张金新大新员工岗位职责.docVIP

前 言 适用范围 适用于新大新综合超市有限公司及其各地门店的所有员工。 目的 本规范以量化形式确定了各个主要岗位的工作职责、任务、操作要求及主要动作分解，旨在提高各门店员工工作的规范化和标准化水平。 益处 通过阅读本规范，有助于缩短各部门员工的培训时间，提高工作效率，以统一的标准管理员工，促进标准化作业，同时也作为考评各部门员工业绩的依据。 员工岗位职责一览表 收货员岗位职责 理货员（补货员）岗位职责 生鲜组员岗位职责 收银员岗位职责 客服员岗位职责 防损员岗位职责 超市入口员岗位职责 超市主管岗位职责 店长岗位职责 店长助理岗位职责 超市经理岗位职责 会计出纳岗位职责 采购岗位职责 收货员岗位职责 直属部门：收货部 直属上级：收货部正、副主管 适用范围：收货员、退货员、收货录入员 岗位职责： 严格按收货程序接收供应商货物 配合电脑录入员查询商品数量 按条码规则在商品正确位置贴条形码 负责送货到楼面相应的位置 负责整理周转仓的货物，按划分的区域堆放货物 合理使用叉车及叉车的保养 负责收货区域的卫生清洁工作 指导或帮助供应商卸货 执行退货工作 指挥车辆停放，指导货物码放 主要工作： 确保收货商品名称与订单一致 确保收货数量、重量准确无误 严格把好收货商品的质量关 优先验收易化、易腐的生鲜商品及食品 优先验收快讯商品 保证条形码与商品准确无误 按条形码规则在相应商品正确位置贴平、贴牢条形码 严格按商品码放原则码放商品 保证送货车及叉车运送工作的畅通 严格执行叉车及卡板的管理规定 保证周转仓内商品码放有序，通道顺畅 所有收货单据的保存、整理、分类、归档 善对供应商，保持和其良好的合作关系 收货区域、收货办公室、周转仓库的清洁卫生工作 收货设备的维护工作（叉车、卡板、电脑、打印机等） 辅助工作： 协助做好顾客服务工作 协助做好库存盘点工作 协助保安在收货区域内的防范工作 防止闲杂人员在收货区域随意进出 防火、防盗工作 协助空纸皮的整理工作 收货主要动作分解 商品码放 卡板上商品需交叉码放，高度不可超过1.4米 货物搬运 搬运每件商品必须先成蹲状,双手托起商品 双手托起商品起身 严禁投掷商品，应小心轻放 货物传递 双手接送货物 理货员（补货员）岗位职责 直属部门：食品部、百货部 直属上级：各部门主管、副主管 适用范围：食品区、百货区的理货员 岗位职责： 保障库存商品销售供应，及时清理端架、堆头和货架并补充货源 保持销售区域的卫生（包括货架、商品） 保持通道的顺畅，无空卡板、垃圾 按要求码放排面，做到排面整齐美观，货架丰满 及时收回零星物品和处理破包装商品 保证销售区域的每一种商品都有正确的条形码和正确的价格卡 整理库存区，做到商品清楚，码放安全，规律有序 先进先出，并检查保质期 事先整理好退货物品，办好退货手续 微笑服务，礼貌用语 主要工作 一、补货 补货时必须检查商品有无条码 检查价格卡是否正确，包括ＤＭ（促销）商品的价格检查 商品与价格卡要一一对应 补完货要把卡板送回，空纸皮送到指定的清理点 新商品须在到货当日上架，所有库存商品必须标明货号、商品名及收货日期 必须做到及时补货，不得出现在有库存的情况下有空货架的现象 补货要做到先进先出 检查库存商品的包装是否正确 补货作业期间，不能影响通道顺畅 二、理货 检查商品有无条形码 货物正面面向顾客，整齐靠外边线码放 货品与价格卡一一对应 不补货时，通道上不能堆放库存 不允许随意更改排面 破损／拆包货品及时处理 三、促进销售，控制损耗 依照公司要求填写“三级数量帐记录”，每日定期准确计算库存量、销售量、进货量 及时回收零星商品 落实岗位责任，减少损耗 四、价签／条码 按照规范要求打印价格卡和条形码 价格卡必须放在排面的最左端，缺损的价格卡须即时补上 剩余的条形码及价格卡要收集统一销毁 条形码应贴在适当的位置 五、清洁 通道要无空卡板、无废纸皮及打碎的物品残留 货架上无灰尘、无油污 样品干净，货品无灰尘 六、整库／库存／盘点 库房保持清洁，库存商品必须有库存单 所有库存要封箱 库存商品码放有规律、清楚、安全 盘点时保证盘点的结果正确 辅助工作 一、服务 耐心礼貌解答顾客询问 补货理货时不可打扰顾客挑选商品 及时平息及调解一些顾客纠纷 制止顾客各种违反店规的行为：拆包、进入仓库等 对不能解决的问题，及时请求帮助或向主管汇报 二、器材管理 卖场铝梯不用时要放在指定位置 封箱胶、打包带等物品要放在指定位置 理货员随身携带：笔１支、戒刀１把、手套一副、封箱胶、便签若干 各种货架的配件要及时收回材料库，不能放在货架的底下或其它地方 三、市调 按公司要求、主管安排的时间和内容做市调 市调资料要真实、准确、及时、有针对性 四、工作日志 条