安标工地材料模板.pptVIP

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安全文明标准工地考评办法 本栏填写XXX汇报材料,填写完整中标合同名称+单位工程名称。 该样板主要为中铁安标工地现场复查汇报材料。 汇报材料结构、内容等按此格式,做到内容精简、重难点突出、图文并茂、配图美观。文字图片排版可根据实际调整,背景、颜色可以自己更换,保证简洁、清晰、美观。 好的汇报材料能有效提升该工程整体效果,给评委留下好印象,一定要认真对待。 XXX项目关于——xxx工程(标段) 安全质量工作开展情况汇报材料 以中标资质为准填写局或公司全称 二〇一六年 月 放一张已完工程全景或工程亮点图片 本栏填写XXX汇报材料,填写完整中标合同名称+单位工程名称。 此栏填写中标资质的局全称或公司全称,每页都同样 目 录 1.工程概况 2.施工进展情况 3.项目管理组织情况 4.项目安全生产(质量)目标和项目主要管理制度建立和执行情况 5.项目安全(质量)重难点控制 6.专项方案编制、审批、论证情况 7.项目落实安全生产方针情况 8.大型特种设备使用、报验情况和特种作业人员持证上岗情况 9.现场管控情况 10.安全质量工作评价、获奖情况 11.目前存在的问题及应对措施 12.下一步工作计划 13.有关意见或建议 一.工程概况 (一)工程名称: (二)工程类别: (三)工程规模: (四)工程特点: 填写申报工程的结构形式、工程数量、长度等,写出关键点即可。 右边空白处可放项目位置图、平面图等。 一.工程概况 接上页工程量介绍 可放工程结构形式图、平面图等。 一.工程概况: (四)工程造价: 工程(投标)预算价: 工程结算价: 是否有拖欠工程款: (五)工程开、竣工日期: 工程开工日期: 工程竣工日期: (六)工程建设相关方(申报、监理及参建单位): 申报单位: 业主单位: 设计单位: 监理单位: 二.施工进展情况: 截至目前施工进展情况(数据说明及百分比描述)、剩余工程量等。 右侧配必威体育精装版完成工程图片。 三. 项目管理组织情况: (一)机构设置、主要管理人员、专(兼)职安全质量管理人员; (二)主要劳务队伍(工程分包)使用情况。 可附加人员证书照片、队伍资质照片、劳务队伍工资支付清单等。 四.项目安全生产(质量)目标和主要管理制度建立执行情况: (一)项目安全生产目标: (二)项目质量目标: (三)项目主要管理制度建立和执行情况: 后附安全质量管理制度清单及图片。 根据施工进展情况,介绍制度执行和有关管理创新情况。 五.项目安全(质量)重难点控制情况: 根据设计情况、施工条件和施工方法,明确项目安全质量主要控制点及对策措施。对工程施工的特点认真总结归纳,一般2-3条即可。空白处插入合适图片,能反映工程重难点的图片最佳且最好能与文字配套。 例:如跨既有线施工是重难点的,最好配一张跨既有线施工、防护到位、效果佳的图片。 六.专项方案编制、审批、论证情况: 根据法规规定和文件要求,针对项目重大危险源辨识情况,在施工前编制完成专项施工方案,并进行审批和论证。 1.专项方案清单 2.审批完成图片 七.落实安全生产方针情况 (一)安全会议开展情况: 附会议照片、签到表,会议记录等。 (二)专题、专项活动开展情况: 附活动照片 (三)法律法规、各级安全质量管理文件学习落实情况: 附培训学习、考试资料等贯彻落实情况照片 八.大型特种设备使用、报验情况和特种作业人员持证上岗情况: (一)大型特种设备使用、报验情况: 附大型设备台账、部分报验扫描照片等 (二)特种作业人员持证上岗情况: 附特种作业人员台账、部分证件扫描照片等 九.现场管控情况: 包括安全教育培训、技术交底,隐患排查整改以及检查、稽查中发现问题的处置情况(含奖罚措施与实施情况)、专项安全检查活动、安全生产措施费使用及管理、应急救援演练等开展情况。 十.安全质量工作评价、获奖情况: 开工以来获得的社会评价和有关活动获奖情况。 (一)嘉奖扫描件(若有): 可以是获得业主及上级评比表彰的集体或个人的文件、奖状、证书,QC攻关小组获奖等 (二)建设单位开具的无事故证明扫描件: 十一.目前存在的问题及应对措施: 目前存在的问题及应对措施,需要有关方解决的其他安全质量管理问题。

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