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顾问简历
专业背景
善于发掘用户真正的需求并在SAP系统中搭建和定义,在提高用户满意度的同时能运用SAP的管理思想提升用户管理流程的效率,擅长在各类项目中进行系统分析、系统设计并提供综合解决方案.精通SDQM模块配置与应用;熟悉MM、PP模块后台配应用;精通QM模块与MM、PP、SD各模块集成配置与功能应用。
涉及行业
电子制造、化工销售、零售行业、设备制造、金属加工、家具制造
项目经历 所属公司:天津美克家居有限公司
2016.05-2016.8 天津美克家居供应链优化项目 供应链顾问兼项目管理
项目介绍:美克家居是一家集家具设计、加工、销售为一体的上市企业,在2012年已经由IBM主导实施ERP项目,主要涉及模块有SD、MM、PP、FICO;2014年由IBM主导实施了地平线项目(Hybris+Retail),Hybris主要用于美克美家的直营店管理,客户通过Hybris下单后进入Retail系统形成PO,通过接口导入ERP中形成相应的SO。供应链优化项目主要针对Hybris到ERP制造端需求及对客户的交期周期过长进行业务分析,并出具整改方案。并且对制造工厂现场管理时间报工、生产排程、前期各生产流程进行优化方案设计
主要负责:
项目计划制定
项目优化方向与具体优化内容讨论与制定
供应链与流程(成品在retail与ERP两系统流程、工艺路线维护流程、试产原料采购流程、成本核算与发布流程)优化方案制定
生产时时报工方案制定以及功能说明编写
可配置BOM优化方案讨论与制定
保税区与开发区业务集成改善方案讨论与制定
项目经历 所属公司:北京柯莱特信息系统有限公司
2015.08-2016.02 IBM青岛鲁丰ERP 高级SD顾问
项目介绍:青岛鲁丰是一家集铝锭、铸轧卷、冷轧卷、铝箔生产为一体的集团公司。ERP项目涉及的模块有SD、MM、PP、QM、FICO等模块。因产品以及行业的特殊性,各模块综合考虑后对成品、半成品启用了可配置物料(Variant Configuration)加变式物料的组合实现方式;通过SD的需求评审功能把变式物料主数据主要相关特性值带入需求评审界面,同时进行另外辅助特性值的输入,待审批完成后通过功能开发自动生成销售订单及相关采购订单(销售订单特性值自动带入);生产模式为按单生产同时半成品、成品启用了批次管理
主要负责:
针对企业现状结合前期咨询诊断结果进行未来流程设计以及需求评审方案、销售订单及采购订单自动生成方案制定与功能需求设计
销售模块实施计划制定
用户level I\level II培训
蓝图设计、系统功能配置以及测试
开发功能设计、报表功能说明书的编写以及功能测试
Common role、local role、复合角色设计以及用户权限分配
客户主数据、信用主数据、销售订单库存、箱号信息等数据的整理与导入
企业上线支持
2014.3-2015.08 中石化油品销售大集中总体组 高级SD顾问(组长)
项目介绍:中石化油品销售大集中项目是把中石化油品销售所有分散服务器的各省销售公司业务按照内控原则进行统一规划与设计,利用ARIS进行流程梳理以及端到端业务场景构造,通过SLM进行集团所有项目管理,并针对各性化需求在内控原则下进行开发补充以满足不同企业个性需求,项目设及的模块有SD、MM、FICO、PS、PM
主要负责:
SD油品销售大集中各省公司需求调研并形成技术方案及功能说明书
油品销售流程梳理以及端到端业务场景设计
对功能需求进行落地跟踪并组织测试
大集中油销SD权限设计与实现
油销客户主数据收集指导以及通过MDM进行统一编码申请并导入ERP系统
河南石油公司项目实施
湖南石油公司项目实施
项目经历 所属公司:朗泽咨询(上海)有限公司
2014.2.20-2014.3.10 福建东南汽车 SD模块培训
SD模块功能介绍
SD组织架构(销售组织、分销渠道、产品组、销售办公室、销售小组,装运点)配置与分配
客户主数据账户组配置、业务合作伙伴确定
订单类型、行项目类别、订单状态控制、计划行类别配置与分配
定价条件字段、表创建、存取顺序定义、条件类型定义、定价过程定义与分配,各配置点字段控制等
交货类型、交货项目类别定义与分配,各配置点字段控制
发票类型定义、收入科目确定过程配置、发票合并与拆分配置实现
订单可用性检查、不完整性、需求传输配置与分配
单据输出与完整性配置与分配
信用在销售环节控制与自动信用控制配置字段讲解
SD模块的复制功能、例程、增强功能
包装功能的使用与配置、序列号功能的配置与使用、销售BOM的运用,VC定价在销售过程运用
SD寄售、第三方销售、公司间转储、公司间销售的配置与实现
项目经历 所属公司:深圳顾诚信息咨询有限公司
2013.10月-2013.1
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