非营利组织管理战略规划书.docVIP

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山东建筑大学实验报告 课 程 : 非营利组织管理 院 (部): 法政学院 专 业 : 社会工作 班 级 : 社工101 学生姓名: 实验名称:非营利组织战略规划书 实验设备:多媒体 实验目的:学生选择实验素材,创立NPO,并制定战略规划书。 实验过程及内容: 天使之翼2013-2016年战略规划书 一、背景和原因 留守儿童问题是伴随工业化、城镇化进程和劳动力转移产生,并将长期存在的社会问题。坚持以人为本,认真贯彻中央《关于推进社会主义新农村建设的若干意见》和《关于加强未成年人思想道德建设》的精神。作为一所帮扶机构,应该从现实环境出发,切实解决留守儿童身心问题,发挥机构作用,弥补政府、市场的不足。中国农村目前留守儿童数量超过5800万人。57.2%的留守儿童是父母一方外出,42.8%的留守儿童是父母同时外出。留守儿童中的79.7%由爷爷奶奶或外公外婆看管,13%的孩子托付给亲戚、朋友,7.3%为不确定或者无人监护。 二、 使命和愿景 天使之翼是一所独立的发展及帮扶机构,跨越贫富、地域与留守儿童一起面对孤独和无助。通过机构,让留守儿童能够得到良好的成长环境、获得心灵的慰藉、感受到家庭的温暖。 三、评估环境 S (一)内部优势 1、知名人士的领导人(红十字会长) 2、明星带头作志愿者,起到明星效应作用 3、组织人才多元化、多学科(社会工作、社会心理学、管理学) 4、领导者廉洁、自律、敬业 5、志愿者众多 W(二) 内部劣势 1、筹款计划实施有阻 2、机构工作人员中专业人才缺乏 3、国内筹款渠道不畅通 4、部工作人员待遇问题、身份问题有待解决,影响机构正常工作推动 O(三)外部机遇 1、在中国经济快速发展之下,以人为本的观念正步步深入人心 2、非营利组织的理念越来越被官方及社会接受 3、媒体愈透明化、开放程度加强 4、高校社会工作专业的开办,使非营利组织有机会召集到高素质人才、专业性人才 5、基金会注重对所援助机构的专业能力培训 T(四)外部挑战 1、社会上大多数人仍对机构了解不深入,筹集的资源少 2、农村群体慈善意识有待提高 3、有关非营利组织的立法滞后,无法得到有效的法律保护 4、国家对媒体的管制,使对外宣传不够透明,限制过多 5、社会对非营利组织的认可度不够,增加工作难度 长期目标和具体目标 S3+W2 长期目标1:以地区发展为起点,不断扩充帮扶有需要的地区,建立完善的机构,坚持可持续发展。 具体目标1.1:在2020年之前,争取在全国建立2所留守儿童帮扶机构 具体目标1.2:两年之内,完善机构的管理及运行 具体目标1.3:每年对内部机构成员及招募的成员进行培训 O2+O5 长期目标2:发展成为全国性的帮扶机构 具体目标2.1:每年为各个地区帮扶机构提供项目资金 具体目标2.2:每年至少提供10万元资金支持 O1+O4+S3 长期目标3:为留守儿童提供一个健康向上的成长环境 具体目标3.1:定期为留守儿童进行心理咨询和行为矫正活动 具体目标3.2:定期开展关爱留守儿童活动 五、行动计划 长期目标1.:以地区发展为起点,不断扩充帮扶有需要的地区,建立完善的机构,坚持可持续发展 目标1.1:在2020年之前,争取在全国建立2所留守儿童帮扶机构 目标1.2:两年之内,完善机构的管理及运行 目标1.3:每年对内部机构成员及招募的成员进行培训 编号 活动 负责人 日期 衡量指标 所需资源 1.1.1 企业赞助聚会 王冰 每年 募捐20万 资金、企业家 董事长成员 1.1.2 外出学习 孔祥温 2/每年 制度管理进步 资金、人员 1.1.3 人员培训 牟建武 每年 员工能力提高 资金、培训人员 长期目标2:发展成为全国性的帮扶机构 目标2.1:每年为各个地区帮扶机构提供项目资金 目标2.2:每年至少提供10万元资金支持 编号 活动 负责人 日期 衡量指标 所需资源 2.1.1 项目投标 吕燕 每年 组织40个项目 资金、组织成员 2.1.2 优秀工作单位 王冰 每年 评选20个单位 资金。专家 长期目标3:为留守儿童提供一个健康向上的成长环境 目标3.1:定期为留守儿童进行心理咨询和行为矫正活动 目标3.2:定期开展关爱留守儿童活动 3.1.1 助成长 王慰 每年 留守儿童心理得到安慰 资金、专家 3.1.2 关爱留守儿童 孔祥温 每年 行为矫正 资金、志愿者、指导老师 六、监测与评估计划 1、成立协调小组 协调资金、人员、项目、对外交流、风险评估 2、成立监督小组 1、项目进展程度 2、项

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