- 1、本文档共90页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
CPE特色安全监督模式 安全环保处 李风雷 2012年12月 “以信息化为手段,以物联网为载体,实现对重点工程项目的远程监控监管、会议会商、指挥调控功能” 1. 对CPE的再认识 3. CPE特色安全监督模式 4.著名工程公司安全监督 5.其他行业安全管理 提纲 2.CPE安全文化 安 全 质 量 监 督 部 安 全 质 量 监 督 部 工程公司普遍比较重视安全工作,如召开年度安全会议,且领导班子成员均参加 总部机关设置安全环保部门,多侧重于监督职能 启示1 启示2 1. 对CPE的再认识 3. CPE特色安全监督模式 4.著名工程公司安全监督 5.其他行业安全管理 提纲 2.CPE安全文化 系统管理的思想: 人、机、环、管 安全文化建设: 观念、制度、行为、物态 挑战者号 航天飞机事故 切尔诺贝利 核电站事故 1986年!!!!! 工程总承包项目事故责任界定 工程总承包项目事故责任界定 工程总承包项目事故责任界定 启示1:合同约定 启示2:签责任状 启示3:加强监督 确保 安全无虞 工程总承包项目事故责任界定 1. 对CPE的再认识 3. CPE特色安全监督模式 2. CPE安全文化 4.著名工程公司安全监督 5.其他行业安全管理 提纲 以人为本 生命至上 作一个项目 出一个精品 诚正精进 不让人才 为钱发愁 产品见人品 持续协调 高效快速 一切围着 市场转 以人为本 生命至上 以人为本 生命至上 以人为本 生命至上 设备安全操作规程 “三基”工作 刚柔相济 关口前移、重心下沉 “四位一体” HSE作业指导书 在CPE的总承包项目现场,会有强烈的文化视觉冲击 以人为本、生命至上 CPE安全理念 以人为本、安全第一、质量至上、环保优先 集团公司HSE理念 安全第一的由来 本?一?上?先? ? 以人为本 安全第一 质量至上 环保优先 在CPE,“安全第一”和安全是CPE最高目标主要体现在:一是在思想认识上,要把安全工作摆在最高位置,明确安全工作高于其他一切工作,在工作安排上把安全工作摆在最高位置。二是在机构权威性上,要保证安全部门包括每个项目部的HSE部门都具有绝对的权威性,任何权力即使总经理都必须服从。三是在资源配置上,安全管理和安全隐患排除等方面需要的人、财、物等资源要优先配备。四是在员工培训上,首先要培训安全知识,今年大学生入职教育必须上好安全课,一开始就把安全这根弦绷紧。五是在考核考评上安全部门必须最严厉,一方面公司对安全部门的考核,必须最严厉;另一方面,安全部门对监管考核的对象必须最严厉。 迟总关于安全第一的精彩解释 ----摘自迟总在2011年二季度安全工作视频会议上的讲话 关口前移、重心下沉 从风险分析出发,实现从“补救”与“预防” 的关口前移 危害 风险辨识与评价 风险1 风险2 风险3 预防措施 补救措施 后果1 后果2 后果3 后果 预 防 应 急 事 故 意识理念 体系制度 操作规程 领 导 层 管 理 层 操 作 层 管理层次 管理的侧重点 将安全管理的重心推向基层 关口前移、重心下沉 安全文化建设成功的标志 物态文化 有一套VI系统 有一套HSE制度 员工有文化认同 员工主动参与表现 制度文化 观念文化 行为文化 1. 对CPE的再认识 3. CPE特色安全监督模式 4.著名工程公司安全监督 5.其他行业安全管理 提纲 2.CPE安全文化 一、总体情况 从3月份发布安全监督工作计划,到4月份正式启动安全监督暨专项治理活动以来,共开展了7轮安全监督检查,湖北LNG工程、中缅油气管道、长岭气田扩能工程、宁夏石化成品油管道工程、西三线西段二标段、新疆油田呼图壁储气库、唐山液化天然气外输管道工程等11个项目先后纳入安全监督范围,安全环保监督中心共提交监督检查计划80份,编制安全监督报告67份,安全监督信息平台正式上线运行,取得了较好成效 截止到2012年11月份,共检查发现事故隐患232项,其他不符合项343项 232项事故隐患中,按类别分,脚手架搭设35项,基坑(管沟)挖掘作业34项,设备设施管理50项,临时用电管理96项,特殊工种管理17项;按严重程度分,一般隐患204项,较大隐患26项,重大隐患2项,事故隐患整改率76.2% 从4-10月份监督工作开展的情况看,安全监督工作取得了三个方面成效: 初步建立监督机制,实现了总部对各分、子公司总包项目的安全监督 通过收集隐患信息和数据分析,更加全面掌握了工程项目和公司总体HSE管理现状 通过深入分析隐患原因,提出管理建议,体现了HSE部门的业务指导、技术咨询和顾问职能
文档评论(0)