扮演供应商，制造商，零售商，物流公司，模仿真实的公司运作，通过实 践操作， 了解物流在实际工作中所遇到的困难。供应链管理是一种集成的管理思想和方 法， 它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。 从单一的企业角 度来看， 是指企业通过改善上、 下游供应链关系， 整合和优化供应链中的信息流、 物流、 资金流，以获得企业的竞争优势。 我们主要是按照拉式的供应链方式操作， 从零售商下订单， 到制造商生产需要原材 料在进行采购，在从上游往下游流动的这么一个过程。先是从零售商下订单，然后制造 商接受订单， 并按照订单制作出供货计划。 根据供货计划， 制作出 MDS主需求计划、 MPS 主生产计划以及 MRP物料需求计算，并发出需求通知。物流公司接收到物料需求通知， 制作采购计划，生成采购订单发送给供应商。供应商按订单接收后，进行订单备货，并 发送给物流公司。物流公司收到物料后，按照配送指令，制作配送计划，将原材料配送 给制造商。制造商进行收料后，开始生产，并进行检验，将成品发送至物流公司。物流 公司收到成品后，按照配送指令，制作配送计划，配送给零售商。零售商收到成品后， 就可以往市场进行销售。整个供应链流程就结束。在供应链系统中，物流公司充当的是 第三方物流公司角色，零售商、制造商、供应商都是将配送业务外包由物流公司完成。 我在制造商、供应商、零售商、物流公司中扮演了具体的角色，体会到了供应链上 各个节点企业是息息相关的，一个环节的运行需要相应环节的回应，否则寸步难行。例 如在做物料齐套时，配套的材料必须严格仔细清点数量，否则无法进行。 通过这次实训的实际操作， 使我对整个社会物流有了更加深入的了解， 同时也对物 流相关性的业务流程有了一定的了解， 它把我们日常学习的与专业有关的知识紧密的结 合了起来，将我们所学到的专业知识和具体实践相结合， 以提高我们的专业素质和能力， 让我们对物流公司的营运流程有一个整体的了解。 提高学习专业知识的兴趣，真正理解 并吸收课堂中所学到的知识，为将来走上工作岗位打下良好基础。 篇二：供应链管理实训心得体会 在信息时代的带动下，现代企业的竞争不仅仅是质量、技术的竞争，更多的是成本 的竞争， 而成本的竞争也由过去的原材料的竞争演变成了技术成本的竞争， 很大程度上 是供应链，物流成本的降低。供应链运营的好坏直接关系到企业的兴衰，从而供应链管 理想当然的被放到了企业管理的首位。 通过课本的学习，对供应连有了一定的认识，有了概念性的了解，但是没有实践经 验，没有动手的机会，通过这次实习有了一定的实践经验，对供应链的实际操作有了一 定的了解，跟踪了供应链的整个过程。其中包括和原材料供应商的开发、合作、谈判、 供货、评价，终端客户的开发、货物的生产、单据的填写、货物的运输、合同的签订、 账款的结算等环节。 其中让我影响最深刻的是单据的填写，因为整个外贸做完有很多的单据，并且不能 有一处错误， 有了错误就意味着要重新填写， 更麻烦的话还要到银行、 货代那里去修改， 更有可能导致货物不能出港或者