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管理岗位相关知识复习题 一、单项选择题 1.某公司经理被批评“管理得太多，而领导得太少”。该经理在工作中的主要问题是（D　）。 A.未对人的因素给予足够的关心???? B.未对任务的完成给予应有的重视 C.把太多的时间花在亲自处理各种事情上，没有做好对下级的授权工作 D.很可能同时存在A与C两方面的问题 2.一家用器械制造商以往从未向美国大型百货店提供过产品，最近却与希尔斯百货公司签订了一份三年期合同，将其洗衣机产品40%的生产量集中出售给希尔斯公司。这一行动使该制造商的经营环境发生了何种变化？（　A） A.环境复杂性降低? B.环境复杂性升高? C.环境动态性降低 ??D.环境动态性升高 3.某君到一百货商店考察，随阅了其规章制度手册，有三条特别引起他的注意：（1）我们只售高贵时髦的衣服和各种高级用具。（2）货物售出超过30天，不再退还购货款。（3）在退还顾客购货款前，营业员需注意检查退回的货物，然后取得楼层经理的批准。试问这三条规定各自是属于常用计划的哪一种形式？（D　） ? A.都是规则???????????????????? ????????? ?B.都是政策? C.分别是政策、程序、规则????? ????D.分别是政策、规则、程序 4.古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”。这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？（A　） ?　A.计划职能??? B.组织职能???? C.领导职能??? D.控制职能 5.你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下，该决策的类型是什么？(C ) 　A.确定型决策???? B.风险型决策??? C.不确定型决策???? D.冒险决策 6.人际、概念技能和技术技能是合格的管理者必备的三项基本技能，但在三者组合比例上，不同层次的管理者就各不相同。试根据下表中的数据，标明左栏中相应的管理层次是什么。(?C? ) ? 技能要求 ? 管理层次 ? 人际技能 ? 概念技能 ? 技术技能 （1） 42 31 27 （2） 35 47 18 （3） 35 18 47 　A.(1)基层；(2)中层；(3)高层.　 B.(1)高层； (2)中层； (3)基层 　C.(1)中层； (2)高层； (3)基层　 D.(1)基层； (2)高层；(3)中层 7.为了消除腐败，廉洁清正，某部门除了大力提倡工作人员要严格自律之外，还一直实行着一种岗位轮换制度，规定处级以上的干部在同一岗位工作不得超过五年。这种做法可以认为是一种(?B? )。 　A.反馈控制????? B.前馈控制????? C.现场控制????? D.间接控制 8.一家饮料厂总经理正在考虑其广告部门提出的增加1000万元广告费的建议。该企业饮料的售价为每瓶3元，单位变动成本2元，预计增加的广告投入至少能带来多少瓶的额外销售，总经理才能拍板作这笔广告投入?(??C? ) 　A.33333万元???? B.500万元??? C.1000万元???? D.1500万元 9.商业银行在设计组织结构时，经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部等，这是按什么方式进行部门划分?(?B ?) 　A.按职能性质?? B.按产品业务? C.按顾客类型?? D.按销售渠道 10.现代以人为本的管理中，人力的“工具使用论”已被“资源开发论”所取代。下述哪种人性假设更好地反映了人力资源开发的思想?(??D ) 　A.经济人假设? B.社会人假设?? B.复杂人假设??? D.自我实现人假设: 11.在何种情况下，金钱可以成为激励因素，而不是保健因素?(??C ) 　A.那些未达到最低生活标准，急于要养家糊口的人的计件工资 　B.组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金 　C.以上两种情况均可使金钱成为激励因素 　D.无论什么情况下金钱都只是保健因素 12．福满楼是一家百年老店，其主要的产品是红烧肘子。长期以来备受欢迎。但是近年来由于人们更加注意饮食健康，对于油腻食品的需求量下降，因此公司的业绩有持续滑坡的趋势。你认为企业高层管理人员当前首先应该采取的措施为（??A ）。A．分析顾客的需求，重新明确公司的产品定位 ???B．进行组织结构调整 C．收购其他企业 ????????????????????????????????????????????? ???D．加强人力资源管理 13．管理体现着（ B?）的辨证统一关系。 A.自然属性和社会属性???????????????? ?B.生产力与生产关系 C.经济基础与上层建筑???????????????? ?D.管理理论与实践 14.与长期的战略性计划有关的是（?A）人员。 A.高层管理???????? ?B.中层管理??????