生产现场操作程序分析-IE.pptVIP

* * * * * * * * * (5) 改善后事务流程分析图 外购厂 仓库管理员 采购员 验货员 会计 收货单 接收单 采购品 2 保管 1 1 2 3 3 4 5 1 2 1 检查 接收单 检验 签字 验货单 记账 保管 保管 保管 保管 记账 入库单 验货单 入库单 收货单 管理事务分析的案例 产品的流动 票据的流动 前言 工艺程序分析 流程程序分析 布置与路线分析 管理事务分析 * * * * * * * * * * * * * * * Present what you currently know about your project, e.g. - background information - current defect rates, yields, control charts, or other illustration of the problem - if possible, present the current process capability Especially, tell WHY YOU SELECTED THIS PROJECT, WHAT WERE THE REASONS BEHIND YOUR SELECTION * Present what you currently know about your project, e.g. - background information - current defect rates, yields, control charts, or other illustration of the problem - if possible, present the current process capability Especially, tell WHY YOU SELECTED THIS PROJECT, WHAT WERE THE REASONS BEHIND YOUR SELECTION * Present what you currently know about your project, e.g. - background information - current defect rates, yields, control charts, or other illustration of the problem - if possible, present the current process capability Especially, tell WHY YOU SELECTED THIS PROJECT, WHAT WERE THE REASONS BEHIND YOUR SELECTION * * * * * * * * * * * * 差速器总成装配流程程序图(改后) 统计 检验 搬运 储存 等待 总用时（s） 人数 改前 12 3 2 0 168 3 改后 9 3 2 0 127 2 效果 3 0 0 0 41 1 物流型 材料或产品流程﹐记录生产过程中材料或零件部件等被处理﹑加工的 全部过程. 案例1: 流程程序分析的种类 物 流 型 流 程 程 序 图 人员流程﹐记录工作人员在生产过程中的一连串活动. 人流型 案例2: 流程程序分析的种类 人 流 型 流 程 程 序 图 流程程序分析的案例 分析着眼点 流程程序分析的案例 对现状流程图用5W1H﹑ECRS分析改善﹐改善方案如下﹕ 1. 取消第4道﹐第12道工序 2. 合并第8道和第10道工序 3. 减少(取消)第9道工序. 注意﹕ 从前工序到后工序﹐确实落实逐个分析﹐ 必要时须返回前工序重新检讨改善方案 分析着眼点 流程程序分析的案例 改善后流程分析图 流程程序分析的案例 请根据走动路线及现状流程程序图, 探讨是否可改进, 若有, 请作出改善后 流程程序图. 餐厅 前门 寝室 书斋 穿衣间 盥洗室 厕 所 ?　 ? ?　 ?　 ?　 ?　 ?　 ?　 1 2 3 4 5 6 7 课 堂 练 习 现状流程程序图: 课 堂 练 习 -- key 定义: 布置与路线分析是以作业现场为研究对象﹐对产品﹑零件的现场布置或作业员的移动路线进行的分析 特征: 重点对 “搬运”﹑“移动”的路线进行分析﹐常与 “流程程序图” 配合使用﹐以缩短搬运距离和改变不合理流向为目的 “流程程序图” 没有描述产品或工人在现场的具体流经线路﹐ “布置与路线分析” 可以更详细地了解产品或工人在现场的实际流通线路或移动线路 分析工具﹕ 三、布置与路线分析 线路图 ( 常用 )﹑线图 依比例缩小绘制的工厂简