如何申报科研课题科研项目.pptVIP

避免出现的问题 购买或抄袭其他人的申请书 造假 不懂装懂或技术路线不可行 前后重复或者矛盾 撰写申请书态度不认真 申请书各个部分的比重严重失调 必威体育精装版文献查找 各个学术期刊或出版公司的电子邮件提醒服务 关注社交媒体中感兴趣的作者 定期登陆特定期刊 登录感兴趣作者的个人网站主页 有哪些信誉好的足球投注网站某一篇特定文献的被引用文献 关注相关专业的论坛或网站 学术会议及研讨会 加入文献共享小组或QQ群 纵向项目 ?国家社会科学基金项目 —重大招标项目 —年度项目（重点、一般、青年） —后期资助项目 —教育学单列项目 —艺术学单列项目 —中华学术外译项目 —国家哲学社会科学成果文库 ?国家自然科学基金（管理学部）项目 ?教育部项目 —重大课题攻关项目 —一般项目 —后期资助项目 ?省部级社科规划项目 ?其它部委项目 申报项目类别 横向项目 校内项目 中央高校基本科研业务费专项资金项目 ? 安子介国际贸易研究奖 ? 孙冶方经济科学奖 ? 孙平化日本学学术奖励基金 ? 吴玉章哲学社会科学奖 薛暮桥价格研究奖 ………… 教育部高校人文社会科学研究优秀成果奖 申报奖项 省部级社科优秀成果奖 教育部认可的单学科奖 校内成果奖励 关于《成果要报》 征稿对象：为国家社科基金各类项目的承担者和其他社科研究工作者 征稿要求：针对当前和今后一个时期党和国家工作中迫切需要重视和解决的重大现实问题，进行分析并提出对策建议 文风朴实，语言精练（2500字） 国家社科基金年度项目研究成果（包括阶段性成果）被《成果要报》采用1次及以上，可以申请免于鉴定结项；重大项目研究成果（包括阶段性成果）被《成果要报》采用2次及以上，可以申请免于鉴定结项。 《成果要报》第一作者，申报年度项目时可直接进入会议评审。 数据成为社科加速发展的关键 数据分析左右社科发展速度 社会科学正在经历重大转变，具体体现为研究问题到解决问题的方式转变，研究数据的数量、规模和多样性都呈增长趋势，研究方式从此前学者的孤军奋战到现在大规模跨学科、实验性研究团队的出现等。 过去的50年里，社科研究主要有三大数据来源，分别是调查研究、官方公布的统计报告以及具体研究中涉及的个别人群、地点和时间等具体信息。而在今后，以上数据来源将会发生变化，信息源的数量和多样性将会呈几何倍数增长。这种研究方式让定量和定性研究不再泾渭分明，这种转变也是社会科学发展过程中的亮点之一。 社科处 办公室及档案统计科 项目管理科 成果与基地管理科 社科处助力基本概况 科室设置 社科处工作职能 学校社科研究发展规划的制定及实施 各级各类科研项目的申报组织及过程管理 科研成果的推荐、宣传与奖励 校内研究机构的管理和考核 科研档案的管理与科研信息系统的建设 1.纵向项目的申报组织及过程管理 2.横向课题的组织协调及管理 社科处工作职能 项目管理科 4.人文社科项目信息的收集、整理和发布 5.社科处网站的管理与维护 3.项目经费的日常管理 1.教育部、省部级基地的联络与协调 2.校内非实体研究机构的检查评估 4.优秀科研成果的推荐、宣传与奖励 社科处工作职能 成果与基地 管理科 5.社科优秀人才项目的组织申报管理 3. 科研项目的鉴定与结项 1.科研档案管理与科研信息系统建设 2.科研相关数据统计及数据库录入 4.办公室及工会小组日常行政工作 五、社科处工作职能 办公室及 档案统计科 5.社科处固定资产的维护与更新 3.科研信息的跟踪、调研和分析工作 社科处工作流程 基于科研管理特点，人文社科 研究管理强调管理重心下移，注重发挥 基层单位的作用，社科处则根据上级部 门有关精神和学校统一工作安排，起到 上情下达、组织协调之功效。 社科处工作流程 具体流程 根据各自的工作性质和工作程序，社科处各科室都有相应的、具体的工作流程。 一般纵向项目申报、评奖成果推荐流程 社科处 学院 教师 通知 动员组织 审核上报 初审汇总 对优秀科研成果的推荐、宣传与奖励，包括推荐优秀成果参加国家、教育部、省部级和校外著名学术奖励基金评奖，组织校级社科研究优秀成果评审，宣传优秀科研成果。 制订学校社科研究发展规划，负责规划的实施和监督。 组织科研人员申报各级各类纵向基金课题；通过对外联络、宣传和对内的组织、协调，组织科研人员积极承担各类企事业单位委托研究课题。 对计划项目执行状况进行检查与监督，协同财务处管理科研项目经费，组织课题鉴定与结项。 科研机构管理：执行教育部和学校重点研究基地建设计划；审核拟增设的科研机构；定期对现有科研机构运行绩效进行检查、评估。 科研档案管理与科研信息系统建设，包括课题档案的整理、建档，国内外社科研究信息的收集、整理和发布，社科统计年报工作。 科研人员管理：跨世纪人才培