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课程实践(论文)
题 目 第四方物流的特点和
发展中存在的问题及改进对策
学 院 经济管理学院
专 业 信息管理与信息系统
班级学号 0904060121
学生姓名 王维夫
20 13 年 6 月 20 日
沈阳理工大学
Shenyang
摘 要
入世以来,我国企业的规模类型进一步呈现出了两极分化的态势。物流企业的服务对象由原来的多层次、多种规模企业转变为单一层次、大规模性企业。服务对象的改变,意味着客户对物流服务的需求类型将发生变化。特别是跨国公司对服务要求的集约化,导致其对粗放的、低效率的物流服务需求量的下降。在这种背景下产生的第三方物流虽然满足了客户在某些方面的需求,同时也向客户展现了其集约化服务能力,但由于第三方物流公司主要是从原有的运输、仓储、配送以及快递公司等发展而来,大部分缺乏对整个供应链进行运作的战略性专长和真正整合供应链流程的相关技术。同时,由于物流市场的扩张和第三方物流的细化,使企业必须花费大量的精力对第三方物流进行管理。于是,第四方物流应运而生。所谓第四方物流,是指一个供应链集成商,通过调集和管理组织自己的以及具有互补性的服务提供商的资源、能力和技术,以提供一个综合的供应链解决方案。从概念上来看,第四方物流是有领导力量的物流提供商,它具有可以调节整个供应链的影响力,提供综合的供应链解决方案,也为其顾客带来更大的方便。
关键词:第四方物流,供应链管理,改进对策,决策支持系统
目 录
TOC \o 3-3 \h \z \t 标题 1,1,标题 2,2 1 第四方物流概述 1
1.1 第四方物流概念 1
1.2 第四方物流的特点 1
2 第四方物流的发展 2
2.1 发展现况 2
2.2 存在的问题 2
3 发展与改进对策——物流决策支持系统 4
3.1 LDSS物流决策支持系统 4
参考文献 6
1 第四方物流概述
1.1 第四方物流概念
如果说第三方物流是指的是由物流的供、需方之外的第三方去完成的物流运作方式,目的是因为有助于服务对象降低库存、减少成本。那么第四方物流的概念就是首先由安盛提出的,其主定义为“一个供应链集成商”,这集成商既调配和管理组织自身,又可以给客户提供物流增值及互补性服务,利用资源、能力和技术,为客户提供全面的供应链解决方案。第四方物流也可理解为是在第三方物流的基础上对管理和技术等物流资源作进一步的整合,并为用户提供全面供应链物流的解决方案的集成商。
通常情况下,第三方物流的供货商不可能向客户提供整个供应链的物流服务,譬如企业的信息整合,客户动态的事件管理,客户协同综合管理等,均不在第三方物流供货商的服务范围内。为了降低成本,企业不断的扩大物流的外 包,然而现实中的第三方物流在综合能力、集成技术、战略管理等方面难以满足用户的需要。为了满足这样的需要,某些第三方物流企业、信息技术企业以及咨询公司结成服务商联盟,为用户提供更加全面的供应链物流服务,便诞生了“第四方物流”供货商。
1.2 第四方物流的特点
第四方物流企业如果要实现整合第三方物流,必须要具备下列四个先决条件: 1.?第四方物流必须具备企业咨询能力;2.?第四方物流必须有能力整合所有物流资源;3.?第四方物流必须是物流增值的服务商,而不是物流的利益方;4.?第四方物流必须能实现信息共享。
第四方物流的产生要有高度发达且具有强大竞争力的第三方物流作为土壤。由于第三方物流企业长期从事物流供应链管理,积累了大量协调管理的经验。第四方物流必须对第三方物流的社会资源进行整合,在此基础上循序渐进地发展。具备物流公共信息平台。物流信息平台能够很好的整合物流信息系统的信息资源,完成各系统之间的资料交换,实现信息资源的共享;通过物流信息平台,可以加强物流企业与上下游企业之间的合作,形成并优化供应链;同时可以为电子商务提供很好的物流服务,促进电子商务的发展。
2 第四方物流的发展
2.1 发展现况
随着这几年国内掀起的物流热,第四方物流正成为一个新兴行业热点。据统计,2011年全球物流费用总支出达到14万亿
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