物业公司员工入职培训大纲.pptVIP

新员入职培训大纲;目录：对新员工的欢迎致辞：一、;对新员工的欢迎致辞： ;※公司简介 XXX物;※公司简介 公司;※公司简介? 19;※公司简介? 公司连续;※公司简介企业文化：;企业文化：公司： 为员工谋划—;企业文化：员工： 对公司忠诚—;※公司简介公司规模：;※公司简介在管项目：1、XX（;在管项目：2、XX（深圳）;在管项目：3、XX（深圳）;在管项目：4、XX（长沙）;在管项目：5、XX（河南）;在管项目：6、XX（深圳）;在管项目：7、XX（深圳）;在管项目：8、XX（深圳）;※组织架构主题 1;※主要领导成员总公司：董事长：;※主要领导成员长沙分公司堤亚纳;※员工守则1、忠于职守，服从领;※员工守则5、因公外出要报告部;※员工守则8、提高办事效率，反;※员工守则12、爱护公物，未经;※员工守则15、员工应团结协作;※人事制度一、员工聘用1、新入;2、新入职人员报到时，应向办公;3、凡有下列情形者，严禁录用：;4、试用人员如因品行不良，工作;二、工资福利1、工资的组成：公;二、工资福利3、工资核算方式：;二、工资福利（3）、无故旷工的;二、工资福利（4）、请5天以下;三、休假和加班1、按国家规定，;三、休假和加班2、因工作需要，;三、休假和加班3、加班费的计算;三、休假和加班5、凡在本管理处;三、休假和加班6、员工本人结婚;四、社会保险 公司有义务;五、调职、辞职1、调职：公司基;六、考核 1、试用考核：员;七、奖励（一）奖励的范围 ：1;（一）奖励的范围 ：4、及时采;（一）奖励的范围 ：8、在年度;七、奖励（二）奖励的种类 ：1;七、奖励（三）奖励标准 ：1、;八、处罚 （一）处罚程序1、由;八、处罚（二）行政处罚行政处罚;（二）行政处罚1、警告：对于有;1、警告⑹未按规定填写工作记录;2、记过对于有职务过失，情节严;2、记过⑷与外来检查人员争吵、;2、记过⑻未经允许，擅自进入客;2、记过⑾工作时间利用工作之便;3、记大过 对于有职务过失，情;3、记大过⑷煽动、指使其他员工;3、记大过⑻利用职务之便，从事;4、撤职、降职 有下列情形之一;4、撤职、降职⑶服务态度极差，;5、辞退有下列情形之一者给予辞;5??辞退⑸玩忽职守、贻误工作，;5、辞退⑼严重违反国家法律规定;八、处罚（三）经济处罚1、给予;（三）经济处罚3、给予记大过处;※物业管理工作基本知识 一、物;※物业管理工作基本知识二、业主;※物业管理工作基本知识三、物业;※物业管理工作基本知识四、物业;※物业管理工作基本知识五、物业;※物业管理工作基本知识六、物业;六、物业管理的基本内容1、常规;1、常规性的公共服务：（1）、;六、物业管理的基本内容2、针对;2、针对性的专业服务（1）、为;六、物业管理的基本内容2、委托;※物业管理工作基本知识七、物业;七、物业管理企业的权利和义务2