通信段提高既有线防灾电缆敷设效率(定稿).pptVIP

提高既有防灾系统电缆敷设效率 中铁电气化公司通信段　光速ＱＣ小组 提高既有防灾系统电缆敷设效率 发布人：徐柳 导 师：张硕 中铁电气化局集团有限公司电气化公司 通信段”光速”QC小组 2015年3月 目录 一、小组简介 （P4-P5） 七、对策制定 （P19-P20） 二、课题选择 （P6-P8） 八、对策实施 （P21-P23） 三、现状调查 （P9-P10） 九、效果检查 （P24-P25） 四、目标设定 （P11） 十、巩固措施 （P26） 五、原因分析 （P12） 十一、总计及下一步打算 六、要因确认 （P13-P18） （P27-P28） 小组介绍 小组活动概况 小组简介 小组成员及分工 课题选择 1、湘桂线防灾安全监控系统安装工程中，防灾电缆敷设占整个防灾工程的53%，设备安装占33%，设备调试占14% 课题选择 2、问题出现 防灾电缆快速，准确的敷设将成为影响整个防灾安全监控系统施工的最主要因素，也是难度最大的部分。湘桂线四个施工区间，每个区间每天150分钟施工点，点内每个施工地段最多准入施工人员为20人，根据施工现状，我们小组在湘桂四个小区间进行了电缆敷设效率的记录，如下表： 从上表中可以看出，利用现有方法施工，每天敷设效率为2公里/天，施工效率低，电缆敷设进度缓慢，严重影响湘桂线防灾系统的后序施工。 课题选择 3、课题选定：提高既有防灾系统电缆敷设效率 4、活动计划 现状调查 1、确认现状 150分钟点内施工工序为：1.人员、材料到位；2.揭盖板；3.电缆敷设；4.倒缆（接触网杆在轨道车与电缆槽之间，需要先展放，再倒入电缆槽）5.盖盖板；6.人员、材料撤离。 通过现状调查发现，各区间150分钟点内实际作用于敷设电缆的时间严重不足，下面通过排列图更加直观的分析影响电缆敷设的主要工序。 现状调查 目标设定 原因分析 小组运用“头脑风暴法”分析原因，整理归纳后绘制“关联图” 。 要因确认 1、制定确认计划 要因确认 2、确认过程 要因确认 2、确认过程 要因确认 2、确认过程 要因确认 2、确认过程 要因确认 3、确认结果 对策制定 1、提出对策 小组成员随即开会讨论，针对要因提出以下对策。 对策制定 2、制定对策表 对策实施 对策实施 对策实施 效果检查 1、实际效果达成情况 在采取以上方法施工后，施工效率实际提高了1.4倍，7月份在15个工作日内完成了剩余62公里的敷设任务，达到预期目标，为湘桂线防灾安全监控系统提前进行设备调试提供了有力保障。 效果检查 2、直接经济成果 通过此次活动，我们提高了既有线电缆敷设施工效率，为其他施工环节腾出了大量有效施工时间，大大缓解了由于工期紧、熟练施工人员少的压力。同时桂林至柳州两站节约劳力约23个工日，本次站改施工节约工料费大约264500元。 巩固措施 措施标准化 将本次既有线电缆敷设效率提高的经验及改进措施编制成作业指导书及施工作业队技术交底，在以后的既有线项目中推广并不断总结完善，使其成为一套可行性、实用性非常强的施工方法。 总结及下一步打算 一、活动总结 1、提高既有线有接触网杆阻、盖板揭盖困难、材料及人员到位不准确等情况下的电缆敷设施工效率，节省了各类人工、机械的使用量，也得到监理单位和业主对我们施工质量的肯定，提升了企业信誉。 2、小组在活动过程中的展现出许多优点，同时也暴露出一些不足之处，今后应努力克服。 总结及下一步打算 二、下一步打算 我们准备以石家庄地铁项目施工为平台，展开新的活动。 * 通信段“光速”QC小组 提高既有防灾系统电缆敷设效率 点滴小事起，实践出真知 2014年4月~2014年8月 现场型 DHGS-14-03 孙泽洲 组长 顾问 策划 孙万鑫 副组长 方案策划 付文高 副组长 组织协调 吕鹏 组员 资料整理 成稿 赵亚峰 组员 数据记录 张永清 组员 现场实施 徐柳 组员 发布 工作内容 工程数量 占比 电缆敷设 92公里 53% 设备安装 23个机房 33% 设备调试 10天 14% 合计 51 100% 100% 时间：分钟 累计频率（%） 揭盖板、 盖盖板 倒缆 人员、材料 到位 0 10 20 30 40 50 60 70