二级策划(成本样板).docVIP

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鲁山县企业综合服务中心 二级策划书 平煤神马建工集团土建处 鲁山项目部 2014年7月5日 第十四章 成本控制策划 14.1成本概况 (1)中标合同价: 1、该项目中标合同总价为小00元,大写:伍仟伍佰万元整,合同结算造价已执行10 %优惠率。项目责任成本4333.59万元(上交处比例5.86%,合计上交金额为269.75万元) 2、本工程采用综合单价合同,合同价款调整方法: 1)、合同约定的工程价款中所包含的工程量清单项目综合单价在约定条件内是固定的,不予调整,工程量据实决算。 2)、合同履行过程中发生的增加工程、工程变更(设计变更及技术核定)、现场签证,及所有可调整部分均以发包人签字的增加工程通知单、工程变更通知单及现场签证单进行确认;其价款按照下列方式确定: a、合同中有适用或类似于变更工程的价格,可以参照类似价格; b、合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包方按照招标文件计费办法和《河南省建设工程工程量清单综合单价》(2008)、《河南省装饰工程工程量清单综合单价》(2008)、《河南省安装工程工程量清单综合单价》(2008)、《平顶山市工程造价信息(2013年第3期)(鲁山)》、豫建标定[2013]11号文及配套费用文件申报综合单价,经审核机构审核双方共同确定最终价格; c、该变增部分承包方仍给发包方下浮10%的优惠,按上述的定额及费用计取办法调整合同价。 3)、合同内承包范围及合同履行过程中发生的增加工程、工程变更(设计变更及技术核定)、现场签证、以及所有可调整部分的主材、地材价格均按《平顶山市工程造价信息(2013年第3期)(鲁山)》执行,人工费单价按豫建标定[2013]11号文执行。图纸未明确的材料做法,均按《平顶山市工程造价信息(2013年第3期)(鲁山)》最低价材料执行。 4)、不计取施工总承包管理费,如有费用发生,以双方协商费用为主。 5)、不计取远途施工增加费、大型机械设备进出场费及安拆费。 6)、不计取成型钢筋、铁件、砂浆、混凝土和其他未注明的成品、半成品构件厂外运输费。 7)、基础土方开挖按三类土,无地下水,反铲挖掘机开挖考虑,土方运距2Km。 8)、安全文明施工费只计取基本费,社保费按平顶山市相关文件规定执行;材料二次搬运费、夜间施工增加费、冬雨季施工增加费均不再计取。 9)、因本工程工期较短,所有材料价格暂不予调差,如果施工工程中主要材料涨落幅度超出8%时,给予调整。 10)、由上述不调内容带来的风险,不计取风险系数。 3、合同价款及支付办法 双方约定的工程款(进度款)支付的方式和时间: 发包人按节点支付工程款,支付节点: 1、工程主体框架至二层支付已完成工程造价的80%, 2、二层以上:每五层(即七、十二、十六层)主体框架完成,甲方支付乙方已完成五层工程造价的80%,直至封顶。 工程进度款付款节点明细详见附表。 项目名称 工程支付节点 付款比例(%) 支付次数 支付金额 (万元) 备注 主体 工程 基础、地下车库~二层完成 80 1 1065.94   主体3-7层完成 80 1 399.74   主体8-12层完成 80 1 335.08   主体13—16层完成 80 1 310.87   3、主体封顶后:二次结构及内外粉(含安装)每完成五层,甲方支付乙方已完成二次结构及内外粉(含安装)工程造价的80% eq \o\ac(○,4)待所有工程竣工验收合格,甲方委托的造价咨询部门对结算初审后,甲方支付乙方工程总造价的95% 。 承包人在支付节点完成7日内向发包人提交完成工作量报告,发包人审核后7日内支付工程款,决算后30日内付至决算总价的95%,留5%质量保修金,工程验交满一年零六个月后一次付清。 针对上述风险,项目部做到合理安排工期,严格按照总施工进度计划施工,在施工过程中严把质量与安全,做到不返工,不出重大质量、安全问题,在现场施工中出现设计变更时,及时与甲方沟通,对合同价格偏低的项目,应从设计变更、签证方面挖掘潜力,严格控制分包分分供成本。 合同中很多都是执行合同通用条款,做到现场每一个管理人员都认真学习通用条款,合约经理对总包合同进行交底,所有人员人手一份交底记录,总包合同相互传阅,做到将合同风险责任到人,相关责任人如下: 1、工期主要责任人:姓名 朱振强 主要责任:做好整体工期计划,督促整体计划的实施,因以下原因造成工期延误,经工程师确认,工期相应顺延:   (1)发包人未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件;   (2)发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款,致使施工不能正常进行;   (3)工程师未按合同约定提供所需指令、批准等,致使施工不能正常进行;   (4)设计变更

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