（实例）LG公司绩效考核体系（员工评价制度）.docx

员工评价制度 员 工 评 价 制 度 PERSONAL PERFOMANCE APPRAISAL ——致力于业绩的持续改进 INCRESING PRODUCTIVITY THROUGH PERFORMANCE APPRAISAL 员工评价制度 目 录 INDEX ■ 员工评价制度图示 ……………………………………………………………..…1 ■ 员工绩效评价制度…………………………………………………………..……...…2 ■ 公司职级体系………………………………………………………………………..…6 ■ 事务职评价细则……………………………………………………………………7 Ⅰ. 评价程序概要……………………………………………………………………..…...8 1.评价目标设定方法……………………………………………………………...……8 2.执行目标中间检查………………………………………………………………..11 3.年末评价…………………………………………………………………………12 Ⅱ. 详细评价方法………………………………………………………………………….13 1.评价对象及要素……………………………………………………………….…..…13 2.评价者………………………………………………………………………….…..…14 3.评价尺度……………………………………………………………………….….….15 4.评价方法……………………………………………………………………….….….16 Ⅲ. 评价要素别详细评价基准………………………………………………………..…...17 1.业绩评价……………………………………………………………………….….….18 2.能力评价……………………………………………………………………….……..21 3.态度评价……………………………………………………………………….……..24 4.下属培育度评价……………………………………………………………….……..25 5.详细评价程序………………………………………………………………….……..26 Ⅳ.评价实施基准…………………………………………………………………….…….27 .评价实施程序………………………………………………………………….……...27 2.评价等级别相对化构成比……………………………………………………….……28 3.评价异议申请及调整程序……………………………………………………….……29 4.评价活用……………………………………………………………………….………29 个人评价表（科长及以上）……………………………………………………….30 个人评价表（副科长及以下）…………………………………………………….41 技能职评价细则...…………………………………………………………………….51 Ⅰ.评价对象及要素………………………………………………………………….….…52 Ⅱ.评价项目……………………………………………………………………….…….…53 个人评价表（技能职）…………………….……………………………………….57 特殊职评价细则…………………………………...………………………………….63 Ⅰ.评价对象及要素………………………………………………………………….….…64 Ⅱ.评价细则………………………………………………………………………….….…65 个人评价表（特殊职）…………………………………….…………………….….68 员工评价制度 员工评价制度图示 员工评价制度 总 绩 绩 绩 绩 评 评 附 则 效 效 效 效 价 价 则 总 评 评 评 评 结 者 附 则 价 价 价 价 果 训 则 的 的 的 结 的 练 基 实 分 果 存 评 准 施 类 的 档 绩 绩 绩 用 查 阅 事务职评价细则 技能职评价细则 特殊职评价细则 科 评 副 评 评 ABS 评 SAN 技支 特 长 价 科 价 价 价 能援 殊 及 表 长 表 表 科 表 科 职部 职 以 及 技 技 评及 评 上 以 能 能 价其 价 下 职 职 表他 表 Page 1 员工评价制度 员工绩效评价制度 （一）总则 第一条 目的 1 本制度旨在长期、稳定、统一和规范的推行员工绩效评价工作。 2 本制度的目的，是以公司经营战略和年度经营目标为指导，以职能、职级等级管理制度为基础，通过对员工的业绩、能力、态度等的评价，鼓励先进，改进落后，实现绩效的持续改进，并以此作为晋升、提薪、教育等的依据。 第二条 绩效评价的原则 1 谁负责谁评价、谁执行评价谁原则 2 有效原则（评价制度应能有效改进公司业绩，提升员工自我能力） 3 实用原则（评价制度