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经典天成年前营销策略总纲
营销部
2011年11月
2016-12-24 1
营销目标界定:
营销目标界定
销售目标:5000万元,开盘一周内实现回款3000万元,年底实
现回款2000万元
蓄客目标:洋房认筹30个客户
工程目标:12月3号会所(营销中心)软装使用条件,12月3号园林景观开放
当前洋房认筹客户:10组
2016-12-24 2
实
景
开
放
全
城
全
部
开
售
:
12套
主推楼号 12套
12套
已经开始销售 楼王6
产品
户型结构
套数
户型面积
建筑面积
建面均价
套内均价
总价
平层
24
180
3937.31
8520.35
9809.255.00
洋房
跃式
16
250
3963.07
8262.88
9513.20450
复式
8
270
2119.69
8888.41
10233.0550
别墅
独栋
8
420
3352.77
11600
18437别墅
独栋联排
12
455
5462
14000
16281.664
760000000
2016-12-24 3
来访客户梳理
来访人数统计
70
65
60
50
45
40
36
30
27
人数
20
20
17
4
0
5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份
从五月份开始对外接待客户以来,总共接待客户214人,8月份来电来访人数最多,11月份经济论坛未出现大量的来访人群。
2016-12-24 4
来访客户分析
80
意向户型分析
70
70
60
58
50
40
30
22
19
意向人数
20
14
11
9
10
2
2
2
1
1
1
1
1
0
从来访来电咨询别墅、洋房物业的客户达156人,咨询洋房达70人,其次为别墅及独栋,对联排需求性偏好较强,但成交少。
2016-12-24 5
来访客户分析
意向面积及人数
200
176
180
160
140
120
100
80
60
意向人数
40
20
2
3
3
4
3
2
2
4
1
1
1
3
1
0
来访客户对面积需求集中在300平米的中大户型上,来访登记户型面积38人。
2016-12-24 6
认筹梳理
经典天成洋房客户信息统计表
截止时间: 5月23日——11月25日
认筹开始时间:2011年8月1号
名 称
人 数
认筹客户 10人
登记意向客户 80人
电话来访客户 580人
初步价格试探:
经过这段时间的调查了解,电话询问和来访登记客户大部分对本项目的区域认同
感很强,置业顾问在平时与客户的交流过程中,洋房都是报8000~9000元/㎡的价格,根据客户对价格的反应,总体来说都基本接受本区域洋房的市场价格,但有些偏高,在当前市场低迷下,采用高开边走策略为宜,伺机拔高项目洋房价格格。
洋房低层跃式采光、私密性等反映较大,且大户型、高总价等客户可比性小,建议拿出6套低层跃式在开盘做特价让利优惠。
2016-12-24 7
推售分析:
别墅:26套(已销售五套),余21套;
洋房:48套(已认筹10套),余38套。
共计:74套(预计销售总额为2亿元)
2016-12-24 8
营销目标分解:
实现开盘一周内销售不低于3000万元,春节前销售不低于
5000万元。按目前项目的推售总量2亿元,即在开盘一周内必
须实现15%的销售,春节前必须实现25%的销售。所以制定开
盘前洋房的诚意客户(缴纳认筹金)积累目标30位,保底
位;
2016-12-24 9
营销目标分解:
以调整后的销售节点计算,11月22日至12月11日开盘,各共计3周时间。一期全推:2011年目标销售套数18
(套),成交达25%,开盘一周实现11套,成交率为
15%,2011年推出货量=74÷15%(推出货量销售率)=11套。
以积累30位诚意客户计算,周均积累诚意客户10位,目前已认筹10人,即实际每周还需积累诚意客户6~7位,按现
有6 位置业顾问,即平均每人每周需积累1位,按照5%的认筹成功率计算则平均每天需要接待20个有效客户,平均每人接待3~4人/天。
2016-12-24 10
营销目标分析:
蓄客不足,认筹基数不够,年底5000万资金回笼
经典天成是高端项目,大户型、高总价,需要时间的推移和认可,短时间内不能做到集中爆破性认购
出彩的圈层活动、推广策略和构建塔尖生活汇产生大量认筹,进而解筹
以下是我们的解决之道
2016-12-24 11
营销目标分解:
精准现场体验
2016-12-24 12
营销目标分解:
精准体验 开盘活动
?活动形式:经典天成森林别墅盛装开盘
? (12 11 ) 10:00~11:00
?活动嘉宾邀请:待定
?活动人员:经典天成
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