某颜料有限公司安全生产培训课件.ppt

班? 组? 安? 全? 培 训 6．开展经常性的安全教育 　　要使安全工作由处理事故的被动状态转变为事前预测的主动防范，必须十分重视提高生产第一线职工的素质，使他们在思想上和技术上都能适应安全生产的要求，不具备基本安全知识和技能的人不能上岗。为此，班组要配合有关部门做好职工的安全思想教育工作，提高职工遵章守纪的自觉性，使党和国家有关安全生产的方针、政策真正为群众掌握，成为职工在生产中的自觉行动。与此同时，要有针对性地开展班组安全技术培训和逐步实现全会培训，做到岗位操作正确、熟练；安全基本知识人人掌握，能熟练判别异常情况，及时排除生产故障。 　 要有计划地在班组中普及现代安全科学管理的基本知识，使大家懂得事故预测的基本方法，把安全生产的科学管理推广到群众的生产实践中去，使班组的安全管理由传统管理上升为科学管理。 班? 组? 安? 全? 培 训 七.班组安全教育的方法　　(一)组织学习安全技术操作规程　　结合事故案例，讲解违反安全操作规程会造成什么样的危害，启发大家进行讨论，采取什么措施才能做到安全。要防止说教式的照本宣科、枯燥无味的就事论事，使学习流于形式。这种学习可由班组长、班组安全员、工会小组劳动保护检查员组织，也可由班组成员轮流组织。 　　　　(二)结合安全生产检查进行安全技术教育　　根据日常安全检查中发现的问题，针对工人的生产岗位，讲解不安全因素的产生和发展，怎样做才能避免事故的形成和伤害。 班? 组? 安? 全? 培 训 (三)结合技术练兵，组织岗位安全操作的技能训练 　　安全教育一定要坚持教育与操作实践相结合。例如，岗位练兵、消防演习等。这样，用理论指导实践，实践反过来又推动理论的提高。 　　(四)结合职工思想动态进行安全教育　　职工安全思想教育方法要讲究科学性，要抓住职工思想容易波动、情绪不 稳定的时候，对症下药，深入细致地做好思想教育工作。 班? 组? 安? 全? 培 训 在抓安全思想教育时，应着重抓好以下十个环节： 　1．新进人员上岗，病假人员、伤愈人员复工和调换工种人员； 　2．职工精神状态、体力、或情绪出现异常； 　3．抢时间，赶任务和职工下班前夕； 　4．领导忙于抓生产或处理事故； 　5．职工受表扬、奖励、批评或处分； 　6．工资晋级、奖金浮动、分配住房、工作变动； 　7．职工受到天灾人祸； 　8．节假日前后(包括节假日加班)； 　9．重点岗位、重点操作人员； 　10．发生事故后。 班? 组? 安? 全? 培 训 (五)订立师徒合同，包教包学　　让有经验的老工人带徒弟，言传身教，这是传授安全技术的有效方法。关键是要选择思想好、技术好、安全素质高、责任心强、作风正派、 经验丰富的师傅担任。 　　(六)开展安全竞赛和安全奖惩　　在班组中开展安全竞赛、创无事故记录活动等，并给予适当奖惩，是促使职工实现安全生产的一种有效手段，也是安全教育的一种基本方法。  班? 组? 安? 全? 培 训 　(七)采取多样化的教育　　正确的认识往往需要多次反复，不可能一次完成。要树立“安全第一”的思想，绝不是一日之功，需要进行长期的、重复的教育才能见成效。但在重复教育中，要力求形式新颖，晓之以理，动之以情，寓教于乐。经常采取一种形式的教育，从心理上就易产生反感和“抵制性”而没有“激励性”。为了使教育达到良好的效果，必须多样化。一般可采取学习班讲课、安全演讲会、研讨会、安全技术讲座、安全知识竞赛、班前班后会、事故分析会、安全活动日以及安全展览、黑版报、广播、电视、电 影、文艺演出等形式进行宣传教育。 班? 组? 安? 全? 培 训 八·班组长责任 （一）班组长的安全职责　　班组长是班组安全生产工作的第一责任人，其职责是： 　　1．认真执行劳动保护方针政策、规章制度以及本企业和本车间的安全工作指令、决定等，对本组工人在生产中的安全和健康负责。　　2．根据生产任务、劳动环境和工人的身体、情绪、思想状况具体布置安全工作，做到班前布置，班后检查。 　　3．经常教育和检查本班组工人正确使用机器设备、电器设备、工夹具、原材料、安全装置、个人防护用品等。做到机器设备处于良好状态，保持成品、半成品、材料及废物合理放置，通道畅通，场地整洁。消除一切可能引起伤亡事故的因索。 班? 组? 安? 全? 培 训 　4．对本班组工人进行安全操作方法的指导，并检查其对安全技术操作规程的遵守情况。 　 　　5．督促班组安全员认真组织每周的安全活动，做好新 入厂和调换工种工人以及长休人员、伤愈人员、长期外借人员的复工安全生产知识教育。 　　6．发生伤亡事故应立即报告工段或车间领导，并积极组织抢救。除防止事故扩大采取必要的措施