张对新新常态下,加强和创新安宁公交职工思想道德建设工作的思考.docVIP

做好经济新常态下安宁公交公司职工思想政治工作的思考与探索 对创新安宁分公司职工思想道德建设工作的思考 当前，我国经济社会发展已进入新常态，对于云南交通有限责任公司安宁分公司(以下简称安宁公交公司)来说，也面临着自身的新常态，职工的思想观念、价值取向、行为方式都在发生着变化，企业面临的内部环境、外部环境都处在不断变化之中。职工思想道德工作是安宁公交公司发展的灵魂、成功的支柱，是凝聚人心，构建和谐社会、和谐企业，调整人际关系，提高工作效率的润滑剂和有效方法。如何认识新常态、适应新常态、引领新常态，如何在新常态下做好新常态下的职工思想政治工作，不断地凝心聚力，为公司发展提供源源不断的正能量，已经成为新常态下安宁公交公司面临的重要课题。 一、新常态下安宁公交公司职工思想道德建设工作面临的新挑战 公交企业不同于其他的行业，具有“点多、面广、流动、分散”的特点，社会融合度高，被称为“没有围墙的企业”，兼具社会性和公益性，具有鲜明的行业特征。随着经济社会的转型升级，安宁公交公司出现了新情况新变化，职工思想政治工作也面临着新问题新挑战。 （一）职工队伍构成发生变化，职工思想复杂化多元化 安宁公交公司现共有从业人员1004人，在籍车辆710辆，其中公交车500辆，校车7辆，班线车26辆，危货车102辆，教练车75辆。随着老驾驶员不断退休，企业从社会上新招很多驾驶员，人数越来越多，不断增加，改变了原来的驾驶员队伍人员构成。公交的特殊性质决定了从业人员必须经过长期而系统的培训，必须达到和符合特殊行业的要求及标准。如今摆在安宁公交公司现实面前的一个重点和焦点问题，就是驾驶员“年年招，年年空缺”，驾驶员的增长始终赶不上公交的发展需求，这已成为安宁公交公司及至全国公交事业发展的瓶颈。与此同时，公安部123号令从2013年1月1日起实施以来，大客、公交车驾驶员培训项目增加、考试难度加大，给公交驾驶员的培训、招收带来严重的影响。因考试项目和难度的增加，大客、公交车驾驶员培训考试合格率降低。导致考A1、A3版的学员不足，驾考出班缓慢。另外，21岁后才能考A1、A3牌驾照，这个年纪很尴尬，高中毕业生达不到条件，大学毕业生不会选择这个职业。这就直接导致公交职工队伍的年轻驾驶员断层。职工队伍构成的变化给安宁公交公司思想政治工作带来了新的挑战。随着社会结构的多层化、社会价值观的多元化，对公交职工的思想影响也呈现多样化。尤其是公交职工社会地位低，在工作、生活中难免遇到困难，尤其在生产安排、责任分配、薪酬待遇等方面，经常会碰到各种各样的困惑，解决不好，就容易使员工产生思想问题，最终导致情绪低落、工作消极应付等状况发生。受社会上多种经济利益群体的影响，部分职工对不关系切身利益的问题根本不关心、不安心岗位工作，总是与其他行业的员工进行收入比较，认为公交行业辛苦，收入总比别人低，产生不满情绪。 随着经济新常态下安宁公交公司改革的深入推进，职工在旧思维影响下，仍然很难切身感受到外部环境变化所带来的压力，其变革动力和活力自然有所不足，对企业改革发展的前景容易产生迷茫、焦虑和无谓心态，可能形成特征各异的具体表现。同时，经济新常态必然会带给安宁公交公司在管理格局、管理思维、管理举措等方面的变化，安全生产、绩效考核、岗位竞争、人际关系等带给职工的精神压力不断增强，职工思想容易出现徘徊盲从、被动消极、曲解抵触等倾向性问题。当前，房价高企、生活成本上升，职工面临着工作、生活、家庭多方面的压力。对于公交驾驶员来说，开车行驶在城市道路上，每天与形形色色的乘客打交道，难免会遇到不顺心的事。况且现在道路交通状况复杂，路堵现象严重，容易引发“路怒症”，驾驶员精神和心理压力增大。职工在面对管理理念、奖惩分配、发展愿景等预期差异时，先入为主的定论思维、臆测武断的质疑思维、事不关己的躲避思维，都有可能成为职工思想复杂化的隐患与病灶。如何让这些职工遵守企业规章制度、认同企业文化、对企业有荣誉感归属感，是企业思想政治工作面临的一个重要问题。 (二) 宣传教育载体同地区社会经济快速发展不相适应 当前，基层在思想政治工作的保障体制方面大多是在“软措施”方面下功夫，常常是召开会议、制定文件、发出号召、提出口号、理论研讨、舆论宣传等，而在“硬措施”方面还存在差距，严重制约着思想政治工作的有效开展。一是缺乏硬的制度。思想政治体制还没有形成一套全新的、与工作发展相配套的硬的体制。缺乏思想政治工作效果评估机制、激励竞争机制和干部素质评价机制等。二是缺乏硬的政工干部队伍。目前的政工干部队伍，只管思想不管人，管人与管思想的不统一，造成思想政治工作的弱化；基层政工干部队伍的匮乏，以及政工干部在晋升使用、福利待遇方面的滞后，都影响了基层思想政治工作的有效开展。三是缺乏硬的投资。对组织开展主题教育、加强文化建设、建立图书室、文体活动