(讨论稿)川河苑项目各岗位职责分工.docVIP

星城新宇·川河苑农村拆迁保障住房工程 各 岗 位 职 责 分 工 编 制 单 位：湖南省第六工程有限公司 星城新宇·川河苑农村拆迁保障住房工程项目部 编 制 日 期：2015 年 12 月 一、项目经理岗位职责分工 1、负责配备项目部的人、财、物资源，组建项目经理部； 2、组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限和任务分工； 3、全面负责项目内外生产管理工作，代表项目及时做出重要决定或选择； 4、采取各种有效管理手段，开源节流，降低施工成本，提高项目利润； 5、处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门、地方等各方面的协调配合，为工程进行创造良好的外部环境； 6、组织编制并审核工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施； 7、对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量?、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收及工程款的支付等； 8、负责建立合同台帐，包括补充协议，合同谈判等，根据项目施工进度计划，选择合适的劳务班组、主材供应商、施工机械等，审核并签订相应合同，制定并审核工程款、材料款支付等； 9、领导、协调、督促项目部各成员进行项目日常生产管理，使生产按计划正常进行； 10、检查审核项目资料编写，甲方、监理方和公司的重要报表和往来文，如经济签证单、工程联系函、产值报表、财务报表等； 11、建立项目部人员薪酬体系，考核项目部管理人员工作绩效，制定奖罚条例，奖优罚劣； 12、组织项目质安检查，配合公司对项目的质安检查，接受公司各职能部门的检查监督； 13、对工程项目的质量、安全、进度、文明施工进行现场的检查、监督；并就现场发现的问题及时提出整改意见； 14、主持项目部定期召开的生产例会； 15、组织并参加项目各类验收，甲方、监理等例会，代表项目部发言和做出重大决定，遇特殊问题提前向项目部人员提出指导性意见或原则； 16、组织处理现场突发应急事件； 17、组织编制工程竣工文件，进行工程总结，做好工程的预验、验收和交接工作，妥善组织项目经理部解体及善后工作； 18、组织项目竣工结算、审计事宜； 19、主持各类奖项申报评先事宜； 20、其他未列入的相关事宜。 二、项目副经理岗位职责分工 1、全面配合项目经理主持开展项目管理工作，重点监督管理质量及安全管理人员和班组的工程的质量关和现场一切安全生产的具体工作； 2、负责现场安全文明实施，按照六公司标准化和集团企业文化手册制定实施方案，安排并落实相关单位和相关部门实施； 3、负责整个项目现场影像等资料及时收集归档工作； 4、统一负责质安监站、公司主管行政部门对我方发文的审核和签收，如质量、安全隐患整改通知单，交付资料员登记存档，并告知资料员文件需下发人员，安排相关责任人在规定期限整改到位，并做好整改汇报材料及时回复，最后将签字盖章回复资料交资料室归档； 5、负责工程各类创优评先奖项的相关材料准备和申报，项目部其他相关部门配合； 6、组织安排并参加定期的监理例会，代表项目部就近期的进度、质量、安全文明、需解决的问题写出汇报资料并作综合性汇报发言；同时与监理对接整理保存好每次例会及各种特殊会议的资料及签到记录，以备以后万一有纠纷时备查； 7、负责对接分公司工程部，各类文件、通知的传达、落实等，负责工程部各类报表上报，每月准时准确向分公司工程科技部上报质安月报、产值报表、临电设备和质安台账等； 8、配合资料员做好建筑检测机构实体质量的检测、安排和陪同等（现场方面），如钢筋保护层厚度、砼强度回弹、后植筋拉拔实验、楼板厚度抽查等一系列现场检测；主管栋号长及施工员在砼施工时试块及铁筋留样安排班组认真做好，如发现哪个环节出现问题可行对栋号长施工员及班组的处罚权； 9、组织并参加桩基、基础验槽、主体、节能、竣工等验收，安排项目部相关部门做好准备及通知相关参加人员，代表项目部作基本情况介绍； 10、负责新进员工现场方面的培训、指导和考核等工作，并同时负责及时检查施工人员施工日记、安全人员安全日记、电工日记、塔吊工交接班记录及巡视记录； 11、负责进场工人质量、安全技术交底，农民工学校的培训组织安排上课等，并保留好每次活动记录资料及影音资料； 12、负责现场技术性方面工作的检查、落实、指导和处理等，如梁板非正常拆模时间的审核（非正常拆模栋号长需提前通知审核），施工过程中出现的各类问题等； 13、负责现场甲方监理验收或检查发现的特殊情况处理，施工中全面配合质安站、建设方和监理方的监管和指导； 14、负责测量方面的检查管理和技术指导等工作； 15、在项目经理安排带领下，做好项目部团体活动的组织和安排等工作； 16、在项目