某公司宿舍员工5S培训课件.ppt

自己宿舍卫生都整理不好的员工 a 有碍观瞻，影响休息场所气氛。 b 缺乏一致性，不易塑造团结精神。 c 看起来懒散，影响生活休息的心情。 d 易发生危险。 e 不易查找自己的物品，容易造成混乱。 生活用品乱摆放a 增加寻找时间——效率损失。b 增加人员走动——生活场所秩序。 通道不当 a 生活场所不流畅。 b 增加时间。 c 易生危险。 种种不良现象，可以把它综合起来，不良的现象所产生的均会造成浪费，这些浪费包括：资金的浪费。 场所的浪费。人员的浪费。 士气的浪费。形象的浪费。 效率的浪费。品质的浪费。 成本的浪费。 推行5S的原则 确定需要的东西 分类 划定存放区 标示 养成习惯、用后归位 目视管理 定位，定物，定量 易见，易取，易还 整顿之原则 清扫之原则 扫除垃圾，尘垢，油污，水渍 干净亮丽 清扫范围 清扫时间（每天） 谁负责（人人参与） 工具 查找根源 素养之原则 作风和纪律 上岗培训 岗上培训 宣传与展示 比赛活动 批评和表扬 培养习惯，督促行动 安全意识 总结—5S之含义 整理—空间效率化原则 整顿—时间效率化原则 清扫—找出问题根源，预防问题产生 清洁—标准化原则 素养—5S始于素养，终于素养 5S清扫守则 ★ 清扫垃圾及隐蔽性尘垢，例如墙角、床底下等地方。 ★擦拭窗户、门板等的灰尘、污垢。 ★彻底除去垃圾、碎屑、油污、水渍、锈迹、灰尘、废料、 臭味及其它污染物。 ★ 工衣、工鞋及个人生活用品保持干净、整洁的状态。 ★ 从清扫中发现脏污来源，并采取措施消除污染的源头。 ★ 安排固定时间每天进行清扫，人人参与，养成良好习惯。 ★ 划定区域，责任到位，责任到人，各尽其力，各负其责。 ★ 专人监督和检查，发现问题，随时改善。 5S整理、整顿准则 不需要的物品要从生活场所中清除出去。 暂时不能处理的物品贴上红牌标示，规定时间进行处理。 生活用品、衣物等应固定专门的存放区摆放。 没有规定作放置物品的地方和位置不能随便摆放物品。 存放时同类物品放在一起，不同物品分开放置，并且做到易于识别。 存放的物品摆放整齐，避免散乱，占用空间，也不能堆叠过高。 物品放置应遵循易于查找，方便放回的原则，常用的物品放在靠近 使用它们的地方。 临时临时产生的杂物应设定专门的位置摆放，进行标示，并规定时 间定时清理。 走道上禁止摆放物品，避免造成通道阻塞。 物品使用后放回原位，养成良好习惯。 5S实施步骤 ①对策提出 ②效果验证 ③成果分享（参观优秀部门） 5S实施步骤（整改原则） 改善四原则 取消 联合 重组 简化 四M Man 人 Material 物料 Machine 机器(设备,工具) Method 方法 5S实施步骤（摄影对比） ①检查中好的对象进行摄影。 ②检查中坏的对象进行摄影。 ③做成看板好坏进行公布。 5S实施步骤（总结） “5S”的最高荣誉永远属于 坚持执行的英雄。 谢谢大家的参与 临沂富达汽车 销售服务有限公司 宿舍员工5S培训 哪些公司是世界级的公司? 您心目中的一流、二流和三流的公司宿舍是什么样子的？ 三流企业以及宿舍 每个人都随处乱扔垃圾而没有人拣起来。 二流企业以及宿舍 由专人将别人乱扔的垃圾拣起来。 一流企业以及宿舍 每个人都自觉维护环境的清洁，没人乱扔垃圾。 环境清洁有序所具有的优点 时间管理 质量 安全 视觉控制 客户良好印象：推销员 5S 成本节约 标准化的推进者 轻松愉快的工作环境 当今制造系统方式 零浪费 稳定的制造环境 客户拉动/即时供货 从经济学角度来看... 成本＋利润＝价格 市场决定价格－制造商控制成本＝利润 * “5S” 基本概念 * “5S” 重要性 * 推行“5S”的原则 * “ 5S” 实施 “5S”的基本概念 什么是“5S”？ 日语 英语 意思 Seiri Structurise 整理 Seiton Systematise 整顿 Seiso Sanitise 清洁 seiketsu Standardise 清扫 Shitsuke Self-discipline 素养 整理（SEIRI） * 将需要与不需要物品区别开。撤除不需要的