某集团有限公司发展战略规划报告讨论稿.ppt

**集团有限公司发展战略规划报告（讨论稿） 2015年7月 机密文件，内部使用 项目进展情况 工作内容 1-3月 4-6月 7-9月 10-12月 外部分析和内部诊断 集团战略规划及管控体系初稿的编写和研讨 集团战略规划初稿宣讲 讨论确定集团整体管控体系 二级单位及关键职能细化本单位战略并由集团审核 根据反馈意见，修改并形成集团战略规划终稿 目录 一 现状分析 二 企业发展环境分析 三 发展战略与指导思想 四 主要任务和措施 技术环境分析：“互联网+”促进传统产业变革 “互联网+”是指利用互联网的平台、信息通信技术把互联网和包括传统行业在内的各行各业结合起来，从而在新领域创造一种新生态。 2015年3月5日上午十二届全国人大三次会议上，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。“互联网+”实际上是创新2.0下互联网发展新形态、新业态，是知识社会创新2.0推动下的互联网形态演进。 李克强在政府工作报告中提出，“制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。” 政策解读 对产业的影响 “互联网+”行动计划可以促进传统产业变革。“互联网+”令现代制造业管理更加柔性化，更加精益制造，更能满足市场需求。 “互联网+”行动计划将帮助传统产业提升。互联网+商务=电商，互联网与商务相结合，利用互联网平台的长尾效应，在满足个性化需求的同时创造出了规模经济效益。 对**业务板块的影响 随着大宗商品贸易行业的产能过剩与行情低迷，传统钢贸商的普通贸易模式不可持续，产品价格的透明度提高，上下游客户的融资与物流需求旺盛，未来电商B2B平台的发展趋势不可逆转 截至到2014年年底，国内大宗商品电子商务平台已经达到580多家。以钢铁为例，钢厂、中间大型贸易商与第三方机构都涉足了钢材交易平台，未来该领域会面临激烈的市场竞争和整合 集团机会分析 社会对环保、节能日益重视，节能、环保、新能源产业重大利好 汽车保有量剧增、政策利好为汽车后市场业务提供战略机遇 五大政策带来多项利好：海外业务机会和投资机会；资本项下可兑换、融资租赁、再制造业务等；同时，利好装备制造、金融、能源等十大行业，为**提供了更多发展机会。 国企改革为国企发展提供了机遇 资本市场大发展，新三板、资产证券化等为企业提供了多层次融资渠道。IPO注册制推进，有利于企业资本化并借上市机遇规范企业运行 人民币国际化、利率市场化有利于企业融资、利用外资 互联网+为传统产业升级带来了巨大机遇 P E T S 集团挑战分析 社会对环保、节能日益重视，传统高污染、高耗能产业受冲击较大 人口红利反转、老龄化严重，拖累经济增长 P E T 国际政治格局变化导致风险加剧，如美国结束量化宽松货币政策并预期加息对大宗商品价格形成压制、地缘政治导致油价暴涨暴跌等 美元走势反转，通常带来地区性经济动荡甚至金融危机 全球金融风险累积，全球流动性整体上趋紧 新常态下经济增速放缓、经济结构转型升级，传统产业受冲击较大；矿产金属面临整合、转型 互联网+浪潮下，大宗商品电商发展迅猛，对传统贸易形成冲击 S 规模优势 品牌影响力 经营品类多样、业态齐全 国际国内领先客户、合作伙伴 业务模式创新突出 境内外资本运作活跃 员工人数较多、年龄结构合理 资金管控、运用能力强 区位优势明显 **大宗电商平台国内领先 贸易独大，物流、金融规模小 各家单位未专业化经营 新兴行业占比小 上下游优质资源和客户掌控不足 薪酬激励机制不足；高端人才不足 商情研发发挥的作用有限 财务风险偏高 尚未形成全球化网络布局 管控体系待优化 五大政策带来多项利好 国企改革带来发展机遇 资本市场大发展 人民币国际化、利率市场化 社会对环保、节能日益重视 汽车保有量利好为汽车后市场 互联网+利好传统产业升级 优势与机会叠加区域 4个关注点 劣势与机会叠加区域 4个关注点 国际经济政治变化导致风险 大宗商品普遍疲软，传统贸易风险高、盈利能力弱 全球金融风险累积 新常态下经济增速放缓、经济结构转型升级 高污染高耗能产业受环保冲击 人口红利反转、老龄化严重 大宗商品电商冲击传统贸易 优势与威胁叠加区域 4个关注点 劣势与威胁叠加区域 4个关注点 集团SWOT分析 S W O T 内部能力 外部环境 集团SWOT分析（续） 优势与机会叠加区域4个关注点： 扩大各项业务优质上游资源和下游终端掌控 重点发展清洁能源、传统能源节能和清洁化及汽车后市场业务 创新资金管理和运用 强化内部人才培育 劣势与机会叠加区域4个关注点： 建设从低成本资源产地向高增长消费地区的全球化网络布局 发展商情研发、业务模式、科技等创新 优化资本结构，推进资本化 优化薪酬激励机制，引进