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心理咨询技术之面质技术;面质技术;矛盾的表现;言行不一;理想与现实不一;前后言语不一;咨询师与求助者意见不一;思考;原理;提示;注意事项;;特别提示;功能;案例1;咨询员1:你夹在两个你都喜欢的男人中,不知该选择谁, 左右为难,觉得好痛苦(初层次同理心技术)。当你说到
自己很痛苦时,我却发现你的脸上露出了笑容,似乎你的
感觉并不是你所说的那样(面质技术)
来访者2:我有在笑吗?我不知道,我只知道自己很痛苦(脸上再次出现笑容)。
咨询员2:当你再次说到你觉得很痛苦时,你的脸上又露出笑容。(面质技术)
来访者3:可是我没有感受到我在笑。我的确觉得很痛苦,怎么可能笑呢?
咨询员3:我的话似乎让你感到生气。(立即性技术)
来访者4:没错。被两个男人疼爱著、争宠著,的确是一种幸福(面露微笑)不过,也很痛苦,因为要我放弃其中一个,我会舍不得。 ;咨询员4:夹杂在两个男人中,被迫作选择固然让你感受痛苦,可是成为两个男人争夺的对象,你的重要性突然提高了,让你觉得很得意。(高层次同理心技术)
来访者5:你说的没错。被两个男人爱着、宠着,让我觉得很得意,那是我一直渴望的感觉。自从三年前我的男朋友对我很放心后,我再也没有尝过被宠爱的感觉,让我……。
咨询员指出来访者语言与非语言行为的不一致,协助来访者觉察自己的矛盾,并探索可能的原因。 ;案例2;咨询员:你觉得很委屈,因为她们对你的指责不公平。(情感反映技术)
来访者:是啊!当然了,我是领班,假日加班的机会当然比她们多,不过,谁叫她们临时有事。
咨询员:你刚刚提到“你假日加班的机会比她们多”,如果她们加班一次,你会有几次?(具体化技术)
来访者:我……我……三次。
咨询员:你是如何安排,让自己可以有三次加班机会,而她们却只有一次?(具体化技术)
来访者:她们排一次加班时,我会给自己两次,然后她们如果有事不能来,都是由我代班。
咨询员:如果你有事不能来时,你会不会多给自己安排一次,还是把机会让给别人?(探问技术,封闭式问题)
来访者:当然是多给自己安排一次。
;咨询员:你认为你是领班,即使多给自己一些福利,也觉得理直气壮。(初层次同理心技术)
你刚刚提到当同事临时有事不能来时,她没有权利要求另给机会,可是如果你碰到类似情况时,却多给了自己机会,听起来,你对待自己跟对待别人有些差别。(面质技术)
来访者:听起来是有些差别。不过,因为我是领班,原本福利就应该比她们好。
咨询员:你觉得自己是领班,享受的福利比同事好本来就理所当然。(简述语意技术)
来访者:当然是这样。职务不同,福利当然不一样。
咨询员:告诉我,你身为领班享有哪些福利?(具体化技术)
来访者:我有领班加级,每个月多5000元,业绩奖金5000元。假日加班比她们多1000元。每个月多3次加班,她们只有1次,所以比她们多……好像多……7000元。年终奖金多以个月约30000(微笑)。
;;来访者30岁,目前正应征工作,男性。来访者应征了好几个工作,目前有一家公司愿意用他,可是来访者担心自己的能力不够。
来访者:当时因为没工作而心急如焚,担心没钱过生活。没想到这么快工作就有着落,而且是个有名望的大公司。虽然公司里分工细人才多,无法给我较高的职务,不过我已经很满意。
咨询员:虽然公司给你的职务没有你预期的那样,不过你仍欣喜若狂。(初层次同理心技术)
来访者:进这家公司工作,曾经是我的梦想,没想到这么快就实现了;不过,另一方面我却有些担心。
咨询员:告诉我你担心什么?(具体化技术)
;来访者:我担心自己能力不够。如果没有能耐的话,就进不了这家公司,因为这家公司人才济济。我一无所有,没有背景,没有高学历、在里面没有人脉,一切都需要重新学习与重新建立,我担心没有足够的能力适应新的环境。
咨询员:你对未来有些慌乱。(情感反映技术)
来访者:没错。公司这么有名,又到处是人才,竞争当然激烈,我担心我的能力不够,怎么生存下去?
咨询员:你认为自己的能力不够,对自己的未来有些担忧。(初层次同理心技术)
虽然你担心自己的能力不够,不过你又一些资源可以帮助你,第一,你目前的工作跟你以前的工作性质很类似,你有5年的工作经验,这些经验都是你的资源。第二,你有很好的朋友,他们虽然不在你的公司上班,可是他们可以提供你宝贵的意见。第三,你过去工作所建立的人脉,或许对你的新工作有一些帮助。除了这些以外,你还可以 想到哪些?(面质技术);来访者:或许你说得对,我曾经想过这些资源,只是因为心情混乱,所以还没有仔细想过他们对我的帮助……
咨询员的面质,协助来访者察觉了解决问题的资源。
咨询员面质的重点,除了须针对当事人不一致的地方外,还要强调来访者的优点、缺点、资源与限制,让来访者看到解决问题的可能
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