电商毕业论文.docVIP

济源职业技术学院 毕 业 论 文 论文题目： 现行生产企业的物流成本控制 学生姓名： ****** 学生学号： ********* 系 别： 经管系 专 业： 电子商务 指导教师： ******** 职 称： 助教 日 期： 2009 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u 一、物流成本的涵义 1 （一）物流成本控制的原则 1 （二）物流成本控制的基本内容 1 二、现行生产企业物流成本控制存在的问题 2 （一）企业难以把握准确的物流成本 2 （二）企业对物流成本的信息管理不完善 3 三、现行生产企业物流成本控制的对策及建议 3 （一）对物流成本控制的对策及建议 3 （二）物流成本进行信息化管理 6 结束语 7 参考文献： 7 现行生产企业的物流成本控制 摘　要:加入WTO以来，越来越多的外资涌入物流业，国际第三方物流公司、国际快运巨头等也开始全方位进入中国市场，他们以强大的物流信息化管理阵势出现在我们面前：科学的管理、强劲有力的物流信息系统、全球化的服务领域、先进智能的技术手段、快速敏捷的反应能力与自我调整能力、资源有效整合能力…。由于物流冰山现象和效益背反现象的存在，企业物流成本居高不下。本文在分析生产企业的物流成本的基础上，剖析生产企业的物流成本控制弊端，提出单独集中控制成本，结合生产企业的物流特点，提出生产企业物流成本控制的策略。 关键词: 物流成本? 信息化 成本 控制 随着市场竞争的不断加剧，生产企业建立竞争优势的关键已由节约原材料的第一源泉，提高劳动生产率的第二源泉，转向高效的物流系统的第三源泉，即通过有效地控制和降低物流成本来提高企业的经济效益，获得利润。但是自从物流的概念引进20多年来，我们的物流成本测算，分析研究还处于朦胧阶段。如果没有对企业的物流成本，尤其是结构的正确把握，就很难去讨论物流管理的改善，更不要说核心竞争力。 一、物流成本的基本概念 物流成本，是指产品空间位移（包括静止）过程中所消耗的各种劳动的货币表现。它是产品在实物运动过程中，如包装、装卸、搬运、运输、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的人力、财力、物力的总和。可以说，物流成本就是完成各种物流活动所需的费用。 成本控制是根据成本预测、成本决算和成本预算所提供的实际数据，对生产经营过程中所发生的各种资源的耗费，与相应的降低成本措施的执行进行指导、监督、调节和干预，以保证目标成本和成本预算任务的实现。 （一）物流成本控制的原则 成本控制的原则一般有五项，即：全面型原则；开源与节流相结合原则；按例外管理的原则；责、权、利相结合原则及按目标管理的原则。 在这里，重点解释一下按例外管理的原则。该原则要求管理人员不要把精力和时间分散责全部成本差异上和平均使用力量，而应该突出重点，把注意力集中在那些属于不正常的、不符合常规的关键性的差异上。 （二）物流成本控制的基本内容 1.运输费用控制 物品运输费用是承运单位向客户提供运输劳务所耗费的费用。运输费用占物流费用比重较大。据日本通产省对六大类货物物流成本的调查结果表明，运输成本占总物流成本的40%左右（在我国约占60%），是影响物流费用的重要因素。控制方式有：加强运输队额经济核算；防止运输过程中的差错事故；做到安全运输等。 2.储存费用的控制 储存费用是指物品在储存过程中所需要的费用。控制方式：主要是加强仓储各种费用的核算和管理。 3.装卸搬运费用的控制 装卸搬运活动是衔接物流各环节活动正常进行的关键，它渗透到物流的各个领域。装卸搬运费是物品在装卸搬运过程中所支出费用的总和。控制方式有：对装卸搬运设备的合理选择；防止机械设备的无效作业、合理规划装卸方式和装卸作业过程。如减少装卸次数、缩短操作距离、提高被装卸物品纯度等。 4.包装费用控制 包装起着保护产品、方便储运、促进销售的作用。据统计，包装费用约占全部物流费用的10%左右，有些商品特别是生活用品，包装费用高达10%。控制方式有：选择包装材料时要进行经济分析；运用成本核算降低包装费用，如包装的回收和旧包装的再利用；实现包装尺寸的标准化、包装作业的机械化；有条件时组织散装物流等。 5.流通加工费用的控制 在物品进入流通领域以后，按照用户的要求进行一定的加工活动，称为流通加工，由此而支付的费用为流通加工费用。控制方式有：合理确定流通加工的方式；